【KuoBrothers】新創公司如何打造業務團隊?
【KuoBrothers】新創公司如何打造業務團隊?
2012.04.13 | 創業

當一個新創公司開始需要業務團隊的時候,恭喜你,表示你要開始賺錢了,我們2007年4月創業,到2008年8月才有第一個sales,一直到後來的Groupon,業務人數最多的時候曾高達將近100人,下面這些是我們過去幾年的經驗

 

**1. 創辦人本身就是公司最大的業務員:
**
不管你的公司是幾個人創立的,其中最少要有一個創辦人要扮演業務的角色,只有當創辦人曾經親身跑過業務,你才會知道怎樣帶業務,也才會真正知道客戶對公司產品的真正想法,所以,請自己親身下來談定公司的第一筆案子

**2. 業務一開始就最好是2個人,這樣才有競爭:
**
業務是一種高度競爭的工作職位,如果你的公司只有一個業務員,那我會建議你在趕快找另一個業務員進來,這樣才有辦法很快塑造一種競爭的感覺,在沒有競爭壓力下跑業務,業績絕對不會好到哪裡去的

**3. 最好的業務領的薪資要是全公司最高的:
**
沒錯,最好的業務要領全公司最高的薪資,而且最好要比總經理或創辦人還高,業務這個工作是很獎金導向的,基本上,業務人員只要能帶進案子,只要能幫公司創造營收,對公司來說都是很划算的。如果你問我最好的業務一個月應該要領到多少錢,我會覺得20萬是一個還不錯的數字。

**4. 每個月定期淘汰表現不佳的業務:
**
表現不好的業務就趕快請他離開吧!”淘汰”和”高獎金”是要互相搭配的,只要表現好就能領到很高額的獎金,所以當你砍人的時候也千萬不要手軟,只有隨時讓表現不好的人離開,才能真正激勵好的人,也才能讓好的人更重視業績達成率這件事,因為你已經提供給大家一個很好的獎金環境(最少真的有人領到很棒的獎金),所以換人時也不要手軟

**5. 讓業務的座位離公司其他部門遠一點:
**
很多新創的網路公司初期是以PM和RD人員為主,當公司開始加入越來越多業務人員的時候,可能會讓公司的文化慢慢產生質變,尤其對PM或RD來說,可能會開始羨慕起業務人員的高獎金,但大家往往沒有看到業務人員的高汰換率,這二種的工作性質差太多了,內部的衝突往往會隨著公司業績月成長而越演越烈,所以,讓彼此坐遠一點可能是個還不錯的方式

**6. 好的業務不一定是好的業務主管:
**
當業務人員越來越多,你會開始需要業務主管,這時候第一個想的通常是把最好的業務人員晉升為主管,但是,就我的經驗來說,好業務不一定是個好主管,當業務和當主管需要的能力是很不同的,錯誤的晉升可能會讓你同時損失一個好業務和多了一個不適任的主管

**7. 每個月檢討調整公司的獎金制度:
**
你沒看錯,你就是應該要很常檢討公司的獎金制度,因為你是一個新創公司,你是一個新興的事業,這個月和下個月市場的狀況都不一樣,你面對的競爭者也不一樣,如果你希望公司內部的PM和RD都充滿彈性和速度,你也應該用這樣的角度來要求業務團隊,獎金制度是驅使業務努力工作的最關鍵因素,每個月都重新檢討一次獎金制度是一件很必要的事

**8. 最好找賣過”產品”的業務:
**
業務是全公司站在最前線的人,每天要面對的挫折是其他坐辦公室的人很難想像的,所以有時候你可能會覺得業務人員很喜歡抱怨,抱怨公司行銷資源不夠、抱怨公司產品太爛、抱怨市場很糟、抱怨…,這時候除了對業務團隊多一點體諒外,建議在找業務人員的時候最好找”賣過產品”的人,因為”產品”通常是規格很明確的,所以這類型業務雖然也會抱怨,但以他的經驗來說不太會回來要求PM或RD改產品,但如果你的團隊充滿”賣服務”的人,那當這群業務員每天回來不只抱怨,還會想要給意見改產品的時候,那將會是公司一個很大的災難

“業務”是公司很重要的部門,當有這個部門之後,就表示你的公司開始要有比較明確的營收,也代表你開始慢慢找到適合你的business model,但你也要開始做好組織和文化變革的準備。

出自郭家兄弟創業日記

 

關鍵字: #創新創業
往下滑看下一篇文章
LINE Biz-Solutions Awards 2025揭獎,以數據驅動AI行銷創作樹立產業新典範
LINE Biz-Solutions Awards 2025揭獎,以數據驅動AI行銷創作樹立產業新典範

因應消費者時間與行為日趨碎片化,單點廣告曝光或活動互動難以驅動長期影響力,必須從跨產品、跨通路甚至是跨服務的整合式生態圈服務著手,才能在日趨分散的消費者旅程中保持存在感、提升互動率,而這也是越來越多品牌會以 LINE 官方帳號為基礎,透過 LINE Biz-Solutions 為工具,透過整合數據洞察、創意內容、顧客關係管理與線上線下通路,打造一致且持續的品牌互動,讓品牌能在不同場景中累積信任感,與客戶建立更具深度與黏性的長期關係,形塑與持續累積品牌資產。

LINE Biz-Solutions Awards邁入第三屆,數據驅動的創新行銷活動蔚為風潮

LINE 做為全台滲透率最高的即時通訊與社群平台,不僅提供消費者多元服務,更透過 LINE Biz-Solutions 協助品牌、代理與行銷技術服務供應商所需工具與服務,以生態圈的概念優化顧客關係。為表彰具顧客價值與商業成果的創新案例,LINE 自 2023 年起與數位時代共同舉辦 LINE Biz-Solutions Awards ,為品牌得主與技術夥伴開啟專屬資源與合作機會,打造行銷實力之外的成長動能,以及對接更大的生態圈與未來商機。

「台灣的 LINE 官方帳號已超過 300 萬個,每年都有許多企業透過 LINE 進行數位行銷與顧客互動,期望能透過LINE Biz-Solutions Awards給予肯定,讓大家可以持續在 LINE 上面有更多多元的創作,激發不一樣的火花;同時,提供得獎者更多資源與回饋,形成良性循環。」LINE 台灣企業解決方案事業群總經理王俞蓉如是說道。

Line Biz-Solutions
LINE 台灣企業解決方案事業群總經理王俞蓉
圖/ 數位時代

LINE Biz-Solutions Awards於今(2025)年邁入第三屆,不僅評審陣容持續擴大,參賽作品亦較2024年增長44%,進一步細六大獎項的參獎作品可發現:中小企業與政府單位的參賽作品件數創新高,其次,最佳資料整合運用獎的參賽作品數量跟成長率皆居冠,顯示台灣品牌與行銷團隊將數據整合視為創新行銷變革與顧客互動的基礎,為AI驅動的自動化個人精準行銷做最佳準備。

這樣的趨勢也呼應麥肯錫在《Unlocking the next frontier of personalized marketing》報告中的觀點–深度數據整合與分析,是發揮AI驅動個人化行銷成效與提升投資報酬率的關鍵指標。決賽評審主席–台灣奧美集團顧客體驗董事總經理郭育滋表示:「今年入圍決選的 30 件作品中,許多團隊都透過兼具深度與廣度的數據整合機制,創造出超乎預期的成果:更好優化顧客體驗與營運表現。」

Line Biz-Solutions
台灣奧美集團顧客體驗董事總經理郭育滋
圖/ 數位時代

以LINE加速創新變革,16組獲獎產品演繹數位行銷新典範

LINE Biz-Solutions Awards 2025的參賽作品風格多元、創意豐富,評審在一次次被驚艷的同時,也面臨艱難抉擇,許多獎項的入圍作品分數相差無幾,使得今年的角逐比往年更加激烈。
其中,抱走最佳資料整合應用獎金獎的是「恆隆行《零售65》One hengstyle ‧ 創新整合,引領美好生活」,藉由統一的 LINE 官方帳號,成功整合旗下多個品牌、涵蓋 70 個服務帳號的售前、售後與內容數據,有效突破跨部門數據藩籬,為消費者提供更一致且卓越的服務。獲得最佳資料整合應用獎銀獎殊榮的是「信義房屋 LINE 找屋平台」,透過 LINE UID 與內部數據資料的整合,打造低摩擦及具個人化的有感使用體驗。

榮獲最佳OMO行銷獎金獎的是「DECATHLON 想動就動,結伴玩到底」,以 LINE 的多元功能讓消費者可以在冬天進行實體運動,進而改善淡季業績挑戰;取得最佳OMO行銷獎銀獎的作品是「WBCQ LINE數位應援神隊友」,透過 LINE 的多元工具與服務,讓所有場外球迷也可以集結串聯與時時應援。

「黑松時光地圖」則拿下最佳創意內容運用獎金獎,透過插畫呈現百年品牌的經典意象,並以 LINE 創造跨世代消費者的共感;至於銀獎則是由「The North Face北面山地節」獲得,該專案透過LINE鼓勵消費者闖關與集滿徽章,成功鼓勵更多消費者走向山林並保存難忘回憶。

最佳創新科技運用獎金獎作品是「永慶AI特助 - AI 智慧互動,有問必答」,透過將AI技術融入 LINE 官方帳號的方式,不僅滿足消費者找屋旅程中的所有需求,更讓消費者用自然語「發問」就能獲得房屋資訊。獲得最佳創新科技運用獎銀獎的是「Cancell 醫病遠距照護零距離」,透過 LINE Biz-Solutions 串聯 C 端病患跟 B 端醫護人員,讓遠距醫療照護沒有距離。

一舉奪得最佳在地行銷獎金獎的是「山上寄來的果物巡禮邀請函」,以LINE串聯果農與消費者,以精準行銷強化傳統果農的銷售效率。獲得最佳在地行銷獎銀獎殊榮的作品是「【彰化旅行+】布丁地圖」,透過 LINE 的互動、遊戲屬性、吸引消費者先到線上探索、再到線下商店打卡集章完成真實體驗,成功推廣彰化。

最佳 ESG 貢獻獎金獎則由「揚生旺來 LINE〈21天自癒幸福指南〉」獲得,該專案透過 LINE 平台降低高齡族群的進入門檻,讓其願意使用陪伴內容服務,持續驗證數位工具確實可提升高齡人口身心靈健康。最佳 ESG 貢獻獎銀獎作品則是由「山海圳國家綠道-AI山林嚮導」獲得,經典展示以AI 與數位工具深入探索當地、有利實現數位永續旅遊體驗。

4000px_20251125_LINE_0379.jpg
圖/ LINE Biz-Solutions

至於最佳應用突破獎金獎、最佳產業應用賞金獎則是由 LINE 提名推薦獲獎者。其中,最佳應用突破獎金獎是由中國信託商業銀行榮獲,中國信託 LINE 官方帳號是金融產業目標好友數最多且留存率最高的銀行帳號,不僅以聯名貼圖活動提升好友數、以中信卡50周年整合行銷活動擴大與深化品牌印象,更透過 LINE Biz-Solutions 為新的品牌理念推出『挺你所想 擊出1+1』一系列完整線上串線下的互動體驗。

最佳產業應用賞金獎的得獎者有國泰世華銀行、和德昌股份有限公司(麥當勞)與台灣萊雅。其中,國泰世華銀行不僅積極擴展 LINE 官方帳號的好友數、透過 LINE 成效型廣告(LINE LAP)全方位宣傳 CUBE App 與防詐識別機制、藉由直播與內容策展持續深化內容互動、推出綁定服務提供880萬 LINE 官方帳號好友個人化金融服務通知,更透過 LINE 官方帳號發送線下演唱會的限定票根,成功觸及更多消費者、深得歌迷喜愛。

麥當勞則是持續深化跟 LINE 官方帳號好友的互動,例如搭配端午立蛋、香芋派鐵粉知識王、搖搖薯條薯守到底等節慶話題推廣商品,以及透過影音、直播、早安圖等多元內容提升 LINE 官方帳號的豐富度與使用體驗;此外,亦透過Desktop半月方案與Desktop社群廣告與運動直播等多元廣告合作模式提升觸及率、樹立產業標竿。

台灣萊雅則是以LINE為核心,串接觸及、互動、導購等環節,發揮品牌生態圈最大效益。例如,透過LINE 成效型廣告(LAP)平台將情人節、母親節、618等節慶檔期等資訊精準推送給關鍵客群,藉此擴大觸及率、提升曝光與互動成效。以及藉由LINE LIVE 直播,讓代言人與粉絲進行即時互動、舉辦專家講座提升民眾衛教觀念,成功拉升品牌LINE官方帳號的點擊率與好友活躍度。

AI驅動持續創新,引領數位行銷新風潮

回顧本屆得獎作品,可以清楚看到,品牌主與代理商不僅從多個面向探詢LINE Biz-Solutions的無限應用可能,也積極透過更深且廣的數據整合優化顧客消費旅程,以及優化AI驅動個人精準行銷效益。決賽評審團成員之一的數位時代事業部總經理兼總編輯王志仁表示:「本屆作品的AI技術應用比例增加,相信將在之後成為數位行銷新常態,期待可以有更多AI Agent應用,創造更多元的創意、資料整合與科技應用。」

Line Biz-Solutions
數位時代事業部總經理兼總編輯王志仁
圖/ 數位時代

展望未來,LINE 除加速優化 LINE Biz-Solutions 的各項服務,也會透過「LINE Biz-Solutions Awards」持續表揚具代表性的行銷創意,期待 2026 年度活動再次激發產業創新能量,帶動示範效應,協助企業強化行銷戰力,為台灣數位行銷注入更多動能。

「LINE Biz-Solutions Awards 2025」得獎名單

2025 LINE Biz-Solutions Awards
https://line-biz-solutions-awards.landpress.line.me/winner2025/

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓