iRobot申請破產!中國杉川機器人收購100%股權:曾經的掃地機器人龍頭,為何被迫走向私有化?
iRobot申請破產!中國杉川機器人收購100%股權:曾經的掃地機器人龍頭,為何被迫走向私有化?
2025.12.15 | 3C生活

重點一:美國 iRobot 公司申請破產重整,將由中國深圳杉川機器人公司(PICEA Robotics)及其子公司 Santrum 收購並控股。

重點二:重整計畫預計讓 PICEA 取得 100% 股權,iRobot 普通股將被註銷。

重點三:iRobot 表示營運維持正常,持續支付員工與供應商款項。

美國掃地機器人始祖品牌 iRobot 宣布在美國特拉華州啟動第 11 章(Chapter 11)法院監督重整程序,並與其主要代工廠與主要債權人——深圳 PICEA 機器人及其香港子公司 Santrum——簽署「重整支持協議」。依據該協議,PICEA 將在重整完成後取得 iRobot 的全部股權,成為新公司的唯一股東。

iRobot 表示,此交易有助於降低槓桿、強化資本結構並維持全球業務布局;同時,iRobot 普通股將被註銷,不再於那斯達克交易。對此,iRobot 執行長蓋瑞・柯恩(Gary Cohen)表示,此為「確保公司長期未來的關鍵里程碑」。

iRobot 普通股下市,散戶股票價值歸零

在重整期間,iRobot 表示將維持「營運如常」,包括 App 功能、客戶計畫、全球夥伴、供應鏈關係與產品支援均不受影響。官方強調,公司已向法院提出常規動議,確保得以支付員工薪酬,並向供應商與其他債權人按時且全額付款,盡量降低司法程序對日常業務的干擾。

重整完成後,iRobot 將由 PICEA 全資持有並轉為私有公司,股份不再於任何全國證券交易所交易。公司同時明確表示,普通股股東預期不會獲得重整後公司任何股權,已發行與流通的股權將被取消。亦即普通股散戶投資人將面臨俗稱「股票變壁紙」的窘境。

依公司說法,此次為預先包裹式(pre-packaged)Chapter 11 重整,法院程序的重點在執行與確認,目標於 2026 年 2 月前完成。

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不敵中國品牌競爭,iRobot 轉為 100% 中資公司

iRobot 創立於 1990 年,由三位麻省理工學院工程師創辦,2002 年推出 Roomba(掃地機器人),累積銷售逾 5,000 萬台;但自 2021 年起受供應鏈壓力與競爭加劇影響,獲利走弱。2023 年擬由亞馬遜收購未果後,2025 年 12 月 PICEA 自凱雷集團接手公司大部分債務,為此次法院監督的收購與重整鋪路。

iRobot 長期深耕家用清潔機器人市場,憑藉掃描、建圖與導航等技術奠定品牌地位;但近年面對來自科沃斯(Ecovacs Robotics)等中國競爭者以較低價格提供進階功能,市場壓力加劇。此次重整方案由 PICEA 及 Santrum 作為同一交易團體出資與承擔,目的在於透過資本結構調整與資金支援,提升公司持續經營能力並延續產品研發路線。

整體來看,此次 Chapter 11 重整結合收購控股安排,是典型「債務重整+所有權轉移且維持營運」的路徑:短期目標在於平穩過渡,長期則在重振財務與技術佈局。

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iRobot最強勁對手,中國掃地機器人龍頭有多「卷」?兩大戰略攪動家電市場

資料來源:彭博社iRobot

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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