【創業小聚No.16】凝聚創新能量!
【創業小聚No.16】凝聚創新能量!
2012.04.20 | 創業

第16場創業小聚於4/18舉行,活動當天依舊座無虛席,當創業社群越來越熱絡,我們希望能幫助大家的資源可以更多。當天公布5月份共好計畫的得主,是3月份創業小聚上台分享過的Justaple。而6月份的報名截止時間是在5/11(五)18:00,有需要曝光資源的團隊可投件報名。

另外,協助創業團隊曝光的資源還有「HitoApp萬人評測大隊」,將於4/30推出的HitoApp為新型態行動媒體,是首支採使用者下載、評測模式的App,能夠直接反應使用者意見。值得一提的是,為慶祝HitoApp首月上架,和Vpon合作只要在5~7月獲得「Hito評測排行榜」前三名的App,即可得到30萬次行動廣告曝光量和廣告盈收10%。

歡迎大家充分利用創業小聚的資源,藉此協助台灣創業環境的成長與突破。接著我們將介紹當天的講師內容:


iSpark將目標鎖定在0~12歲兒童華文閱讀市場,不僅立足台灣,更要擴展到對岸市場。在中國,每一年新生兒的數字將近一個台灣人口的總數,幼教市場產值約達1000億,故此,iSpark積極佈署,不僅與出版社合作,也與其他廠商異業結盟,整合開發放到不同通路。總經理李信宜說:「透過雲端,利用影音跟行動技術,就能把圖書館帶著走。」


提供網友討論、預測及下注賽事的運彩社群網站玩運彩,在創辦過程中因家人的質疑,激發創辦人吳憲達在成立網站後花了一個月的時間想出獲利模式,他說,網路創業是他的夢想,不能因此消失。憑藉著這股熱血堅持,第三個月就達到單月損益平衡,如今成績每天已有8萬筆瀏覽人次、去年營收突破2300萬元。未來還要把網站模式複製到國外,這是他們下一個里程碑。


你認為什麼是Cloud computing(雲端運算)?這是奇群科技總經理宋牧奇一上台問大家的問題,在他認為,是一堆污染!主因是使用過多的機器造成能源不必要的損耗。他心想,可不可以不用這麼多機器?畢竟成本高昂又浪費資源。因此奇群科技利用超級電腦的技術研發出高效能GPU運算能力,運用在許多需要精密計算的領域,並且提昇數十倍的效能。


為全球第一個娛樂競標網站 Bid&Buy比得網路,是由三位超過20年的好友所組成的,長大後分別到美國留學,帶著具有金融、顧問及媒體的背景回到台灣來創業。網站上的商品打著是原商品的1~3折,吸引消費者加入競標行列,在參與競標之前需要先購買點數,這就是他們的主要獲利來源。最近才剛以93美元的價錢賣出一台New iPad,這是創辦人顧立楷拿來行銷推廣自家網站最好的案例。


「除了被海關限制的商品之外,什麼東西都能幫你買得回來。」 Buyble國際代購2.0強調能幫大家快速無縫的做全球商品整理,如整合國外知名電子商務網站的折扣商品。看似便利的服務,背後需要解決的難題可是一般人無法想像的,包括要處理國際進出口、稅率等複雜的手續。創辦人呂元鐘笑著說,他應該是全台灣第一位不到25歲就被國稅局追稅的年輕人。


即使得過大大小小的獎項,或是被外商投資,都比不上所提供的創新服務真正被市場接受、實際應用來的滿足。盈科泛利活動通電子票卷平台把活動的控制權交回給主辦單位及參與者的手上,對主辦單位而言,從前置的銷售到後端的統計,都有完整的流程;對參與者而言,不用再因購買實體票卷而感到困擾,只要線上報名成功收到電子票卷,現場掃描就能入場。執行長羅子文表示,能有今天這樣的成績,皆因團隊花了很多精力在做非常細膩的規劃和高度的執行能力,基底技術是團隊看重的事情。


最後是創業學長郭書齊的分享,身為地圖日記、百萬網友團購網、Groupon Taiwan的共同創辦人,目前是他二次創業,創業小聚活動當天是新公司開幕的第3天,公司員工4人,儘管如此他仍然樂此不彼。在多年工作經驗下來,他做過總經理、也做過創業家,最後,他認為做創業家比做總經理酷多了,因為創業家具有改變世界的力量,這是最吸引他不停創業的原因。

2012年創業之星持續招募中,數位時代透過每週的創業午餐會,分享團隊的創業歷程與心得,如果你也有意願跟我們分享你的創新應用及服務,歡迎主動與我們聯繫

 

關鍵字: #創業小聚
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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