【BN promotion】台達電子資訊處資深處長朱漢安~落實資安政策防止資料外洩 避免競爭對手有機可趁
【BN promotion】台達電子資訊處資深處長朱漢安~落實資安政策防止資料外洩 避免競爭對手有機可趁

「近年來資安危機已從對外駭客攻擊或是植入病毒木馬程式,逐漸轉換成對內的防止資料外洩(Data Leak Prevention,DLP)。」台達電子資訊處朱漢安資深處長表示,傳統的資安危機幾乎一致槍口對外,也就是駭客入侵、垃圾郵件或是電腦中毒等事件,這些危機靠著資安服務業者如趨勢科技等,所提供的防火牆或是病毒入侵偵測等服務,已為台達電提供完善的資安準備。目前最應該擔憂的反而是,隨著網路應用的普及化,各種使用者的終端介面都可以連上雲端,以及企業愈來愈全球化,客戶與員工分佈於世界各地,當從外面連到企業內部時,則如何防止資料外洩,則變成台達電最重視的資安課題。

台達電子資訊處資深處長朱漢安
(圖為台達電子資訊處資深處長朱漢安)

**DLP資料外洩防護成為資安採購重點
**台達電目前最重視的防止資料外洩議題,同時也是許多資訊長相當重視的項目。因應個人資料保護法上路,企業主對於保護客戶重要的個資不再是紙上談兵,而是確切列入今年度資安重點評估和採購項目。根據DIGITIMES的2012年企業資安管理政策調查,為因應個人資料保護法的實施,企業在資安設備與服務採購上,以DLP獲得第一高票。

造成企業內部重要資料流出有許多個途徑,許多人的刻板印象都認為,資料外洩的主因來自於外部,也就是企業資料庫或伺服器遭到駭客入侵或是藉由員工電子郵件被植入木馬程式或病毒感染。但根據趨勢科技的報告顯示,有78% 資料外流來自於內部員工,不管是惡意或是無知,在離職時利用職位之便,把公司資料甚至是機密文件一併帶走。

朱資深處長解釋,去年公司曾發生兩件資料外洩的遺憾,其一為離職主管將公司資料帶走,並且到競爭對手的公司服務。其二,為員工將公司ERP的教育訓練資料,上傳到中國大陸的百度網站。這兩件事情讓台達電開始重視內部員工對於資安保護的宣導。

**以不影響效率為原則制訂資安政策並由系統稽核
**「有句話是這麼說,不教而殺謂之虐。」朱資深處長表示,當時公司內部並沒有明確的資安政策,例如哪些資料屬於機密或是一般性,哪些資料不能分享、上傳或藉由檔案寄出,因此當發生資料外洩時,無政策依循來懲罰造成資料外洩的主事者。為了加強員工重視資料外洩的嚴重性,因此由法務單位、人資單位以及資訊處共同組成一個委員會,來制訂資訊安全與商業機密等相關政策。朱資深處長進一步解釋,由於台達電事業群眾多,每個事業群對於機密資料的定義不同,因此委員會所制訂的只是大原則,並且先在其中一個BU推廣示範,視該BU落實的狀況與發生的問題再做增修。

「我們對員工採取信任,除非發生違規事件,否則不限制使用權限。」朱資深處長解釋,在資安政策的推廣上,一開始採取宣導,也就是把該事業群對於資料保密程度作分級,機密的資料必須受到嚴格保護,告訴員工屬於機密文件絕對不可分享、上傳與轉寄等。台達電的資安政策作法為一視同仁,並依權責分明原則做權限設定,例如哪些部門的人只能看某些資料,哪些人則不行。但在一個固定時間後,會把每個員工看過哪些資料做統計報表供主管查核,當發現員工看不屬於自己工作執掌的資料,主管必須瞭解員工查閱此資料的動機與目的,做進一步處置。朱資深處長強調,台達電對於資安防護的作法,在制訂政策與落實作法時,除了講究安全外,並考慮員工的感受來進行。可喜的是,目前都還沒有發生異常狀況,顯示同仁很重視公司的資料安全。

**交給專業資安服務偵測郵件機密與病毒
**此外,為了保護新產品或新軟體的開發專利,台達過去採由在工程師自己的電腦上研發作業;但現在電腦只是一個終端介面,所有開發工具都儲存在伺服器的開發環境裡,程式設計完成後,也採由儲存在遠端環境,而非個人電腦裡,以避免專利外洩。台達對於保護資料外洩從政策端到執行端,做到滴水不漏。

台達電在防止資料外洩的作法,並不只限於機密文件在企業內部的管控,也延伸到對外文件的機密保護。朱資深處長解釋,對於員工寄出去的附加檔案,我們委由資安業者提供的資訊系統,來做關鍵字資料掃瞄,舉例來說,當檔案裡有出現台達電營收等關鍵字眼,系統即會偵測到,並立即擋下,以保護公司機密文件。至於從外部寄給內部員工的信件,只要有執行檔.exe的檔案,系統也一律阻擋,以防止木馬程式透過郵件滲透到企業內部。

根據研究機構拓墣預估,2012年全球雲端運算服務市場產值約有259億美元,因應雲端商機,台達電也成立雲端技術中心,未來台達電將與資安設備業者合作,提供更完善的雲端應用服務。朱資深處長表示,隨著台達電企業在轉型之際,而新事業群也愈來愈多,公司內部要專注自己企業的核心競爭力,把資訊安全防護的議題,交給專業的資安服務業者,企業內部只要落實政策即可建構一個安全無慮的環境。

**◎專家觀點-趨勢科技
**因應即將在下半年上路的個資法,許多企業仍然無所適從,不知道如何建構一個資訊安全的環境,來保護客戶資料或公司機密,以符合個資法的規劃。我們建議,企業對於防止資料外洩的作法,並不需要改變公司內部原有的管理制度以及限制週邊硬體與員工的網路使用,也不要花太多的時間維護資安,如此一來容易降低員工的生產力以及影響同仁的觀感。解決之道其實很容易,只要整合DLP功能在單一的防毒程式中,再由此延伸在企業既有防護上添加DLP功能即可,簡單來說,透過整合DLP功能的防毒軟體掃描,公司同仁不需要改變電腦的使用習慣,也不破壞改變檔案本身,一旦使用者疏忽或刻意洩漏資料,將被會系統偵測、記錄與阻擋,為企業資安做到嚴格把關。

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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