【解析】樂天1億美金投資Pinterest,三木谷~盼與EC產生綜效
【解析】樂天1億美金投資Pinterest,三木谷~盼與EC產生綜效
2012.05.19 | 創業

日本樂天集團投資網路剪貼簿Pinterest,今天(5/18)早上官方發布公告,投資金額高達1億美金(約29.5億新台幣)是早前預計的5000萬美金的兩倍,雖未公告所占百分比,《華爾街日報》預估Pinterest估值約為15億美金。

本輪成為商機無限的Pinterest股東的還有Andreessen Horowitz、創投業者Bessemer Venture Partners與創投私募基金FirstMark Capital,以及數名天使投資者。 在此之前Pinterest已經融資3750萬美元,投資者包括PayPal共同創辦人Max Levchin、Eventbrite創辦人Kevin Hartz、Bebo創辦人Michael Birc等。

樂天市場官方說明指出,本輪引進的資金將用於協助Pinterest強化服務並擴大全球社群,也代表樂天開始透過策略聯盟,協助Pinterest擴張日本業務並進軍樂天在全球其他17國的市場。

樂天執行長三木谷浩史表示:「有些人以為電子商務只是一種近似販賣機的單純購物體驗,但我們認為它是一種有生命的過程,零售商和消費者可以相互溝通、發掘及推薦,讓整個體驗更加有趣。我們看到Pinterest的願景與樂天電子商務模式之間有極大的綜效。樂天期盼將Pinterest引進日本以及全球其他市場。」

Pinterest創辦人兼執行長Ben Silbermann則指出:「我們的目標,是要透過分享共同的興趣來建立人與人之間的關係,以協助人們找出喜歡的事物。樂天的加入對我們來說無疑是一個大好機會,讓我們能往目標再向前邁進一步。」

究竟Pinterest與樂天市場可以如何達到綜效?樂天市場身為日本最大購物網站,自2008年開啟海外擴張計畫,第一個布局的就是台灣,與台灣通路7-Eleven合資台灣樂天市場,接著陸續在美國、法國、巴西、俄羅斯等9個國家開展電子商務業務。

樂天3

圖說:樂天市場創辦人三木谷浩史認為購併與投資是企業擴張最快最有效的模式,因此在投資方面絕不手軟。

發展情況來說,近年因為網路社群的成形,電子商務都希望發展社群,透過人與人之間更多的交流,進而促進黏著度高的網路消費,從樂天市場與facebook的關係就可看出社群對電子商務的影響力,台灣樂天市場總經理江尻裕一表示,「從樂天自營的Facebook粉絲團引入的流量和訂單數,較去年多出兩倍,若是概括來算,包括網友自行在Facebook推薦而導入的,更是多出七至八倍。目前正在研發能夠讓店家商品上架時,同時推薦到Facebook的機制,加深社群方面的影響力。」

因此,結合興趣、主題的圖片社群網站Pinterest,對強調產品圖片美感、買賣雙方感情維繫的樂天市場來說,無疑的是比facebook更加適合的平台,根據科技部落格TechCrunch的報導,成立5年的時尚購物網站Polyvore決定和Pinterest結盟之後,結果單單在今年2月便增加了200萬的人潮,使得該站的單月平均訪客數達到1500萬的高峰。Polyvore的執行長傑思李(Jess Lee)指出,「我們只是在網站上新增一個Pin It的按鈕,就帶來100萬的新獨立訪客,Pinterest效應真是驚人!」

此項入股案,未來不論是將Pinterest功能內嵌到全球樂天家族網站,或是Pinterest推播樂天家族網站的產品,於是樂天市場得到社群功能、訂單增加,Pinterest深入全球市場、分潤獲利的可能,都將是雙贏的結果。

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商用地產成熱門焦點,方睿科技攜手希睿創新置業以數據科技助開發商搶佔先機
商用地產成熱門焦點,方睿科技攜手希睿創新置業以數據科技助開發商搶佔先機

台灣住宅市場過去10年屢創新高,不動產開發商習慣以戶型規劃、坪數配置、生活機能及家庭型態等邏輯銷售商品。然而,隨著住宅不動產買氣降溫、營建成本持續攀升、政策影響加劇,不動產開發商開始將焦點轉向長期被忽略的商用地產市場。

商用地產市場崛起,不動產開發商須掌握全新市場邏輯

商用地產的客戶是企業或商辦投資人,決策依據遠比住宅複雜,包括產業特性、營運流程、設備承載、動線規劃、能源效率、甚至法規合規等細節,如果不動產開發商沒有在一開始釐清目標客群的產業需求、法規規範、實際坪數與空間規劃,很容易陷入規劃誤區,甚至在完工後才發現市場不買單,甚至造成數十億以上的高額成本浪費。

為協助不動產開發商與商用地產投資人解決上述挑戰,方睿科技除推出商用地產智慧平台,整合大樓、投資、區域、交通與政策等多元數據資料、生成全維度分析報告,協助不動產開發商與投資人做出精準決策,更以集團經營的方式,於今(2025)年9月成立希睿創新置業,由其提供含括規劃、執行與銷售的一站式代銷服務,幫助不動產開發商快速切入商用地產市場。

方睿科技執行長吳健宇指出:「有別於住宅不動產是以感性行銷方式影響買家,商用地產客戶則是倚賴數據進行理性決策,如產業趨勢、聚落發展、租金區間、企業規模、產業上下游動態、大樓的設備承載與機電裝置等,而不是感覺或經驗法則,而這也是方睿科技努力的方向。」

方睿科技
方睿科技執行長吳健宇、希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

「多維數據分析不僅是開拓商用地產市場的關鍵,也讓希睿成為不動產開發商最可靠的合作夥伴。」擁有豐富不動產經驗的希睿創新置業總經理蔡焦緯如是總結。

三大優勢加持,希睿成不動產開發商耕耘商用地產市場的最佳夥伴

過去不動產開發商在銷售住商混合建案時,常遇到商業空間長期閒置的困境,原因在於傳統代銷只熟悉住宅邏輯,希睿正是要來填補商用地產代銷市場長期缺口。

希睿之所以能快速成為商用地產市場的領跑者,以罕見的市場競爭力成為不動產開發商與企業客戶的最佳夥伴,與其擁有「專業團隊」、「數據科技」與「企業潛在客戶名單」三大優勢,以及跟方睿科技進行深度合作有關:

在專業團隊方面,希睿的團隊成員擁有超過20年的不動產經驗,以及近10年的數據驅動數位行銷實務經驗,可以理性數據分析協助不動產開發商規畫設計不動產,以及精準溝通目標客群,更好媒合企業客戶與投資人。

在數據科技領域,方睿科技的商用地產智慧平台整合「重點區域分析」、「大樓資料」、「區域資料」與「圖像資料」等多維度資訊,無論是協助不動產開發商規劃商用地產,還是幫助企業客戶與投資人尋找合適標的,都能提供最適切且全方位的支援。

蔡焦緯表示:「透過平台,我們甚至能告訴不動產開發商某區段的商用地產租金或售價的未來成長幅度,加快決策與動工,搶先掌握市場商機,更重要的是,當市場環境、政治決策快速變動,我們都能即時更新分析,而不是拿著一年前的產業報告來賭四年後的市場,讓效益發揮最大價值。」

方睿科技
希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

在潛在客戶名單方面,希睿會透過產業動能分析模型追蹤企業年增員工數、資本額變化以及產業重大訊息動態等等,預判企業於商用空間的需求,深度解析市場,獲取各個區段的商用地產潛在客戶名單,在協助不動產開發商完成規劃設計後提供銷售支援,真正做到從規劃到成交的一站式服務。

商用地產決策不僅會影響企業營運績效,更左右城市未來發展格局。希睿將以專業團隊、產業動能分析與完整買方追蹤系統,提供從規劃、企劃到銷售的一站式服務,幫助不動產開發商在前期階段就搶先掌握商用市場機遇,同時促進企業、不動產開發商與城市的共好發展;此外,也會將第一手的市場訊息回饋給方睿科技、持續優化商用地產智慧平台,希睿將致力提供最具科技力的代銷服務,打造生態體系共贏的市場新標準。

方睿科技
左起,希睿創新置業協理楊彥宏、副總經理黃士芳、總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

方睿科技:https://www.funraise.com.tw/

希睿創新置業:https://www.facebook.com/ONERAISE

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