【創業小聚No.18】創業就是要勇敢前進,快樂冒險
【創業小聚No.18】創業就是要勇敢前進,快樂冒險
2012.07.03 | 創業

又到每月一聚的時間。「創業就是一段有計劃的冒險旅程。」Gumhoo 創辦人陳泰谷和創業有成的愛情公寓張家銘不約而同指出,創業必須要有「勇於冒險」的精神,但又不失最初創業的動機。另外,這次上台的講師吉甲地,特別的是加入了人文關懷的成份,用網路鋪陳一段段農家背後的故事。而創易通和比價網,都是創業相當有經驗的團隊;愛生活整合商家廣告資訊,打造遊戲化的 App;迪吉康是由一群志同道合、具多年工作經驗的前同事聯手成立,為要實現未來「螢幕化」的世界;最後,由愛情公寓張家銘分享,在兩岸推展事業的心得。

活動一開始,由共好計畫 3 的提供方 104 市調中心代表林印信企劃襄理,上台講解所提供的資源-試用平台,創業團隊可將自己的服務(序號)、產品上架至平台,供目標族群體驗試用。而 104 市調中心將協助團隊從 104 人力銀行龐大且珍貴的資料庫中,挑選精確的受訪對象,創業團隊得以獲得使用者的寶貴意見。

接下來將介紹本次創業小聚講師所分享的精采內容:

 
吉甲地創辦人楊榮驊Woody

一個專賣台灣在地好物的電子商務平台,也是一個實現夢想的地方。以說故事的方式帶動銷售,通常是緊扣著「土地、汗水和你我有關」的故事。創辦人楊榮驊舉例,晶瑩剔透的斗六香瓜、香甜濃郁的台南新化地瓜,背後所帶出的意義是當令在地、適地適時的概念。吉甲地不只幫助台灣農民銷售農產品,同時也設計生活好物,所採用都是天然原料加上純手工的製作,在在看見他們努力包裝、推廣台灣農物的用心。「我們希望做出台灣自己的品牌,」眼看工商過度發展的現象,吉甲地希望以網路為工具,加入人文關懷、生活設計及在地故事,塑造出台灣小人物的全新風貌。

 
Gumhoo創辦人陳泰谷TK

一上台就打趣的說,「我不敢說我們是台灣的 Pinterest,但 Pinterest 是美國的 Gumhoo。」引起全場笑聲不斷。創辦人陳泰谷這句玩笑話卻直接傳達他們所做的事-社群分享導購平台。不管使用者在何處看到好物,只要在 Gumhoo 貼上一個連結,就可收藏與人分享,全世界儼然就是你的購物櫥窗。隨後他也分享,網站的歸屬感很重要,既然目標族群主打女性,網站一打開映入眼簾的感覺就必須突顯出來。其次是功能的簡化,將網站譬喻為上菜,應該一道道從前菜到最後的甜點,一下子全端到使用者面前,他們當然吃不消。最後,在創業過程中會聽見很多意見,「但還是要回歸聽自己真實的聲音,堅定信念,然後勇敢快樂的大步邁進。」

 
創易通行銷總監黃鈴琇

已成立 10 年的創易通,早期以行動加值服務為主,後來因為 iPhone 的出現,轉型朝向智慧型手機遊戲的 App 開發。逐年累月的經驗告訴他們,一定要給使用者明確的目標,所以透過簡單且重複的規則來吸引玩家。但畢竟現在市場上 App 競爭激烈,光是 App Store 就有 60 萬個等著下載的 App。如何佔得先機?「給消費者第一眼印象很重要,」行銷總監黃鈴琇強調不管是遊戲設計的邏輯、icon 的視覺感、使用者分析數據都是團隊開發的重點。最後,她與大家共勉之,任何產業在小有成績時不建議馬上擴張,而是在自己熟悉的領域內紮穩馬步,繼而深化服務。


愛生活營運長林暐翔Wayne

將品牌釋出的廣告資訊重新整理包裝,利用行動應用在智慧型手機上創造一個互動性的行銷平台,愛生活團隊絞盡腦汁的發揮創意,將資訊整合包裝為小遊戲的「任務清單」,藉此吸引消費者不知不覺地在遊戲情境中了解品牌所傳遞的資訊,而消費者也能因著完成任務獲得獎勵點數,繼而到商城兌換由廠商贊助的商品。藉此,「達到品牌與消費者間互動零距離。」經由數據分析,能更加了解消費者喜好,精準推播發揮功用。不過,營運長林暐翔也坦言,「我們顛覆以往 App 訴求的簡單明瞭,複雜化的 App 是必須教育市場的,」這是他們持續努力在做的事。

 
比價網創辦人陳振榮Aaron

比價網克服了技術障礙,自行累積、整理出龐大的商品比價資料庫,提供消費者在付款前一刻所需要的購物資訊,解決資訊不對稱的問題。目前也與台灣前十大的電子商務平台合作,包括內容導購、發行折扣券等,並能精準算出轉換率。「我們專注在商品的比價資料庫,經由資料比對和語意分析萃取出來的資訊,提供給不同的使用族群。」創辦人陳振榮表示,開發這些功能,第一時間撈取商品的周邊資訊以提供消費者做出購物決策,原本的立意良善並不希望僅被拿來當做削價競爭的工具。

 
迪吉康共同創辦人關清

美國趨勢大師 Kevin Kelly 指出的四大趨勢中,其中一項就是螢幕化,迪吉康逕而實踐,將虛擬的資訊豐富在實體世界當中。他們提供企業數位解決方案,透過這個媒介讓企業可以跟客戶、內部員工作為溝通管道,如同電視台做內容排程,精準比對自動送到指定的地點。就在摸索過程中,「我們認為還有其他商業模式,」未來不管在螢幕、筆電或是手機裡,訊息的匯流或是傳遞的整合都是他們接下來發展的目標。總監關清表示,團隊由志同道合的前同事組成,因為勇於挑戰、想突破現況,決定離開大型公司的保護傘,選擇中年創業,隱隱然點出創業家所具備的反骨特色。

 
愛情公寓創辦人張家銘Chaming

01 年念大學時就點燃創業熱情的張家銘,號召 4 位同學共同展開創業之路,成立了愛情公寓。由於一畢業就選擇創業,在沒有任何人脈與資源情況下,創業之路走來格外艱辛,「很多事情必須忍耐,要為了公司長遠發展為目的。」抱持對創業的熱情和拼勁,在 04 年小有獲利的狀況下就快速東移到大陸發展。在一級戰區的大陸市場,投資風氣興盛、創投關注度高,他們也學習到如何與創投打交道、妥善規劃資金,「看過太多例子,拿了 3、5 千萬很快就燒完。」拿了資金不代表高枕無憂,對未來的獲利模式仍要有清楚策略。

因為「愛台灣」,希望公司在熟悉的環境下穩定成長,選擇回台上櫃。他鼓勵在座的創業家,既然選擇創業,就沒在怕的了。「快樂冒險、不怕失敗,」是他最後送給大家的提醒。

【活動預告】第 19 場創業小聚年會
7 月 10 日(週二) 9:30-17:40 在台大醫院國際會議中心201,詳見活動網頁。

**【****2012 Meet **創業之星】募集中
與《數位時代》編輯團隊一起吃午餐,分享創業的歷程嗎?
歡迎數位創業團隊跟我們聯繫,詳見活動網頁。

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串起醫療與健康管理兩大場域,中華電信 5G 加速器攜手創智生技拓展睡眠健康服務版圖
串起醫療與健康管理兩大場域,中華電信 5G 加速器攜手創智生技拓展睡眠健康服務版圖

隨著生活壓力、工作型態改變,愈來愈多人面臨難入睡、睡不安穩等各種睡眠問題,也讓睡眠健康管理需求持續增加。瞄準這項市場需求,創智生物科技在中華電信 5G 加速器的協助下,整合中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台及是方 i 健康平台,藉此完成場域驗證與商業模式延伸,讓專業的睡眠健康管理服務走進更多場域,幫助更多人解決睡眠問題。

創智生物科技
是方電訊新事業發展部經理劉俊廷(左)與創智生物科技創辦人徐文雄(右),在中華電信 5G 加速器牽線下展開合作,將睡眠健康管理服務整合至是方 i 健康平台。
圖/ 數位時代

對創智生物科技而言,中華電信 5G 加速器不只是提供單一技術或資源,更透過集團生態系串起新的合作夥伴與應用場景,讓創智生物科技不必單打獨鬥,而能借力集團既有優勢,加速驗證創新構想,把既有專業轉化為下一階段的成長機會。

從設備銷售到AI睡眠管理,創智生物科技補上治療後的服務缺口

創智生物科技創辦人徐文雄長期深耕睡眠健康領域,創業初期便積極與英國 TQUK 認證機構合作,導入睡眠康復管理認證與管理制度,以專業團隊和標準化流程,打造具專業認證的睡眠健康管理服務。

同時,徐文雄亦在此基礎上進一步開發 MindUP 睡眠健康管理平台,透過穿戴式裝置持續蒐集使用者的日常生理數據,再結合 AI 進行深度分析,協助睡眠康復管理師掌握使用者的睡眠狀況,提供更即時、個人化的改善建議與持續追蹤。

透過「科技+專業服務」的模式,MindUP 將一次性的睡眠檢測延伸為長期健康管理,至今已陪伴超過 5 萬名民眾面對睡眠問題,合作醫療機構也超過 108 家。

創智生技與英國 TQUK 認證機構合作,導入睡眠康復管理認證與管理制度,培育出一群專業服務團隊。
創智生物科技與英國 TQUK 認證機構合作,導入睡眠康復管理認證與管理制度,培育出一群專業服務團隊。
圖/ 數位時代

從疾病治療走向日常健康管理,是方 i 健康攜手創智生物科技拓展服務觸角

在逐步站穩市場後,創智生物科技也開始思考下一個問題:如何讓這套專業服務觸及更多有睡眠困擾、卻尚未走進醫療院所的族群?加入中華電信 5G 加速器後,創智生物科技透過集團生態系找到新的服務入口。

在中華電信 5G 加速器引薦下,創智生物科技與是方電訊展開合作,將既有的睡眠健康管理服務與流程整合至是方 i 健康平台。透過是方既有的平台與會員服務基礎,創智生物科技得以將服務從疾病治療向前延伸至日常健康管理,從前端辨識潛在睡眠問題,到後續媒合適合的服務或設備,並持續追蹤改善狀況,逐步建立更完整的睡眠健康管理歷程。

目前雙方正規劃將創智生物科技的 AI 睡眠問卷串接至是方 i 健康平台。未來,使用者進入平台後,可在虛擬角色「小智 AI 睡眠管理師」引導下回答問題,由系統初步辨識可能存在的睡眠問題,再提供相應的改善建議。若此模式驗證成功,未來還可進一步延伸至企業 EAP 市場,為企業員工提供睡眠健康管理服務。

是方電訊新事業發展部經理劉俊廷指出,是方 i 健康定位為健康促進平台,一直積極尋找不同領域的專業夥伴,希望透過多元服務幫助使用者改善健康。透過中華電信 5G 加速器牽線,讓是方找到理念相契合的創智,正好補足平台在睡眠健康領域的缺口。

「專業的事,就交給專業的人來做。」徐文雄則說,創智生物科技目前主要透過醫療機構提供服務,雖然也希望直接經營 C 端市場,但從平台營運到會員經營,都需要投入大量資源,對新創而言並不容易。如今透過中華電信 5G 加速器串起生態系夥伴,讓創智生物科技可以借力是方的平台與 C 端營運優勢,把資源集中在最擅長的睡眠健康管理,踏上從 B 端走向 C 端的新成長路徑。

是方電訊新事業發展部經理劉俊廷指出,透過中華電信 5G 加速器牽線,讓是方找到理念相契合的創智生物科技,正好補足平台在睡眠健康領域的缺口。
是方電訊新事業發展部經理劉俊廷指出,透過中華電信 5G 加速器牽線,讓是方找到理念相契合的創智生物科技,正好補足平台在睡眠健康領域的缺口。
圖/ 數位時代

突破地域限制,創智生物科技透過SynDr. 遠距醫療平台,將睡眠服務帶進基層診所

除了借力是方平台觸及更多使用者,創智生物科技也希望進一步擴大睡眠健康管理服務在醫療端的應用。只是,要讓專業服務走進更多基層診所,光有能力還不夠,如何串接診所醫師、睡眠管理師與患者,建立一套更有效率、且能複製到不同診所的服務流程,成為創智生物科技需要突破的另一項課題。

過去,當診所醫師發現患者可能有睡眠問題時,由於缺乏睡眠專業人力與相關服務資源,往往只能轉介至醫學中心,不僅拉長患者取得專業協助的流程,也讓診所難以持續參與後續的睡眠健康管理。

為了解決這項問題,中華電信 5G 加速器協助創智生物科技導入中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台,讓醫師可以在診間直接開啟線上諮詢室,邀請創智生物科技的睡眠管理師遠距加入、共同了解患者狀況。睡眠管理師再依患者需求安排居家睡眠檢測,並將檢測數據提供給診所醫師,作為擬定治療計畫的參考,同時持續提供追蹤與管理服務。

徐文雄認為,中華電信 SynDr. 平台不只提供遠距視訊功能,更是睡眠專業走進基層診所的重要橋梁。目前,創智生物科技與中華電信正攜手合作診所進行 PoC 概念驗證,確認整套服務流程與商業模式的可行性。

一旦 PoC 驗證成功,未來不只有機會將這套模式複製到更多基層診所,更能為 SynDr. 遠距醫療平台、創智生物科技與診所帶來不同價值。對 SynDr. 遠距醫療平台來說,可望將應用場景從醫療院所延伸至基層診所,透過 PoC 驗證在健康促進服務上的更多可能;對創智生物科技而言,可以突破地域與專業人力限制,讓睡眠管理師能夠服務更多不同地區的患者;對診所而言,原本需要透過轉介才能取得的睡眠專業服務,可以直接融入既有就醫流程,讓醫師持續掌握患者後續狀況。

從這次合作可以看出,正是因為中華電信 5G 加速器積極扮演資源整合的角色,將子公司是方既有的 AI 健康平台與創智生物科技累積多年的睡眠健康管理服務連結起來,並透過 PoC 共同驗證服務流程與商業模式,才能加速新創應用在實際場域落地。透過這樣的共創模式,中華電信 5G 加速器得以將集團資源轉化為支持新創落地與成長的助力,進而凸顯出中華電信 5G 加速器「以生態系加速創新」的品牌特色與價值。

創智生物科技創辦人徐文雄表示,整合中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台後,創智可以把睡眠健康管理
創智生物科技創辦人徐文雄表示,整合中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台後,創智可以把睡眠健康管理服務帶進基層診所,讓人們可以更容易獲得專業服務。
圖/ 數位時代

【了解更多】
SynDr. 遠距醫療視訊平台:https://www.chttl.com.tw/rd_iot-medical.html
是方i健康:https://ihealth.chiefappc.com

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