Gartner~2012年第二季全球PC出貨量達8750萬台
Gartner~2012年第二季全球PC出貨量達8750萬台

國際研究暨顧問機構Gartner發布初步統計結果,2012年第二季全球PC出貨量總計8,750萬台,較2011年同期略微下滑0.1%。

Gartner首席分析師Mikako Kitagawa表示:「2012年第二季,PC市場已陷入連續七季持平或個位數成長。各地區的經濟不確定,加上消費者對PC採購意願低迷,都是PC出貨成長趨緩的關鍵因素。儘管消費者對於輕薄型筆電,亦即Ultrabook(超輕薄筆電)有高度期望,但其出貨量少,對整體PC出貨的影響尚屬有限。」

Kitagawa進一步表示;「消費者對花費在PC上不再那麼感興趣,因為有其它科技產品和服務可供選購,像是最新的智慧型手機和平板等。這是成熟市場的趨勢,因為PC在市場中已高度普及。相當比重的研發經費配置於超輕薄筆電的研發,加上英特爾投入巨額資源以建立此一市場。然而,超輕薄筆電在2011年即已推出,卻在2012年第二季尾聲隨著採IvyBridge處理器的超輕薄筆電發表,才開始大行推廣。此市場目前仍處於早期採用者的階段。」

惠普在全球PC市場仍以14.9%的市占率保持領先(參見表一),但其全球出貨量衰退了12.1%。惠普令人失望的表現部分肇因於組織變動所衍生的內部問題,其PC事業尚未恢復組織重整前的水準。同時,惠普亦面臨聯想在商用市場上的削價競爭,以及華碩和三星等品牌在競爭激烈的家用市場所帶來的威脅。

表一、2012年第二季全球PC廠商出貨量初步統計(單位:台)** **

廠商 **2Q12**** **

出貨量** **

**2Q12**** **

市占率**(%)**

**2Q11**** **

出貨量** **

**2Q11**** **

市占率**(%)**

**2Q12-2Q11**** **

** 成長率(%)**

惠普 13,036,548 14.9 14,838,734 16.9 -12.1
聯想 12,820,301 14.7 11,160,303 12.7 14.9
宏碁 9,646,383 11.0 9,315,341 10.6 3.6
戴爾 9,349,212 10.7 10,570,007 12.1 -11.5
華碩 6,120,957 7.0 4,416,125 5.0 38.6
其它 36,495,872 41.7 37,256,607 42.6 -2.0
**總計**** ** **87,469,273** **100.0** **87,557,116** **100.0** **-0.1**
註:數據包括桌上型電腦、筆記型電腦,含迷你筆電,但卻不包括平板電腦,如iPad

資料來源:Gartner(2012年7月)

聯想出貨量的成長幅度持續高於全球平均水準,其市占率已大幅拉近與惠普的差距。聯想藉由一系列的收購行動,以及價格戰,積極擴大市場。聯想具侵略性的市場擴張策略已影響競爭對手的表現,等於說直接從惠普和戴爾奪取了市占率。聯想在歐洲、中東和非洲地區呈大幅成長,儘管該區域在2012年下半年庫存增加的疑慮漸增。

宏碁努力增加出貨量以回到一年前的水準,同時也解決了庫存問題,以為成長做準備。宏碁曾經是第一批推出超輕薄筆電的業者之一,且未來極有可能較其他業者更快調降超薄筆電的售價。宏碁過去亦曾大動作促銷其平板產品。

戴爾曾歷經一段企業轉型過程,希望在商用PC市場上,由PC供應者的角色轉型為解決方案的提供者。儘管其重心不在於追求市占率的提升,但戴爾仍需維持一定的市占率。戴爾在各區域的出貨量皆較去年同期下滑,在歐洲、非洲和中東市場以及亞太地區所面臨的挑戰尤為嚴峻。

華碩第二季的出貨量年增38.6%,在全球前五大品牌中成長最為強勁。華碩的成長佳績主要來自於歐洲、非洲和中東市場以及美國市場的貢獻。華碩在產品組合多樣化上做的不錯,首先以小筆電拓展市場,接著又將市場開發重心快速轉往中高階筆電市場。

美國第二季的PC出貨量為1,590萬台,較去年同期減少5.7%,主要是因消費者對PC的消費意願疲弱。這反映出消費者對PC的興趣不再,加上業者亦因消費者為其他產品和服務所吸引而降低銷售PC的意願。然而,大作行銷的超薄筆電可能改變PC市場的動能。

Kitagawa表示:「儘管第二季向為PC採購旺季,疲弱的美國公部門市場已對商用PC市場造成衝擊。政府部門與教育機構皆面臨預算緊縮。出貨至公部門的數量因而低於一般季節。」

惠普本季以25%的市占率續居美國市場之冠。在美國市場前五大PC品牌中,除了蘋果之外均呈出貨衰退(參見表二)。

表二、2012年第二季美國PC廠商出貨量初步統計(單位:台)** **

廠商 **2Q12**** **

出貨量** **

**2Q12**** **

市占率**(%)**

**2Q11**** **

出貨量

**2Q11**

市占率**(%)**

**2Q12-2Q11**

成長率**(%)**

惠普 3,976,017 25.0 4,552,333 27.0 -12.7
戴爾 3,458,736 21.7 3,821,759 22.6 -9.5
蘋果 1,910,000 12.0 1,830,866 10.8 4.3
宏碁 1,348,993 8.5 1,570,073 9.3 -14.1
東芝 1,302,000 8.2 1,616,400 9.6 -19.5
其它 3,911,343 24.6 3,483,421 20.6 12.3
**總計** **15,907,088** **100.0** **16,874,852** **100.0** **-5.7**
註:資料包括桌上型PC、行動PC和小筆電,但不包含iPad等平板電腦。

資料來源: Gartner(2012年7月)

進一步分析各區域市場表現,歐洲、中東及非洲地區、亞太地區與日本皆呈低個位數的成長,但同一時期整個美洲市場均陷衰退。

歐洲、中東及非洲地區第二季的PC出貨量為2,510萬台,較去年同期增加1.9%。西歐各國的需求不振,但南歐尤為嚴重。歐元區經濟危機升高更加打擊消費者信心。零售商再次採取規避風險的作法,但經銷商可能會有較高的庫存。當Windows 8產品和更多的超輕薄筆電系列產品在今年下半年問世,這會進一步阻礙此區域市場的成長。

亞太地區第二季的PC出貨量達3,180萬台,較去年同期增加2%。美國和歐洲的經濟疲弱不振,加以中國的經濟成長趨緩,皆對此區域造成影響,因消費者在經濟前景不明的情況下會撙節開支。商用PC市場受預算緊縮的影響,加上政府未釋出新的刺激IT採購的誘因。消費者可能會購買替代裝置,或是對可自由支配的開支維持保守的態度。

拉丁美洲第二季的PC出貨量較去年同期減少1.7%至930萬台。同時期日本的PC出貨量逾390萬台,年增率為2%。

初步統計,本季台灣PC(含桌上型電腦和筆電)的出貨量較上一季成長6%,但和去年同期相比則是下滑了4%。因為沒有大型的電腦促銷活動,第二季向為台灣的消費淡季。此外,對經濟成長的信心低迷,以及對消費者物價上漲的預期心理,都使得消費者對PC採購更趨保守。因此,整體PC出貨量較一年前為低。然而,與第一季相較仍呈正成長,這是因為硬碟短缺的問題已獲解決,此外,部份出貨已在6月底送抵經銷商處,以便7月供貨。政府部門IT支出,特別是在教育單位,仍維持穩定。企業對PC的採購較去年疲軟,係因企業大多完成Win 7的升級,因而僅有一般的汰換需求。

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AI NAS 何時才值得部署?QNAP 拆解地端 AI 的成本、算力與資料門檻
AI NAS 何時才值得部署?QNAP 拆解地端 AI 的成本、算力與資料門檻

當資料不能離開企業,運算就得靠近:AI 先改寫儲存架構

AI 帶來的第一個變化,不只是運算能力提高,而是企業必須重新決定資料放在哪裡。

儲存架構大致分為雲端與地端兩塊,QNAP 身為資料安全的守護者,長期發展的是地端網路儲存設備(NAS),並擴展至 25GbE、100GbE 高速網路交換器產品線,提供完整的儲存與高速網路基礎架構。威聯通科技(QNAP)總經理劉文義解釋,當資料因合規要求或敏感度不能上雲,就必須留在靠近使用者與應用的地方;運算需求一旦增加,承接資料的裝置也自然被推向地端 AI。

不能上雲的名單比想像中長。醫療業持有大量醫療個資,金融與保險業受到合規與法規限制,部分大學院校與設計公司也不希望資料被雲端存取。對這些組織而言,問題並不是雲端好不好用,而是一開始就沒有把核心資料全面上雲的選項。

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威聯通科技(QNAP)總經理暨威強電集團(IEI)董事長 劉文義
圖/ 數位時代

真正讓更多企業回頭計算的,則是長期成本。劉文義指出,資料上傳雲端可能免費,下載卻會按流量收費;當企業把一年、兩年、三年的費用加總回推,可能會發現,購買一台同等容量的 NAS,還能使用 7-10 年。資料規模愈大、存取愈頻繁,總持有成本的差距就愈值得評估。

這並不代表雲端與地端只能二選一。雲端仍適合模型訓練、程式開發與波動大的工作負載;地端則較適合高頻存取、對延遲敏感,或不能離開企業邊界的資料。企業真正要回答的,是每一類資料與任務應該放在哪裡。

依 QNAP 觀察,客戶過去關心的是需要幾 TB、幾 PB,或備份速度有多快;現在更常問的是,機器裡的資料要如何被 AI 活用。QNAP 也從 2021 年起,把公司發展定調在 AI 與高速網路的融合,試圖讓 NAS 從資料保存的位置,進一步成為資料被調用的位置。

當資料量持續擴大,搜尋與管理方式也會跟著改變。「在 NAS 裡放入 AI Agent 會越來越不可或缺。」劉文義舉例,當照片累積到 10 萬、20 萬張,要找出其中幾張特定畫面,已不可能只靠人工翻找。此時,能理解內容、接受自然語言指令的 AI 工具,會從加分功能逐漸變成必要條件。

從資料治理到地端推論:AI NAS 如何進入企業工作流?

AI NAS 不是「多了 AI 功能的 NAS」,而是 NAS 在企業工作流裡換了位置。
依 QNAP 觀察,目前客戶大致分布在一條導入光譜上。人數最多的一群,仍在把資料集中、分類、清理與建立權限。這一步看似與 AI 無關,卻決定後續系統能不能找到正確資料、辨識版本,並把答案交給有權限的人。

中間一群開始建置私有的檢索增強生成(RAG)知識庫。RAG 並不是重新訓練一個模型,而是在模型回答前,先從企業的 SOP、合約、法規或技術文件中取回相關內容,再產生附有來源依據的答案。QNAP 以 Qsirch 的語意搜尋能力協助建構這類應用,協助企業建立私有知識庫;而走在最前面的少數企業,則已經嘗試地端推論與 AI Agent。

模型的選擇權,QNAP 刻意留給客戶。知識庫背後採用哪一個模型,可由企業依需求決定,不綁定單一 AI 供應商。QNAP 也以 QuAgent AI 助理與模型情境協定(MCP)相關能力,讓管理者透過自然語言查詢狀態、調整設定,並讓 NAS 成為 AI Agent 可調用的資料節點。

不過,劉文義沒有把這條路說得太容易。他坦言,目前 NAS 硬體的 AI 運算能力仍有限。一般企業期待的應用,可能需要約 300 到 800 TOPS,甚至 1,000 TOPS,因此多數方案會以 NVIDIA 顯示卡補足算力;一張卡約需新台幣 10 萬至 12 萬元,一張算不完,就得配置 2 張或 4 張。

「整體成本可能是過去單獨一台 NAS 的 5 倍到 10 倍,並不是大部分中小企業都能接受。」除了硬體,使用者還需要 AI 應用的 Know-how、程式背景與開發資源,這些都是落地成本。

QNAP 則是透過算力分級讓各規模與需求的企業都可以有適合的解決方案。在 Computex 2026 搶先亮相的 QNAP AI NAS 中,一類是採用含有 iGPU 與專屬 NPU 的處理器平台,以一百多 TOPS 的範圍,可順暢使用 AI 應用程式;另一類機種則可安裝 1 張或 2 張 NVIDIA 顯示卡,處理更大的運算量。

同時 QNAP 也在軟體端也持續開發,目標是讓 NAS 裡的資料更有效率地被 AI 工具調用,讓資料成為有價值的知識。

從規格走到現場:能源公司如何導入私有 LLM?

本地 AI 實際落地部署會是什麼模樣?劉文義舉了一家約 50 多人的能源公司為例。這家公司原本想用 NAS 搭配雲端 AI 建置內部資料庫,但很快遇到兩個瓶頸:一是員工查詢時明顯出現卡頓;二是專利、技術與合約都高度敏感,高層不願上傳至公有雲,擔心機密資料會有外洩的疑慮。

後來,該公司導入 QNAP AI NAS 的旗艦機種 QAI-h1290FX,搭配顯示卡與全快閃 SSD,在地端部署私有大型語言模型,把數十年來封存的靜態檔案交給 AI 調用,進行跨檔案摘要與精準搜尋。員工因此省下翻找合約與報告的時間,核心機密也能留在企業內部。

這個案例說明,若任務範圍明確,有些應用不必動用雲端大型模型,地端運算量就可能足以支應。

但不同企業的資料量、查詢方式與模型大小不同,導入前仍需要概念驗證(POC)與技術人員評估。

而且,資料留在地端並不等於自動安全。企業仍要處理帳號權限、網路隔離、備份復原、漏洞修補與日常維運。地端的價值,是讓資料邊界與控制權回到企業手上;相對地,安全責任也會更直接地回到企業。

哪些企業現在該做,哪些再等?先看重複性與三個條件

能不能導入地端 AI,不只由產業標籤決定,也要看工作是否重複,以及場景能不能被清楚定義。劉文義觀察,第一批走進來的,除了受法規限制的醫療、金融與保險業,也包括利用地端 AI 加速資料處理的科技業,以及會計、律師等有大量重複文書工作的專業服務業,因為效益較容易被看見。

工廠也是可預期的場景。一條生產線可能有 10 台、20 台機器,每台處理與儲存資料的 Protocol 都不同,需要相對應的儲存裝置;生產過程累積的影像與紀錄可能要保存 3 年到 5 年。當企業要跨設備調用這些資料,AI Agent 與地端資料節點就有發揮空間。

「重複性資料處理越多,或重複性動作越多的產業,越容易透過導入 AI 提高工作效率。」反過來說,較傳統、人力密集,或仍高度依賴人工判斷的製造業,短期內未必能快速導入地端 AI。

依 QNAP 提供的資料,企業也可用「高頻、大量、敏感」三個條件做第一輪判斷:資料是否被頻繁調用?規模是否大到雲端傳輸與長期費用開始變得明顯?內容是否涉及個資、法規、智慧財產或商業機密?三個條件愈集中,地端部署愈值得評估;三者都不成立時,使用雲端 API 往往更簡單,也可能更划算。

可以先等的企業,大致也有三種。第一,資料仍分散、版本混亂、權限不清,急著上 AI 只會把混亂放大,先完成集中與治理,效率就可能先提升。第二,找不到一個具體且反覆發生的業務痛點,只因為「別人都在做」而採購,設備很可能變成昂貴的展示品。第三,使用量仍小、需求偶發,現階段雲端的彈性反而更有優勢。

因此,POC 不應只驗證「模型答不答得出來」,還要回答三個問題:資料由誰負責,誰可以存取?導入後能節省多少查找時間、傳輸成本或人工作業?正式上線後,誰負責資料、模型與資安維運?只有當效益與責任都能被量化,才適合從展示走向正式部署。

企業願意把部分資料留在自己的機房,動力最終仍回到資料主權。QNAP 的主要市場分布在歐洲、美洲與亞太,其中歐洲占比將近一半,而歐洲也正是全球推動資料主權的最大動力。

QNAP 的產品已取得 ISO 27001、ISO 27017 與 ISO 27018 等多項認證,並滿足 GDPR、HIPAA 等資料保護與法規遵循需求;累積至今,已售出約數百萬台裝置,協助企業打造智慧、安全的儲存方案。

至於普及時間點,劉文義提出一個明確的價格與效能交會點:地端應用若要順暢運作,運算量可能至少要達到 300 至 600 TOPS,甚至 800 TOPS,同時價格要落在新台幣 5 萬至 8 萬元。目前符合這些條件的硬體方案仍很有限。

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「AI NAS 不是多了 AI 功能,而是改寫了資料在工作流的位置。」威聯通科技總經理劉文義坦言,地端算力成本高昂,QNAP 透過「算力分級」與開放模型架構,助企業逐步建構私有 RAG 知識庫與 AI 團隊。
圖/ 數位時代

「預測約兩、三年後,應該很快會看到符合一般大眾期待、具備合理 CP 值的產品。那個時間點,就會是 AI 落地最蓬勃發展的時候。」在此之前,企業真正能先做的,不是搶著買最大的模型或最昂貴的顯示卡,而是把資料治理、使用權限與高價值場景準備好。

QNAP 以「資料煉油廠」比喻自己的角色:原油再多,沒有整理、提煉與配送的過程,也無法成為可用的能源。這個定位也點出地端 AI 的競賽條件——不是誰先買到算力,而是誰的資料先準備好被調用。模型會持續更換,但企業自己的資料層則會長期存在。

AI NAS 不是把模型塞進儲存設備,而是在資料必須留在企業內時,讓搜尋、推論與管理靠近資料的地端節點。

QNAP World Tour 2026 台北場將於 2026 年 9 月 18 日(五)舉行,現場將聚焦 AI 應用、儲存備份、網通產品、資安與監控,並安排 Live Demo,適合 IT 管理者、系統整合商與企業決策者參加。

活動地點:新板希爾頓酒店|如意 AB 廳

活動時間:09:20–16:00

地址:新北市板橋區民權路 88 號 2F

立即報名:https://bnex.tw/9f7my4

2026 QNAP 台灣企業資安韌性大調查,填問券抽好禮,倒數計時:https://www.surveycake.com/s/q4abw

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