【BN promotion】秀傳醫療體系翔生資訊總經理羅政勤~導入行動與雲端應用 縮短醫病距離
【BN promotion】秀傳醫療體系翔生資訊總經理羅政勤~導入行動與雲端應用 縮短醫病距離

傳著行動裝置愈來愈普及,愈來愈多醫院導入ipad行動巡房,秀傳醫療體系可說是國內導入行動巡房應用的先驅,從2010年起由旗下的資訊單位成立翔生資訊及國際厚生兩家醫療SI廠商,開發Web版行動巡房系統,讓主治醫師在巡視住院病患時,可以不再攜帶厚重的病歷,透過無線網路就能將病歷資料傳到iPhone或iPad上,即時接收病人最新檢查報告與用藥紀錄,向病患解說病情,縮短醫病距離。

**導入資訊科技 首重保護病歷資料
**「導入行動巡房,最重要的必須先做好資安防護!」翔生資訊總經理羅政勤表示,由於行動裝置可以到處移動,因此保護行動巡房系統內的資料是最重要的議題。他觀察,這幾年的資安趨勢從防堵DOS、DDOS攻擊轉成APT,而駭客入侵不再是玩票性質的功力炫耀,而是有計畫地竊取企業機密與個資。加上近年來常有不肖人士專門收購病人個資,有時民眾白天到醫院就醫,晚上就接到騙集團電話,而向醫院投訴個資外洩,後來雖都確認並無個資外洩之實,但也顯示出醫療體系對於保護個資防止外洩的重要性。尤其隨著新版個資法規範的個資內容包含紙本資料與電子紀錄資料,因此如何保護病歷資料不外洩,變成更重要的課題。

翔生資訊總經理羅政勤
(圖為翔生資訊總經理羅政勤)

羅政勤進一步解釋,為了因應資訊科技提升醫療服務以及保護個人病歷資料,秀傳醫療體系首先在2000年就自行開發秀傳醫療體系HIS系統,接著又將病程記錄資訊化,並在2009年導入電子病歷系統。他說,為了強化電子病歷實行的安全性,秀傳醫療體執行整個機房整建置案,整個機房整建耗資將近一千萬,建置一個完全符合ISO27001規範的標準機房,包括雙備援不斷電系統、自動化備份系統與異地備援系統等,並積極導入ISO27001資訊安全管理制度,並在2010年取得ISO27001:2005國際認證,成為全國第一家通過ISO國際標準的醫療體系。

除了硬體設施外,在電子病歷交換系統的執行面上,要求使用者必須採用ID/Password及數位憑證加PIN碼驗證才能登入電子病歷系統,並針對使用者採取各功能模組的權限控制。舉例來說,醫師當病歷資料完成時,必須以數位憑證進行簽章,除非取得安全技術權限的人員,一般醫護員工無法查閱病人資料,以防止其他人竄改電子病歷,確保資料的完整性。在資料傳輸的安全控管上,對於特定機密性、敏感性資料傳輸一律採加密通訊,甚至虛擬私有網路的方式進行,在資料庫端也採取透明加密,並對特定機密性、敏感性資料再進行加密。

**建置私有雲 強化認證與傳輸機制
**2010年秀傳醫療體系進一步導入行動電子病歷系統,用以協助行動巡房。羅政勤表示,為了導入行動巡房,秀傳進一步與委外業者建置雲端平台,透過雲端技術提高病歷傳輸的即時性,並導入私有雲技術以加強傳遞安全性。翔生資訊研發長賴昱中解釋,行動巡房系統資安防護上採取三道作法,在前端部分,當醫師或護理人員要使用,必須先下載App,並依其帳號權限管控使用範圍。當要使用行動系統登入時,必須通過如員工IC卡、具專利的手機,我們的帳密不是一次性,而好像是90天內強迫更換多重配套認證機制,才可以登入。在權限管控上,A醫師只能看到自己的病人,而不是所有的病歷資料都可以看到,但主任醫師可以看到自己下屬醫師的病歷,醫師若逾時20分鐘未使用行動巡房系統,系統就會自動斷線,以來避免行動裝置因遺失而洩漏病歷資料。

其次,則是建置雲端機房,包括雲端化電子病歷、護理資訊系統與臨床醫療資訊系統,打造全台灣第一朵專屬於醫療業私有雲環境,確保虛擬平台安全。第三,在雲端服務存取安全上,則採取多道式用戶認證、SAML單一簽入、加密連線與VPN連線安全等機制,任何傳輸資料都經過安全的加密與解密機制,以避免洩漏病人的個資。

**強化員工資安訓練 個資相關程式加入紀錄檔功能
** 「員工養成良好的電腦使用習慣,也是防止資料外洩以及降低APT的關鍵要素。」翔生資訊經理郭勝明表示,為預防員工成為駭客攻擊企業內部的跳板,導致個資外洩,因此制訂資安政策要求員工必須確實遵守,包括全院電腦除資訊管理單位外,不具管理者權限,無法自行安裝軟體,避免被植入惡意軟體。此外,醫院每年至少舉辦兩場全院性資安教育訓練,向同仁宣導避免開啟來路不明的郵件附件檔,以及安裝來路不明的軟體。在資安防護的系統上,除建立早期預警系統,監控可疑連線與異常流量、全院電腦每週定期掃毒、每半年伺服器弱點掃描外,並在個資相關程式加入紀錄檔(log)功能,以便留下個資流向的軌跡。郭勝明認為,唯有資安防護系統永遠保持在最新的狀態下,才可以大幅縮短應用程式毫無防備能力的空窗期。

「資安投資絕不能省!」翔生資訊執行長李志仁強調,秀傳醫院除持續更新防火牆與入侵偵測防禦等設備外,每年都邀請資安專家來演講,並不定時派員參加資安相關的研討會,帶回最新資安訊息與解決方案。最近秀傳正評估控管USB存取權限與安全防護機制,以及研究導入ISO29100、BS10012與隱私標章(P-MARK)等個資保護制度的可行性,打造個資防護的銅牆鐵壁,在安全的前提下,進而提升醫療品質與效率。

**◎專家觀點-趨勢科技
**針對企業行動裝置的導入與搭配雲端應用延生的資安與管理問題,趨勢科技認為應著重在三個重點上

  1. 如何降低佈署成本與減少管理這些設備的複雜度?
  2. 如何避免機密資料外洩,尤其是當移動設備遺失或是被竊?
  3. 如何確保這些移動裝置設備狀態是安全? 讓企業資源可以分享給移動裝置?
    所以選擇擁有端點安全管理單一平台、中央管控移動裝置設備安全政策制定後的輕易實施、多平台的支援、可以整合企業 Active Directory的行動資安解決方案,將可幫助企業簡化管理,提高導入行動化的整體效益。

延伸閱讀:想了解控管USB存取權限與安全防護機制

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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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