【癮科技】讓手機更個人化的重要一步~室內導航
【癮科技】讓手機更個人化的重要一步~室內導航
2012.08.07 | 科技

隨著智慧手機、平板廣被消費者接受,手機可以說是最貼身的高科技設備,也因此讓導航從車輛變得更個人化。然而在傳統導航技術下,受到 GPS 需要在空曠的環境中使用,進到室內後,導航也變得無用武之地,然而針對人的導航最缺乏的就是室內導航。

室內導航說不重要可以很不重要,畢竟有個簡單的建築物導覽稍微看一下,也許走錯個一兩次,多半還是能到目的地;不過當到了人生地不熟的地方,無論是要找店家、與朋友有約,就會開始覺得有室內導航能少走點冤枉路。

前面提過,用於車輛的戶外導航只要有 GPS 多半就可搞定,而為了在隧道或是立體道路這種不易接收訊號的地方還能讓導航繼續運作,就必須依靠陀螺儀、加速度計、氣壓計等感測器的輔助。那室內導航該怎辦呢?最簡易的方式就是透過 WiFi ,利用 WiFi 與 WiFi AP 進行簡易的定位,也有人稱為 A-GPS ,可以取得一個大略的位置,不過說是大略,誤差卻達 100 公尺。

而在多年前,就陸續有廠商開始推廣以 WiFi 定位作為基礎,搭配各式技術的室內定位方案,其中較受市場青睞的就是結合各類的感測器,因為智慧手機內建感測器已經成為世場主流,從一隻不到五千台幣的入門智慧手機,到幾萬元的高階智慧手機,鮮少會不具備 WiFi 與各類感測器。

而感測器是如何輔助以 WiFi 為基礎的室內定位達到精確的結果呢?首先加速度計搭配陀螺儀可以提供移動的路徑,有了這些路徑的變化,就可對照圖資推算可能的位置,如果再搭配從戶外開始進行 GPS 定位,一到室內後的定位準確度就會相當高了。

另外氣壓計則可判斷高度的變化,現在手機用的氣壓計已經能達到樓層改變的氣壓判斷,即便身處多層的大樓也能推算正確的樓層。

當室內定位不再是理論,就能從此延伸出相當多的應用,最基本的就是導航功能,而且不僅是單純室內的導航應用,結合 GPS 以後,就可作出完整的行人導航規劃,幫步行使用者規劃出包括穿越地下道、百貨商場、一般馬路、天橋等等的最快路線。

此外像 ST 協同 CSR 在台北當代藝術館的合作 也是室內定位的應用示範,透過室內定位,即便身旁沒有解說員,走到定點後,手持設備能夠自動提醒播放語音介紹或是互動介紹短片,使用者更不用花時間去掃 QR Code ,能讓看展變得自由的同時,彷彿還有導覽員陪著看展一樣。

若是在百貨商場,利用室內定位也能幫店家達到行銷宣傳的目的,例如接近服飾店時,自動跳出當季新款衣服的廣告,或是經過餐廳,馬上發送折價券。透過一些 LBS (在地化資訊服務)的方式,讓廣告與行銷更有彈性。

延伸應用方面,也能用以尋找在同一商圈走失的好友,例如對方發送所在地的訊息,就能透過室內導航的方式快速的找到朋友;更進一步的也可應用在老人以及小孩的追蹤上,利用室內定位的特性,就可避免過去老人與兒童的追蹤設備無法在室內進行定位的問題。

不過室內導航只是個基礎,是一種硬體與軟體的整合,硬體技術早已完成,目前的門檻還是出在軟體上,除了應用外,最關鍵的問題還是圖資。因為室內的建築資料多半屬於個人財產,除非建築擁有者願意,否則是無法取得圖資的。

而且開放室內圖資也有些隱憂,例如恐怖份子就可能利用這些建築物的圖資進行恐怖攻擊,雖然有些杞人憂天,但以安全性考量,這的確是可能會發生的。

不過回歸便利性的考量,室內導航能夠成真,也意味著以人為出發點的 LBS 服務能夠更多元,並且對於外出到陌生的地方旅行,也能少走許多冤枉路。

轉自 癮科技

關鍵字: #LBS
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從醫院到工廠,從2B到2C:北醫、光寶、AWS、希達數位以實戰經驗分享碳揭露與AI淨零新路徑
從醫院到工廠,從2B到2C:北醫、光寶、AWS、希達數位以實戰經驗分享碳揭露與AI淨零新路徑

氣候變遷不只是環境議題,而是攸關國際經貿的新政治語言,隨著碳定價時代來臨,去碳化能力將重新改寫全球供應鏈秩序,而這意味著:能源轉型不再只是政府的任務,是每一家企業的必修課。
在這波變局中,光是做好組織碳盤查仍不足夠,領先企業不僅開始管理產品碳足跡、更以AI數據治理提升供應鏈碳管理,例如,光寶科技因應客戶的脫碳淨零路徑積極建立碳足跡資料庫,並號召供應鏈夥伴參與,全面揭露產品碳足跡;以及台北醫學大學攜手希達數位等夥伴取得碳足跡數據與建立標準化的碳排計算方式,更好計算醫療器材設備的碳足跡。
換言之,碳不是被動記錄的數字,而是驅動新價值的槓桿,誰能把減碳轉化為市場優勢,就能在淨零新賽局中掌握主導權。對此,台灣永續能源研究基金會董事長簡又新進一步解釋:「台灣不僅是全球AI硬體重鎮,也積極開發AI應用服務,其中又以「AI驅動的碳排管理」最受矚目,因為,碳排數據龐大、變化快速,單靠人工根本無法處理,唯有借助AI才能即時解析、快速決策,讓永續不只是口號,而是可以落地的營運模式。」
「為實踐台灣2050淨零轉型,透過兩大–科技研發跟氣候法治–治理基礎,以及四個–能源轉型、產業轉型、生活轉型與社會轉型–轉型策略推動12個關鍵戰略,如發展風電/光電、氫能、前瞻能源等,目標是以削減碳排跟碳匯抵減達成淨零目標。」行政院能源及減碳辦公室副執行長林子倫如是說道。

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台灣永續能源研究基金會董事長簡又新重申減碳的急迫性,並分享:「唯有借助AI才能即時解析、快速決策,讓永續不只是口號,而是可以落地的營運模式。」
圖/ 數位時代

醫療減碳進入關鍵期,AI驅動供應鏈碳足跡管理成顯學

根據國際健康無害組織(HCWH)的統計,全球醫療部門的碳排放量約占全球溫室氣體排放總量的 4.4%,這個比例相當於514座燃煤電廠年碳排的總和,其中,超過七成的碳排放來自於醫療的供應鏈(範疇三),例如藥品、器械設備的製造與運輸,以及相關廢棄物的處理,意味著醫療機構光是做好範疇一與範疇二的碳排管理還不夠,必須以供應鏈碳排管理的概念驅動低碳醫療。
「低碳醫療是全球關注的議題,但是,受到三個迷失–推動低碳醫療的成本高、需要更多數據才能展開行動、醫護人員太忙很難參與其中–影響,醫療機構的腳步不一而同,但從統計數據來看,低碳醫療僅需針對藥品、耗材、能源、運輸這些主要排放來源進行改善,即可看到顯著成效。」新加坡國立大學永續醫學中心主任暨教授Nick Watts以英國NHS為例說明,該單位已在2019年的基準下減少61%碳排等,只要從投資能源效率、數位化照護、預防醫療、在地化照護等面向切入、持續前行,即可看到成效。

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圖/ 數位時代

台北醫學大學校長吳麥斯表示:「我們的醫療使命是『不傷害』:不僅要治病救人,也要減少對地球的傷害。」再加上環境部於今(2025)年初公告擴大碳盤查適用對象,自明(2026)年起,全國23家經衛生福利部評鑑為醫學中心之醫療機構必須每年定期揭露其溫室氣體排放盤查結果,因此,攜手希達數位等夥伴,透過收攏支氣管鏡、血液透析、核磁共振、雙和醫院健康檢查與冠狀動脈血管攝影等流程的碳排數據資料建立醫療碳排放因子資料庫,之後將進一步擴大到產品碳足跡計算,建立運輸與廢棄物數據庫,目標是在2028年完成三家醫院–衛生福利部雙和醫院、台北醫學大學附設醫院、台北市立萬芳醫院–的碳足跡全面揭露。「我們的期許是讓AI驅動的碳足跡管理平台處理繁瑣的碳排數據蒐集、分析等工作,讓醫護人員可以專注於人性化照護服務。」
協助台北醫學大學進行減碳行動的新加坡商希達數位有限公司執行長Torrent Chin表示:「產品的生命週期是固定的:原料、製造、運輸、使用與回收,碳排相對容易蒐集、分析與計算,醫療服務的碳排則沒有明確終點,需要進一步考量耗材、儀器與能源,對於商業模式也著重在服務的教育、旅遊與金融等產業來說,極具參考價值。」

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醫療實戰對談,邀請各界重磅貴賓一同交流。左起:數位時代總編輯王志仁、新加坡國立大學永續醫學中心主任暨教授Nick Watts、台北醫學大學校長吳麥斯、新加坡商希達數位有限公司執行長Torrent Chin。
圖/ 數位時代
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圖/ 數位時代

製造業淨零突圍的關鍵:從產品碳足跡到循環設計

光寶科技總經理邱森彬表示,商業模式使然,光寶科技的產品碳足跡有90%來自生產製造使用的原料,想要更好落實產品碳排,必須從原物料著手,為了加速產品碳足跡管理,成立希達數位,以巨量數據分析、人工智慧等科學化、系統化的方式著手。「根據統計,我們有1,800萬產品碳足跡活動、19萬個物料,以及3,300個產品系列的資料要處理,若是由外部顧問給予協助,需要100個顧問、花費3年的時間才能完成,但在希達數位的產品輔助下,僅15個顧問、6個月的時間就完成全產品碳足跡揭露,成為全球第一家完成全產品碳足跡揭露的電子製造業。」

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圖/ 數位時代

完成全產品碳足跡揭露後,光寶科技發現:每年必須刪減8%二氧化碳量才能在2050年達成淨零碳排,83%二氧化碳來自消費性電子產品跟能源管理,為了更好服務品牌客戶,必須在2030年實踐50%減碳目標,以及19萬個物料中,包材碳排最高,必須即刻行動以高效減碳。「做好全產品碳足跡,我們才可以更精準地推動產品脫碳策略,並且鼓勵供應商一起跳脫框架、共同開發低碳材料。」邱森彬如是說道。
對此,Amazon Web Services(AWS)台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男表示:「產品碳足跡只是第一步,不僅能讓我們知道碳排熱點並採取行動,如降低包材碳排等,更重要的是,可以在產品規劃與設計之初就預測可能的產品碳足跡並予以優化,更好實踐永續營運。」

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產業實戰第二場,則邀請到光寶科技總經理邱森彬與AWS台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男,提及從產品碳足跡到循環設計,將為製造業綠色轉型的關鍵。
圖/ 數位時代
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圖/ 數位時代

戴爾科技集團永續服務資深總監Bobby Mon Raother表示,該公司自2008年即開始使用再生材料,並在2021年提出Concept Luna,將以循環設計–從設計階段就考慮可修復性、可升級性、材料回收、減少浪費–的概念,如模組化設計、可維修面板、使用再生材料,以及智慧感測與遙測等,藉此延長PC等產品壽命、降低環境衝擊。「在產品碳足跡方面,我們將持續從製造、運輸、能源使用與報廢管理等四個面向切入,積極減少每個階段的碳排放量。」

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戴爾科技集團永續服務資深總監Bobby Mon Raother延續製造業對談的內容,分享Dell如何製造、運輸、能源使用與報廢管理等四個面向切入,積極減少每個階段的碳排放量。
圖/ 數位時代

自2005年開始提供永續顧問服務的施耐德電機日本永續事業部ESG數位轉型負責人呂勁毅進一步分享協助世界500強客戶實踐淨零轉型的心得:「除了要擬定策略、採用數位工具、蒐集與分析數據,更重要的是透過治理手法與相關活動加速整個進程,發揮數位與淨零雙軸轉型綜效。」
總的來說,無論是醫療或製造業,淨零已不再只是企業的選修課,而是決定競爭力的新指標,唯有做到產品碳足跡全揭露,同時,結合AI數據治理、循環設計與數位轉型,才能在碳定價與供應鏈重塑的時代突圍,將減碳壓力轉化為成長動能。

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