Gartner~2012年第二季西歐PC市場出貨量下滑2.4%
Gartner~2012年第二季西歐PC市場出貨量下滑2.4%

國際研究暨顧問機構Gartner表示,2012年第二季西歐PC出貨量總計為1,360萬台,較上年同期下滑2.4%。

Gartner首席分析師Meike Escherich表示:「雖然我們看到行動PC銷售量微幅上揚,但西歐各國的整體PC出貨量普遍仍呈疲弱。」

西歐市場的行動PC出貨量於2012年第二季增加4%,同時期的桌上型PC出貨量的衰退幅度則達12.8%。商用PC市場出貨量下滑5.3%,家用PC市場微增0.4%,幾呈持平。

儘管市占率持續流失,但惠普本季仍在西歐PC市場居冠(參見表一)。宏碁在解決庫存問題後的表現強勁,市占率較上年同期上升2.7個百分點,有助於宏碁穩居第二位。華碩在前五大PC廠商中的表現最佳,排位晉升至第三位。

Escherich指出:「華碩在行動PC和桌上型PC皆以多樣化的產品組合勝出,現在亦擴張至Ultrabook(超薄型筆電)和平板,所有產品以極具吸引人的價格在市場上銷售。戴爾力圖增加PC出貨量,卻下滑至第四名。戴爾正從PC供應商轉型成為商業市場上的解決方案供應商,此一轉變尚未對市占率帶來貢獻。」

Escherich進一步表示:「經濟景氣混沌致使消費者遞延對PC的支出。若需求仍陷疲弱不振,特別是來自一般消費者的需求,在10月份Windows 8上市前,會有不少舊貨積壓在通路。恐導致廠商在9月份大幅降價,並為新商品在今年第三季鋪貨至通路帶來更多挑戰。」

表一、****2012****年第二季西歐市場****PC****廠商初估出貨量(單位:千台)

廠商 **2Q12** **出貨量** **2Q12** **市占率****(%)** **2Q11** **出貨量** **2Q11** **市占率****(%)** **2Q11-2Q12** **成長率****(%)**
惠普 2,760 20.2 3,171 22.7 -13.0
宏碁 2,361 17.3 2,047 14.6 15.3
華碩 1,458 10.7 1,021 7.3 42.8
戴爾 1,185 8.7 1,371 9.8 -13.6
聯想 1,057 7.8 961 6.9 10.0
其他 4,822 35.3 5,413 38.7 -10.9
**總計** **13,643** **100.0** **13,984** **100.0** **-2.4**

註:此數據包含桌上型PC和行動PC,但不含平板。

資料來源:Gartner(2012年8月)

英國:家用和商用****PC****出貨量雙雙衰退

2012年第二季,英國的PC出貨量為250萬台,較上年同期衰退7.6%(參見表二)。

Gartner研究總監Ranjit Atwal表示:「英國PC市場在本季表現仍相當疲弱。整體市場表現令人失望,消費市場和商用市場皆呈衰退。」

由於英國PC市場持續萎縮,PC製造商陷入利潤保衛戰的壓力。因此,前三大廠不得不對降價促銷活動縮手。前三大廠牌的市占率合計下降逾4個百分點,出貨量皆呈兩位數衰退。

戴爾在2012年第二季苦吞歷來最大的出貨量跌幅(23.2%),其中家用PC的業務下跌了將近四成。惠普仍維持第一,但在英國市場的市占率仍不及兩成。宏碁去年因為庫存問題而呈衰退,今年持續流失市占率。儘管東芝上年同季的表現疲軟,今年卻有最為強勁的出貨成長表現。

Atwal分析:「英國PC市場能否回復穩健成長仍是最大的問題。Windows 8和Ultrabook目前看來更為重要。然而,PC供應鏈仍然傳達出相互矛盾和難以令人樂觀以待的訊息,已導致通路商將新的PC的訂單遞延至今年第四季。」

表二、****2012****年第二季英國市場****PC****廠商初估出貨量(單位:千台)

廠商 **2Q12** **出貨量** **2Q12** **市占率****(%)** **2Q11** **出貨量** **2Q11** **市占率****(%)** **2Q11-2Q12** **成長率****(%)**
惠普 468 18.5 530 19.4 -11.7
戴爾 313 12.4 408 14.9 -23.2
宏碁 293 11.6 341 12.5 -14.0
東芝 238 9.4 157 5.7 51.6
蘋果 187 7.4 170 6.2 10.0
其他 1,024 40.6 1,127 41.2 -9.1
**總計** **2,524** **100.0** **2,732** **100.0** **-7.6**

註:此數據包含桌上型PC和行動PC,但不含平板。

資料來源:Gartner(2012年8月)

法國:****PC****市場恢復微幅成長

法國在2012年第二季的PC出貨量總計250萬台,較上年同期微增0.7% (參見表三)。

Gartner首席分析師Isabelle Durand 表示:「法國PC市場本季的表現略見改善,但增幅係奠基於原本即偏低的比較基期,因上年同期的出貨量衰退了18%。經濟不明朗持續影響消費者對PC的支出和消費信心。」

家用PC市場成長12%,同時期的商用市場卻萎縮了12%。

法國的行動PC出貨量增加4.5%,占整體PC出貨的66%。儘管一體成型(all-in-one) PC需求看好,但桌上型PC的出貨卻較上年同期下滑6%。Ultrabook對於消費者的吸引力持續增加,但實際出貨量不高,僅占法國本季行動PC出貨量的 9%。

宏碁和華碩在法國的PC出貨年增率表現最為強勁。惠普仍穩居第一,但與宏碁的差距進一步縮小。華碩的市占率上揚3個百分點,同時亦提升其於桌上型PC市場的能見度。宏碁PC出貨增加,在行動PC市場的表現尤為突出。聯想則因在家用市場和中小企業市場出貨量成長,首度入列法國前五大PC廠牌。

Durand 表示:「我們預期法國PC市場在2012年第三季仍會處於壓力下。雖然廠商正針對返校季推出諸多具吸引力的促銷方案,但通路的庫存水準仍可能衍生一些問題。消費者可能延遲PC採購直到Windows 8裝置的推出。」

 

表三、****2012****年第二季法國市場****PC****廠商初估出貨量****(****單位:千台****)

廠商 **2Q12** **出貨量** **2Q12** **市占率****(%)** **2Q11** **出貨量** **2Q11** **市占率****(%)** **2Q11-2Q12** **成長率****(%)**
惠普 593 23.8 671 27.2 -11.6
宏碁 590 23.7 456 18.5 29.4
華碩 330 13.3 255 10.3 29.4
戴爾 223 9.0 244 9.9 -8.6
聯想 153 6.1 125 5.1 22.4
其他 599 24.1 721 29.2 -16.9
**總計** **2,488** **100.0** **2,471** **100.0** **0.7**

註:此數據包含桌上型PC和行動PC,但不含平板。

資料來源:Gartner(2012年8月)

德國:桌上型****PC****出貨量呈兩位數衰退

2012年第二季德國的PC出貨量為260萬台,較上年同期減少6.5%(參見表四)。

行動PC出貨穩定成長3.9%,但桌上型PC出貨的衰退幅度卻高達20.2%。家用與商用市場的需求分別下降8.2%和4.9%。

Escherich表示:「事實證明2012年第二季為過渡時期,眾人皆期盼兩大要事:一是更多Ultrabook產品上市,另一為Windows 8的推出。PC供應商和通路商目前皆審慎控制庫存水位,同時為上述兩大產品的發表做準備,因而抑制了PC出貨量。」

宏碁榮登德國PC市場的冠軍寶座,在商用PC市場的出貨量大幅成長29%。Escherich 認為,宏碁的獲利來源已如其所希望的轉為B2B 市場。

聯想因在零售市場銷售的佳績而穩居亞軍。聯想同時以在家用PC市場16%的占有率,而在此一市場取得領導品牌地位。Escherich 表示:「惠普下滑至第三名,在各類產品的表現皆不盡理想,主要係因係因惠普將PC與印表機事業群整併為一個單位。」此外,雖然惠普在2012年第一季的通路出貨(sell-in)表現相對較佳,但在本季的實際銷售量(sell through)卻不甚理想,進而影響對通路的出貨。」

Escherich接著表示:「目前產業界大多將押寶在未來新款超薄輕巧行動PC的上市,認為這有助縮小筆記型電腦和平板的差距。業界已提撥相當比重的研發支出於Ultrabook的開發,加上英特爾為建立此一市場而投入的巨額投資。我們預估Ultrabook的售價會在2012年下半年由目前的800美元到1,000美元,下降至700美元或是更低,可望因而帶動更多需求。」

表四、****2012****年第二季德國市場****PC****廠商出初估貨量(單位:千台)

廠商 **2Q12** **出貨量** **2Q12** **市占率****(%)** **2Q11** **出貨量** **2Q11** **市占率****(%)** **2Q11-2Q12** **成長率****(%)**
宏碁 371 14.5 293 10.7 26.6
聯想 356 13.9 391 14.2 -8.8
惠普 334 13.0 444 16.2 -24.8
華碩 201 7.8 203 7.4 -1.0
戴爾 188 7.4 224 8.2 -16.1
其他 1,117 43.5 1,191 43.3 -6.2
**總計** **2,567** **100.0** **2,746** **100.0** **-6.5**

註:此數據包含桌上型PC和行動PC,但不含平板。

資料來源:Gartner(2012年8月)

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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