第 20 場創業小聚(8/15)這次邀請的 6 組新創團隊，包括技術見長的創意引晴、勝義科技，另也加入歌唱社群平台 iKala 及音樂學習軟體 CLACO 等服務，讓網路科技透過與文化的結合，重新展現文化創意的全新風貌。而利用科技解決人們醫療問題的 Wa 健康，欲搭建起醫療行動應用平台，融入生活服務。此外，國外已立下許多標竿性案例的群眾募資平台 Kickstart，國內也開始逐步跟進，其中由無名小站創辦人林弘全領軍的 FlyingV 在現場和大家分享二次創業的點滴。最後，傑思‧愛德威媒體的創辦人楊佳燊呼籲，創業最重要的就是堅持，再來要比真誠，即使有令人稱羨的學經歷不代表你就會成功，因為沒有什麼事比得上「做人」重要。
iKala／執行長程世嘉Sega
成立 4 年的 iKala，會員數至今逾 10 萬人。擅長人工智慧分析的程世嘉(現任執行長)加入團隊後，負責訂定產品的策略與方向。程世嘉表示，「我們嘗試結合網路特性，加上華人愛唱歌的文化，在此平台上能夠分享、互動，」以科技重新發明，建立一個音樂內容流通平台。此外，程世嘉認為數位音樂帶來的不只有衝擊，背後的意義是讓我們思考為音樂找尋新的出路、提昇附加價值，並讓使用者參與其中。
CLACO／創辦人薛位山Wilson
在科技產業內有那麼一群特別的團隊，90 %都是來自專業音樂人所組成的 CLACO。創辦人薛位山表示，音樂學習者有 80 %以上的時間都是獨自一人練習，可想而知其中的枯燥乏味，學習效率也難以提昇。面對 10 幾年下來對於音樂不減的熱情，以及市場需求，薛位山拋下音樂製作人的光環轉而創業。「13 年來，嘗試過很多、也失敗很多次，但都一直在做相同的事。」促使音樂學習的環境變得更理想化，是他努力不變的初衷；而堅持和熱情，是支持他做下去的動力。
Wa健康／執行長張偉弘Joseph
全國的便利超商接近 1 萬家，而醫院、診所就有 2 萬多家。這個結果顯現了台灣醫療資源的豐富，卻也點出資源分配不均的問題。執行長張偉弘表示，「我們希望透過 App 解決，並讓就醫經驗能夠被分享、被點評，幫助好醫師建立起口碑。」張偉弘將 Wa 健康定位在工具用途上，以使用者病徵為核心，繼而建議就診科別，加上 LBS 應用找尋附近診所，並提供線上約診的服務。此外，Wa 健康和 WaWaBank 以 family 的概念分享資源，藉著組織化來發揮力量。
FlyingV／共同創辦人林弘全Light
提供讓許多的年輕人、創作者一個夢想的平台，讓有才華的人能夠嶄露頭角，鼓勵創作者以影像、文字的方式表達想法、計畫。由 FlyingV 協助行銷和通路，再透過群眾集資的力量湊足資金讓創意能夠被實現。「在剛開始的 3 個月就有 12 個成功案件，募集到 200 萬資金，而這些都是透過幾百元的小錢累積起來的。」林弘全強調，FlyingV 成立的緣故很簡單，「我們想幫創作者找到舞台，」這就是他們在做的事。
創意引晴／創辦人黃俊傑Amos
創意引晴的核心技術在於影像辨識，使用者在翻閱雜誌時立即掃描商品圖片即可讀取商品資料，繼而導購。這幾年他們將這樣的技術推動到商用情境裡，如宜蘭好禮 App(iOS/Android)，「外出旅遊時不需到實體商店排隊，只要在飯店、車站裡掃描海報上的商品，在你返程後商品也就跟著宅配到你家，」立下虛擬商城和觀光產業結合的創新服務。最後創辦人黃俊傑以自己為例，鼓勵創業者可藉由申請政府的研發補助，「當時公司就是靠著申請補助的資金才有辦法深化技術的研發。」
勝義科技／營運長林宏儒Joseph
除了 Apple、Google，2009 年成立的勝義科技是全世界第 3 家擁有自己位置資料庫的公司，目前已有 2 億 6 千萬的位置資料。LBS 不僅泛用在打卡，還能做到多方應用，並將行動廣告的特性提升到最大化。營運長林宏儒表示，「現在使用者無需開啟 App，即能收到主動推播的位置訊息，而商家也能透過自行設定時間區段、距離，將廣告訊息發送出去。」藉此，做到真正的虛實整合，將人潮帶進實體店家消費。
傑思‧愛德威媒體／創辦人暨執行長楊佳燊Jason
自 2004 年離開服務將近 10 年的電視廣告業務，透過無名小站的幾位重要夥伴，打開了他創業的契機。創辦人楊佳燊創業的這 7 年間，常跟人分享「努力，只是成功的基本要件，還要加上運氣。」此外，楊佳燊也非常看重「人」的本質，他並不在意一個人的成就與否，最重要「他是不是對的人。」而不管是工作還是創業，都是與人互動有關，秉持一顆真誠的心待人是最重要的，若不是真誠待人，即使學經歷、能力再優秀，也容易招致別人的利用，而不是善用。
最後楊佳燊鼓勵大家，「戲棚下待久就是你的，」以時間換取空間，堅持不放棄，有能力的人一向都不是一路順暢的人，而是歷經風浪、起伏擺盪還能存活下來的人。此外，如果你是公司領導者，要盡早訂定企業文化，而不是等規模大了再說；要善待同仁，因為同仁永遠是公司最大的資產。
