賽格威的發明者──狄恩.卡門
賽格威的發明者──狄恩.卡門
2009.02.17 |

狄恩.卡門(Dean Kamen),這位曾被英國媒體《每日電訊報》(The Daily Telegraph)形容為半人半機器(Dean Kamen: Part Man, Part Machine)的發明家,以其對發明的熱情著名,並且自小就展現了這方面的天分。

就像愛迪生一樣,創意不斷、擁抱熱情的發明家,對於制式的教育體制根本不感興趣。因此,卡門從小就沒有出色的學習成績,其後好不容易進入伍斯特理工學院,卻也沒有如同一般人專心課業,而是依舊沈迷於發明的天地。
十九歲時,他發明了全球第一具注射唧筒,能讓醫生穩定可靠地把藥劑注入病人體內。而這個發明的成功,讓他自覺可以開始主導自己的人生。於是卡門決定放棄念書之路,開始他傳奇的發明家旅程。
行動工具應該像身體的延伸
之後卡門更為行動不便的身障者研發出iBot,這是一台具有六輪的機器裝置,能讓身障者乘坐,並且完全不用旁人協助就可自行上下階梯的行動設備,不論在沙地或小石子路都通行無阻。
而卡門也是少數能帶著機器設備進入白宮總統辦公室的人之一,因為他在二○○○年獲得美國國家科技獎章時,就是乘坐iBot接受當時美國總統柯林頓的會面恭賀。  
也由於iBot對身障者行動上的創意,開始讓卡門思索人類未來該擁有怎樣的交通工具,才對人類社會最好。「未來的城市裡,人們的交通工具絕不會是現在既有的四輪龐然大物,況且其中有高達七成以上都只有一人乘坐,」卡門認為,現在最為普及的個人交通工具──汽車,是將近兩個世紀前的產物,當時由於城市人口密度不高,加上城市與鄉村間的交通距離頗大,因此汽車在當時問世,的確帶來許多便利。
但是當城市人口飽和,甚至過量後,四輪汽車的大體積,以及高達七成以上只有一人乘坐的資源浪費問題,外加排放氣體會污染空氣,使得汽車根本就不適合再成為都市人的交通工具。而從小就喜歡解決問題的卡門,因此突然發現一扇他從未開啟的門:從解決身障者行的問題,擴大到解決所有人類的交通議題。
這個挑戰讓卡門異常興奮與緊張。二○○○年,卡門發明的新玩意──Ginger,首次在國際各大媒體上引起廣泛討論,因為看過與試乘過的人,如微軟創辦人比爾.蓋茲(Bill Gates)、亞馬遜創辦人傑夫.貝佐斯(Jeff Bezos)、英特爾公司前任總裁葛洛夫(Andrew Grove)等人都讚不絕口,宣稱這絕對會改變人類未來的生活習慣。但卡門卻不讓一般大眾看見產品的廬山真面目,因為這是卡門第一次害怕被人盜去專利的創新發明,所以這一次他異常謹慎。
直至二○○一年十二月三日,卡門終於公開發表Ginger這項歷經十年研發、耗費數億美元(包括iBot的研發時間與費用)的新發明,並正式命名為賽格威(Segway),其實就是一個供單人站立駕駛、以鎳氫電池驅動的雙輪電動車。
「未來人類的行動工具,絕對就像是從身體延展出去一樣自然,而且隨意,」卡門對於人類未來的行動工具,就是有他發明家特有的想像力,也因此,他將賽格威的行動模式,以人類行動的原理來設計。只要駕駛人憑著身體的感覺,想往東便往東、想往西便往西,想停就停、想加速就加速,而這也是賽格威最神奇之所在。
開發中國家的水電救星
不過,自從在二○○一年年底發表賽格威之後,卡門就似乎沉寂了。
但創意的點子其實一直不斷在卡門的腦中旋轉,根本停不下來。後來他開始把方向朝開發中國家最為欠缺的水電領域發展,研發個人可攜式的電力設備、水資源的淨化處理等重要發明。
在可攜式電力設備上,卡門改造了舊式外燃機引擎(Stirling Engine)的結構,並利用牛糞為動力,研發出開發中國家最為需要的家用電源設備。另外,他還研發出只要是濕的東西就能壓榨出蒸餾純水的淨水設備。這兩項產品由於是為開發中國家所設計,因此既堅固又耐用,目前已在孟加拉的村落開始使用。即便卡門為此已從他自己的荷包掏出百萬美元的研發費用,但他卻從不在意利潤與回收的可能性,這就是卡門的風格,因為他說過:「我最大的興趣不在於賺錢,而是解決問題。」
就是這種行動派的作風,讓美國CBS新聞評論卡門為:「多數的人都用討論與夢想來改變世界,但狄恩.卡門卻是真正動手執行。」
除了執行力強之外,耐心更是卡門的優點。即使因法令限制與價格過高的阻礙,讓賽格威一直遲遲無法成為城市居民普及化的交通工具,但卡門依舊不承認失敗,「我認為這是屬於技術上的成功,而賽格威的問世也讓我清楚知道,要想改變全世界,有時候需要多一點耐心。」
即使他從不深入分析、了解目前市場動態,或者預測發明可能帶來的收益,但只要確信看到需求,他就可以耐心等待,直到成功。
最自豪的成就在於培養新種子
事實上,總是一身藍色牛仔褲、藍色工作襯衫及一雙皮靴的卡門,最自豪的成就並非他所發明的任何產品,而是在一九八九所創辦的FIRST組織(For Inspiration and Recognition of Science and Technology)。
 
這是一個以激發下一個世代去了解、使用、享受科學與技術的組織。一九九二年時,當時的FIRST組織下僅有二十八支隊伍參與活動,到了一九九九年,已增加到二百八十支隊伍參加。二○○八年全球則有超過四十個國家、十九萬四千多名高中生參與FIRST組織的競賽,而且總共設計出一萬七千個各式各樣的機器人。  
不過,卡門也很坦白地說,其實年輕人根本就無法設計出真正實用的機器人,「我之所以舉辦這個比賽的用意,最主要是為了建立青少年在科學領域的自信心,因為我非常希望這世界能有更多像我一樣,對科學與科技擁有高度熱忱的年輕人。」看得出來卡門成立這個組織的用意,就是要促使更多有熱情、有創意的年輕人一起互動,確保人類社會有更多源源不絕的發明產生。
修補地球傷痕是卡門最新挑戰
目前卡門住在美國東岸新罕布什爾州曼徹斯特市附近,一座廣達三萬二千平方英尺的大宅裡,房子的正門大廳擺放了一個曾經是福特汽車創辦人亨利.福特(Henry Ford)所擁有過的鑄鋼蒸氣發動機。因為他對於福特能將當時先進科技的產物(汽車)予以大眾化,進而改變人類生活的作為非常欣賞,而這也是卡門最新努力的目標:開發新型態汽車,以修補地球傷痕。
卡門正在研究的新型態汽車,採用的是二百年前就問世的斯特林引擎技術。這種引擎不論以飛機燃料或牛糞都可作為動力來源,既低污染又高效能,非常適合成為未來汽車引擎的主力。只不過荷蘭飛利浦公司、福特汽車與美國太空總署,過去已投入數十年與百萬美元都無法成功。卡門,這位美國繼愛迪生之後最著名的發明家辦得到嗎?「我必須維持樂觀的態度,如果不這麼想,我就無法完成一個真正困難的挑戰,」卡門說。  
關鍵字: #Dell
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第6屆Meet大南方倒數!352組商機媒合、六大解方展區,帶問題進場就能找到解方
第6屆Meet大南方倒數!352組商機媒合、六大解方展區,帶問題進場就能找到解方

2026年8月28日(五)至29日(六),Meet大南方將於高雄展覽館展開第6屆展會,並於即日起正式啟動招商。

近兩年,南台灣企業開始出現一種很明顯的變化。

他們不再只是「想了解AI」,而是開始問:「這個東西能不能直接解決我的問題?」

在高雄,重工業與製造業面臨缺工與淨零轉型壓力;台南的高值製造聚落,開始加速導入自動化與數位管理工具;嘉義與屏東則分別圍繞無人機、智慧農業與綠能產業,形成新的區域應用場景。

這些變化背後,其實都指向同一件事:南台灣的企業需求,正在從「理解新科技」,轉向「尋找可立即落地的解方」。

#4 2026Meet大南方徵展
在破萬人流的展會現場,企業觀展者透過第一線交流快速比較不同解方與合作可能。
圖/ Meet創業小聚

而這也讓企業尋找解方的方式,開始改變。

過去,企業與新創及科技團隊的連結,多半依賴長期業務開發、人脈介紹,或零散的展會接觸;但在決策速度加快的情況下,企業更傾向在短時間內完成資訊比較、方案評估與初步媒合。

這也是為什麼,近年愈來愈多以「解方對接」為核心的場域開始出現。

以Meet大南方為例,2025年展會共促成352組商機媒合,較前一年成長2.7倍。在相近的展商規模下,媒合效率的提升,反映的並不只是活動熱度,而是企業需求正在快速集中。

AI已經不是重點,能不能落地才是

AI、自動化、ESG,幾乎已經成為所有產業論壇都會出現的關鍵字。

但對許多企業來說,問題早已不是「知不知道」,而是「能不能用」。

例如:
- AI能不能直接改善產線良率?
- 碳管理工具能不能真的降低營運壓力?
- 數位工具能不能解決人力不足?
- 自動化系統導入後,多久能看見效率提升?

比起概念,企業開始更在意落地性與導入成本。這也讓市場需求逐漸從「趨勢理解」,轉向更務實的「問題解決」。

比起曝光,現在的企業更在意能不能合作

在這樣的背景下,展會的角色也開始改變。

過去,展會更像品牌曝光與市場宣傳的平台;但現在,愈來愈多企業是帶著具體需求走進現場,希望在短時間內找到可以評估、比較,甚至直接進入合作討論的對象。

#0 2026Meet大南方徵展
企業需求加速浮現,也讓愈來愈多解方提供者選擇透過展會與企業直接對接。
圖/ Meet創業小聚

對解方提供者而言,這也意味著另一種市場接觸方式正在形成。

相較於傳統陌生開發,透過展會、媒合機制與現場交流活動,能在更短時間內接觸到大量潛在客戶,並快速理解區域市場的需求輪廓。

Meet大南方近年所強化的,也正是這類「高密度對接」。

除了展區展示外,現場也透過企業媒合會、投資人交流、新創社群活動等形式,增加需求方與解方之間的直接互動機會。

某種程度上,展會正在從「展示技術」,轉向「協助企業尋找答案」。

企業不是為了「看AI」而來,而是想解決缺工與效率問題

2026年Meet大南方將以「Meet Your BEST Solution」為核心主軸,並將展區重新調整為六大「解方區」,直接對應企業經營現場最常見的問題情境。

展區類別包括:
- 智慧製造與產線升級
- 數位管理與企業效率
- 醫療健康與高齡照護
- 淨零碳排與綠能永續
- 品牌轉型與跨境行銷
- 未來零售與餐飲科技

#3 2026Meet大南方徵展
為貼近企業需求,展會特別規劃六大解方展區,讓企業觀展者更有效率地找到對應解方。
圖/ Meet創業小聚

相較於以技術類型區分,這樣的方式更接近企業的思考邏輯。

企業不是為了「看AI」而來,而是為了解決效率、成本、缺工與轉型問題。而對新創與解方團隊而言,也更容易在具體場景中,被真正有需求的人看見。

南台灣缺的不是需求,而是有效的對接

從半導體供應鏈、製造業升級,到淨零與數位轉型需求快速增加,南台灣正在形成一個與過去不同的產業節奏。

這裡需要的,不再只是遙遠的科技想像,而是能真正進入工廠、辦公室與營運現場的實用工具。

#1 2026Meet大南方徵展
今年Meet大南方將於8/28、8/29在高雄展覽館舉辦。
圖/ Meet創業小聚

當企業開始加速尋找答案,市場也正在重新建立需求與解方的連結方式。

2026年8月28日至29日,Meet大南方將於高雄展覽館舉辦第6屆展會。在產業轉型持續推進的背景下,這類以解方對接為核心的場域,也逐漸成為南台灣企業與科技團隊建立連結的重要入口。

展會基本資料

2026 Meet Greater South 亞灣新創大南方
時間:8/28 (五)、8/29 (六)
地點:高雄展覽館北館
官網:https://meetgreatersouth.tw/

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關鍵字: #創新創業

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