【Meet創業之星】Angry Birds海外獨家品牌行銷代理商-跨界觸動
【Meet創業之星】Angry Birds海外獨家品牌行銷代理商-跨界觸動
2012.09.27 | 創業

在台灣、上海皆有設立辦公室的 跨界觸動 ,所服務的客戶遍及全球,如澳洲、印度、菲律賓、中國、台灣、越南、巴西及俄羅斯等地。如今還成為Angry Birds品牌行銷的海外獨家代理商。公司成立9年、累積豐富實戰經驗的創辦人林昌翰自信表示,「因著了解企業客戶的需求,我們能提供品牌行銷的特效藥,幫助客戶達到銷售目標業績。」

秉著過去擅於行銷操作的經驗及Angry Birds代理商的角色,兩者融合下帶出IGA(In-Game Advertising,遊戲內置廣告)的行銷模式,提供為企業主客製化專屬 Angry Birds 關卡遊戲,提昇品牌能見度。他說,「當我們了解客戶的需求、也清楚遊戲能做什麼時,我們就能連結這兩者的關係。」

林昌翰說明,跨界觸動的精神,意味著可以跨不同品牌、不同產業,使得實體跟虛擬之間的界線模糊化,讓企業品牌可以直接和消費者對話,而消費者也能接獲訊息產生行動。他指出,所有行銷人員最在意的就是為了提昇銷售,為了抓住行銷人員的心,他們也善用技術做了許多創新。

跨界觸動 已在全球85個國家申請7項行銷專利,他們透過專利工具加上行銷規劃,推波助瀾幫助企業主達到效果。以對獎解碼的行銷活動為例,「我們曾經設計過一檔情人節活動,消費者必須先註冊,然後將透明的對獎卡片對著電視、手機、電腦等螢幕,透過解碼技術,中獎內容就會顯示在對獎卡片的透明框裡。」如此一來,藉由活動搜集到的會員資料,使企業主更精準掌握消費族群的分布狀況。

但也從這幾波的行銷活動中了解,「專利只能當做工具,重點在於整合的能力。」於是開始協助企業間彼此的異業整合,將虛擬會員引導至實體門市消費。如不久前推出的爽健美茶促銷活動,結合目標族群同質性高的日商保養品公司,使得會員轉換率(實際消費人數)高達5~6%。

公司成立以來不斷調整,也從過去經驗更加了解企業主的需求。基於這樣的基礎延伸出 winbar connect 行銷合作社 ,為一個B2B異業合作平台,協助企業雙方快速找到的媒合對象,發揮1+1 2的綜效。目前平台上已累積約有4~500名企業客戶資料,上線一週在不刻意宣傳的情況下即促成2件企業合作案。

除了服務企業之外,Winbar也提供消費者自由兌換贈品的機制。林昌翰表示,「在活動中最常發生行銷人員所提供的贈品,並不是消費者所樂意接收的。」於是, winbar connect 為了提昇消費者滿意度,建立社群優惠贈品整合中心,提供「人人有獎」、「自選贈品」的服務,消費者可依據行銷人員所提供的贈品種類自行選擇,藉此增加消費者的參與及滿意度。

跨界觸動為了解決消費者跟廣告主之間串連銜接的各種問題、成為雙方溝通最緊密的橋樑,不斷聚焦在虛實、異業整合的行銷運用。但要如何在競爭激烈的廣告行銷領域脫穎而出仍是一大關鍵。創辦人坦言,「在技術面或許我們比不上其他大公司,但在創意發揮部分我們相當有信心。」公司內部14名員工,行銷活動策劃人員就佔了約9成,該公司看重創意人才的用心可見一斑。

創辦人林昌翰。(攝影/林衍億)

Q1. **** 公司之前主要負責活動公關項目為主,承辦多年下來,也累積客戶經驗及各產業的熟悉度,也因著數位化工具的盛行,於是我們重新定位,專注在O2O的連結,並將實體經驗移植平台,讓行銷更精準、散播效果也更佳。

Q2. **** 異業合作不該僅侷限在大公司,中小企業有更多這樣的需求,例如電子商務的市場,身處在一片紅海當中,大家只想削價競爭,但透過異業合作,可以提高附加價值,使消費者不會著重在價格的部份,賣家也無需苦撐,卻又能創造效益,我認為這是個待開發的機會。

團隊  Team 14  人。

公司服務 Project 提供跨界異業整合的行銷服務,並結合多元的實虛整合專利媒介,以提升品牌主的銷售量。

成立時間 Founded Time 2003年

主要用戶 user 企業品牌客戶。

商業模式 Business Model **** 客製專案收費為主。

**** 跨界觸動 http://www.toujiemedia.com.tw/ winbar connect 行銷合作社 www.winbar.com.tw/connect

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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