2012年台灣二十大國際品牌揭曉，台灣之光HTC蟬聯冠軍寶座|數位時代 BusinessNext

2012****年台灣二十大國際品牌揭曉，台灣之光HTC蟬聯冠軍寶座

食品品牌陣營氣勢如虹，85度C挺進前10強，王品躍升前20大****

由經濟部國際貿易局主辦、中華民國對外貿易發展協會執行、《數位時代》雜誌和國際知名品牌顧問公司Interbrand承辦的「2012年台灣國際品牌價值調查」，於9月25日假台北國際會議中心揭曉台灣二十大國際品牌價值與排行，吳副總統親臨頒獎，經濟部梁國新次長及外貿協會趙永全秘書長亦致詞祝賀。

雖然國際景氣在歐債危機籠罩下，在本次入圍台灣20大國際品牌中，仍可看到許多台灣國際品牌企業持續在逆勢中追求成長，今年的20家品牌有多達16個品牌價值為正成長，也就是有超過80%的品牌；受到今年新台幣相對去年貶值的影響，品牌價值換算為美元後仍有14個品牌價值為正成長。今年台灣前十大及前二十大國際品牌總價值分別為3,235.8億新台幣及3,705.2億新台幣，總價值分別略微衰退3.7%及2.7%；換算為美元後，總價值分別為108.4億美元及124.12億美元，美元總價值分別衰退6.2%及5.3%。Interbrand指出，面對全球經濟局勢，以及網路普及帶來的資訊高度流通，台灣品牌企業必須更強化品牌的情感價值，並善用數位化應用工具與消費者持續溝通，才能讓品牌取得優勢的地位。

「台灣國際品牌價值調查」已邁入第十個年頭，我國國際品牌上的發展可以說是十年有成，長期持續推動下來，確實交出一張漂亮的成績單。十年來，台灣前十大國際品牌的價值，已由2003年的35.64億美元、成長至今年的108.4億美元，成長幅度高達204%，總價值是2003年時的3倍。而「品牌台灣發展計畫」中所訂定的目標：也就是在2012年，達成5家價值超過10億美元、其中有2家品牌價值超越15億美元（實際達成3家超過15億美元）及前20大國際品牌總價值超越百億美元的目標（實際達成前10大品牌總值亦超過百億美元），皆已於去年全數達成，並於今年亦維持與超越原訂的目標。

在今年調查中，可以看到品牌產業多元化發展的成果，特別是食品餐飲相關產業表現相當亮眼，包括康師傅、旺旺、85度C、統一、王品等共有5個品牌都名列前二十大。其中，主打咖啡蛋糕烘焙的85度C，在大陸市場積極展店，開拓市場有成，今年以2.72億美元的品牌價值，首度進入前十大，且成長幅度達25%，成長率為前二十大之冠。而餐飲連鎖王品集團，成長幅度也有16%之多，並以8,200萬美元品牌價值，首度進入前二十大。

負責鑑價的品牌顧問公司 Interbrand指出，食品餐飲相關品牌，在過去一年積極地開發中國大陸市場，從通路到產品面全面改善營運效率，並努力經營華人特有的生活風格，帶動整體品牌價值的成長，顯見台灣在華人食品餐飲圈所建立之優質文化與創新實力。

相較於食品餐飲的成長，台灣科技產業面對從PC到行動應用的生態轉移衝擊，在今年的調查中，宏達電、宏碁及華碩仍穩居前三名，惟宏達電及宏碁品牌價值在去年品牌價值高度成長後略為衰退，宏達電由2010年至2012年的品牌價值分別為13.71、36.05及27.53億美元，而宏碁近3年品牌價值分別為14.01、19.04及16.76億美元。於前三強中，華碩持續推動並在創新方面獨樹一格，接連推出變形金鋼、與Google合作平板電腦Nexus7等產品，成功吸引市場目光，品牌價值為12.85、16.37、及16.62億美元，今年成長2%。

負責鑑價的品牌顧問公司 Interbrand指出，台灣科技產業雖然正面對產業轉型的挑戰，但若能結合數位發展趨勢持續創新，仍能帶動品牌成長。例如今年以品牌價值13.55億美元獲得第四名的趨勢科技，聚焦在雲端相關解決方案，成為市場的領先者，品牌價值就較前一年成長了11%；另外，今年獲得第11名的研華科技，啟動全新的「數位策展(Digital Curation)」概念，推出7天24小時無縫的AOnline全球網路服務平台，並在線上舉行各類會議，將實體行銷活動推展至虛擬世界，深化了與客戶間的互動，也帶動品牌價值成長8%，達2.6億美元。

今年邁入第十年的「台灣國際品牌價值調查」都以上市櫃（公開發行）且品牌經營具國際化的台灣品牌為對象。本項鑑價與「全球百大品牌價值排行」採相同的品牌鑑價系統。Interbrand的專業鑑價程序與服務，結合量化的企業財務分析及質化的品牌角色與品牌強度分析，為台灣的國際級品牌評估出具體的品牌價值，標示其在全球市場競爭力的具體座標。

2012年台灣國際品牌價值第1至第10名依序為：

HTC（宏達電)、2. ACER（宏碁）、3. ASUS（華碩電腦）、4. TREND MICRO（趨勢科技）、5. MASTER KONG（康師傅）、6. WANT-WANT(旺旺)、7. GIANT（巨大機械）、8. SYNNEX（聯強國際）、9. MAXXIS（正新橡膠）、10. 85℃（美食達人）。

第11名到20名依序為：11. ADVANTECH（研華公司）、12. MERIDA（美利達工業）、13. D-LINK（友訊科技）、14. UNI-PRESIDENT（統一企業）、15. ZYXEL（合勤科技）、16. JOHNSON（喬山健康科技）、17. CYBERLINK(訊連科技)、18. TRANSCEND（創見資訊）、19. DELTA（台達電子）、20.WOWPRIME（王品餐飲）。

AI 與數據正快速落地至各行各業，從製造、金融、電信、醫療到零售，應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域，卻長期受到數據破碎且不透明的限制，只能仰賴人力蒐集資訊，再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策，使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點，方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」，以開放式平台為核心，串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色，勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌，希望能透過科技促進數據流動，為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技雙軌策略，讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出，在 AI 時代，人應該專注於「最有價值」的工作；然而在商用地產業中，專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上，真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配，讓人力從低價值的資料處理中解放，將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

為此，方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台，運用 AI 技術，將過去產業中破碎、非結構化的資料，重塑為可被運算、可驗證的標準化數據，並結合圖表與互動式介面，讓使用者能夠快速得到完整市場資訊，實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟，將不動產視為企業服務的核心載體，串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴，使空間不再只是靜態標的，而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄，平台得以發展「資料即推薦」模式，推動商用地產從單點交易，邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制，實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下，真正的競爭關鍵已不在模型本身，而是能否有效率地收集資料、提高資料品質，並將其與實際決策流程緊密結合。為此，方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪，回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題，成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明，資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段，必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告，並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉，透過資料清洗與實體對齊，將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關，則引入不動產專家進行校正與產業判讀，補上模型難以理解的規則與慣例，確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段，藉由收集使用者提問與行為，檢視現有資料是否足夠精準，再回到專家校正與補齊流程，使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上，方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示，PickPeak 並非單純的物件搜尋工具，而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動，提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件，再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案，真正將 AI 從「回答問題的工具」，轉化為「陪伴決策的數位專家」。

創新 Data to win 模式，讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過，單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級，因此，方睿科技提出的第二條路就是，推動產業生態系聯盟，整合商用地產市場上不同角色的數據，讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出，目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間，缺乏有效的整合機制，導致企業在選址與空間規劃過程中，難以快速找到真正合適的服務與解決方案，形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點，方睿科技提出「Data to win」模式，以資料取代傳統「Pay to win（付費買廣告）」思維，讓真正具備經驗與實績的服務夥伴，在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明，在廣告投放效益越來越低的情況下，企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」，而是「如何在對的地方被看見」，這將是未來的市場勝出指標；而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力，方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料，經過去識別化與結構化處理後，再嵌入企業決策流程中，讓推薦不再來自廣告投放，而是真實、可被驗證的使用經驗，透過這樣的機制，不僅提升企業決策的準確度，也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說，方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料，讓企業在選址階段，就能同步評估空間規劃方案，加速決策流程。又如，整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料，並呈現在地圖上，協助企業評估辦公據點的交通便利性，優化員工日常通勤與出行體驗。此外，平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊，協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓，提升進駐媒合效率。

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調，方睿科技已經透過投資與合夥模式，將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域，至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星，以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作，方睿得以更深入理解產業真實痛點，讓科技不只是工具，而能真正回應實際決策與服務需求。

此外，方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟，目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入；接下來，方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入，讓數據在安全、可控的前提下流動，進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值，為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳，透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。

圖／數位時代

方睿科技官網： https://www.funraise.com.tw