廣達電腦~從數千台電腦,精簡到數十台伺服器
廣達電腦~從數千台電腦,精簡到數十台伺服器
2009.09.07 | 科技

「我們在地圖上看到台灣這邊閃動的紅圈,就知道這裡有問題了……」,眼前這位語氣平穩的中年男子,舉起手在顯示兩岸地理全景的螢幕牆比畫著,這不是氣象局颱風預報中心,而是年產近四千萬台筆記型電腦的廣達電腦機房重鎮。
廣達電腦資訊應用處副處長李振忠解釋:「從這裡我們能監控到其他分公司的電腦狀況,員工通報故障也可在此查看。」一旦問題達到一定層級,就會顯示在兩岸地理全景,由監控人員從機房處理或將任務發配給工程師。由這個二十四小時輪值的控制中心和這面「氣象資料牆」,不難看出廣達內部資訊系統的集中管理策略。
目前是全球第一大筆記型電腦研發設計製造公司的廣達,面對不斷擴大的公司駐地,從二○○○年前往中國設廠開始,廣達內部控制系統開始朝向集中化管理。除了將公司內部大型核心資料庫,如ERP(Enterprise Resources Planning,企業資源規劃系統)、HP系統(Human Resource,人力資源)等,存放在伺服器端,在二○○四年開始,更進一步在終端與伺服器中間,造出存放「應用程式」的雲。

公司占地廣,到點維修耗時

這朵「廣達應用程式雲」,內容包括訪客系統、工程研發系統、供應鏈操作系統、物料管理系統等,多半由廣達自行開發而成。李振忠表示,就資訊管理角度來看,應用程式是變化最多的部分,每位員工需要的程式不同,每台終端電腦品牌或等級也不盡相同,造成管理上的困難。
一般企業管理應用程式的方式是,每進來一個新員工,都需要到他的電腦前重新設定,並將該名員工需要的應用程式安裝在他的電腦裡,即便後來可設定自行更新,也常常會因為下載問題而出現故障,此時員工多半只能請資訊工程師當面逐一排除障礙。李振忠笑著說:「在廣達林口研發大樓,光是走過去維修就要花不少時間了,何況還有不在這裡的其他單位。」林口大樓占地六萬兩千坪,是中山足球場的三倍半,中國廠區比林口大樓還要大兩、三倍,可想見工程師親自到點維修會變成資訊中心的負擔。
因此,二○○四年廣達逐步在伺服器資料庫端與終端電腦中間,多加入一層應用程式管理伺服器,使用者需要資料庫資訊時,會先連進應用程式管理伺服器,選擇適用的應用程式,再透過它往更深處的資料庫提取或寫入資料。當使用完成後,應用程式即還回去,並不會存放在終端。對使用者來說,和過去使用情況雷同,並不會增加困難,但對資訊中心來說卻大大不同,「以前我們要管理維修幾千台電腦,現在只要管理好中間幾十台應用程式伺服器就可以了。就軟體應用程式維修來說,至少減省一半以上維修人力!」李振忠肯定地表示。
至於造雲增加的成本,主要來自增購伺服器,因為程式放在雲上,伺服器資源必定增加,相對的終端電腦配備則可以降低。就生產電腦設備的廣達來說,目前為應用程式雲添加的二十片左右刀鋒型伺服器,成本約三百萬元,與省下的人力相比,李振忠說:「絕對值得!」
那麼全部的企業或系統都適合使用雲端嗎?廣達的使用心得是具有兩種特性的特別適合:一是每個人都需要使用的程式,二是使用頻率不高且占伺服器資源較少的程式。相反的,有某些類型不適合使用雲端,例如特定領域、獨特的製程繪圖程式,平時只有特定幾個人會使用,每次使用都會占去大量伺服器資源,這就比較適合直接安裝在使用者終端電腦上。
廣達目前全球員工超過三萬人,台灣研發工程重鎮約有三千五百名員工,資訊中心需要管理看顧的終端電腦超過四千台,透過集中管理策略,雖然無法降低終端電腦的硬體與連線問題,但是卻可大幅降低軟體障礙,減輕人力負擔,在不斷要求成本下降的製造業中,是內部控制的成功策略。

廣達電腦 Profile
公司規模:全球員工逾3萬人,台灣約3500名

資本額:新台幣347.5億元

導入時間:2004年

導入成本:新購伺服器等,約300萬元

導入技術:Citrix/XenApp

 

本文精選自《數位時代》2008年10月號:雲端運算風暴來襲

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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