【有物報告】宏達電解套!與蘋果和解,簽署10年授權協議,三星準備接招
【有物報告】宏達電解套!與蘋果和解,簽署10年授權協議,三星準備接招
2012.11.12 | 科技

今天蘋果與宏達電突然宣告雙方簽署了 為期十年、全球性(global)的專利授權協議 。同時宣布 撤銷所有彼此之間的訴訟 ,這包括在美國國際貿易委員會以及美國德拉瓦州聯邦法院的多項訴訟。

在雙方共同發表的新聞稿中,並沒有揭露協議細節。對許多觀察家來說,這兩家公司和解非常令人意外。今年八月時, 宏達電董事長王雪紅還說和解遙遙無期 。雙方從2010年纏鬥至今,中間經歷了2011年宏達電的產品被擋在美國海關,勞駕王雪紅飛去美國協調。後來雖然宏達電更改設計,讓美國海關放行,但雙方仍然持續僵持中。

圖片來源: Monica’s Dad

有閱讀 《有物》 的朋友就知道,我是少數認為蘋果的 Tim Cook 應該在取得專利訴訟上的絕佳優勢、 贏得價值10億美金判決時 ,儘快與 Android 陣營和解的人(請看 這裡這裡 )。大部分的觀察者反而認為以蘋果過往的作風,絕不會輕易授權給第三方。

和解對宏達電有利,對三星不利

和解對宏達電、蘋果、以及消費者都是好事;兩家公司可以省下大筆律師費,轉投資在產品開發上。

對宏達電來說,它終於能掙脫與蘋果訴訟的泥沼,回歸它真正的長處–研發產品。宏達電如今股價落至谷底,在 Android 的市佔率更被三星拋至腦後。如今宏達電是少數擁有蘋果、微軟、以及 Android 授權的手機製造廠,至少它可以告訴它的代理商跟電信商:『你們不用再擔心我的手機被海關卡了。』

不過,宏達電獲得的授權應該有限。宏達電當然不可能製作 iOS 手機。有一些蘋果的「皇冠」(crown jewel)專利,也就是蘋果認為最獨特、最創新的介面專利,例如「點擊縮放」(pinch to zoom)、「橡皮圈」(rubber band)等,我推測也不在授權範圍內。

蘋果保護皇冠專利的決心堅定。在蘋果最近一份提交給舊金山法院的陳述中,蘋果就解釋了他們 不願意授權部分專利給智慧型手機的競爭者 (這是蘋果與三星訴訟中的文件)。

「蘋果認為這些專利「提供獨特的使用者經驗」因此不得授權,特別是給競爭者 . . . (蘋果)與微軟的協議僅及於2002年前的專利,而且不涉及本案 . . . 與 IBM 的協議是一個與不銷售智慧型手機的公司的交互授權,並且是在 iPhone 問世前5年簽的 . . . 與 Nokia 的和解協議是一個解決訴訟的暫時協議,並只牽涉到本案中的一個專利 . . . .」

不過,和解的缺點自然是要付錢。但這一點還不明確,宏達電的發言人 Jeff Gordon 聲稱此協議 :『不預期會對宏達電造成任何財務上的傷害。』

詳細的授權金額我們不知道。不過由於蘋果大、宏達電小,我們可以合理假設雙方互相授權的淨(net)結果是宏達電要付蘋果錢。但這樣會出現一個奇妙的現象:以後宏達電每出貨一台 Android 手機,都需付給微軟及蘋果授權金?現在 微軟從 Android 系統收取的權利金已超過其從 Windows Phone 賺到的收益 ,或許隨著 Android 的市佔提高,哪一天蘋果從 Android 的收益也將超越來自 iOS 的收益?

蘋果將專心對付三星,它的頭號敵人

這個協議將再次助燃「 庫克不等於賈柏斯 」的討論。大家都很熟悉賈柏斯當年對 Android 系統「熱核戰」的宣戰宣言,我就不贅敘了。庫克顯然更靈活、 對 Android 也沒有賈柏斯的深惡務絕

庫克這次對 Android 的收手與賈柏斯當年對微軟的狀況有幾分類似。當年賈柏斯也對微軟深惡務絕,認為是抄襲蘋果;但最後他卻認清現實,與微軟達成長期的授權協議,開啟了 Mac 電腦進入消費市場的契機。

現在 iOS、Windows、Android 在行動裝置中三國爭雄。而在 Android 陣營中,又有一個三星、宏達電、摩托羅拉的小三國志(指北美市場,當然還有華為、中興、小米的崛起,暫且不表)。摩托羅拉市佔不高,宏達電解套 首當其衝的將是三星

對三星的第一點不利,是蘋果可以縮小戰線,專心施壓三星。這一點很容易理解。

第二點則是在蘋果與三星的訴訟中,蘋果將可把三星描繪成「不合作的壞孩子」。

換句話說,蘋果可以走到法官前,說:『法官你看,宏達電也是 Android 的大咖,也跟我訴訟很久,但連它都願意跟我授權,三星應該比照辦理!而且宏達電的授權金是美金 XX 元,三星至少該付一樣多!』

在「多被告」的訴訟策略中,先從小的被告和解總是可以拿到比較好的和解條件。當原告再拿此協議去施壓大的被告時,大被告就得費力解釋為何同樣條件不適用自己。這招不論原告是 專利蟑螂 或蘋果都適用。

事實上蘋果與三星在舊金山的「10億美金」訴訟,將在12月6日達到另一波高潮。到時蘋果將爭取對三星的 Nexus 手機執行禁制令(injunction)。這時蘋果跟宏達電的和解協議就能派上用場。蘋果可以拿著這份協議說:『法官你看,就算是宏達電,我們也不授權我們的皇冠(crown jewel)專利。因此禁制令是有必要的。』

當然蘋果與宏達電的授權協議是保密的,所以局外人只能推測蘋果沒有授權部分皇冠專利。但如果蘋果要爭取對三星的禁制令,授權同樣的專利給宏達電將是自打嘴巴。

結論

2010年當宏達電被蘋果告20個專利的時候, 宏達電執行長周永明很阿Q的說 :『宏達電被捲入專利訴訟的風暴,是經營品牌成功的後遺症。』現在宏達電終於不再被捲入風暴中了。我們希望這算是宏達電的「畢業」、「轉大人」,期待宏達電能重新思考長期策略、專心打造品牌,並且推出更多更好的產品。

轉自 有物報告

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以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈
以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈

在中央銀行與財金公司引領下,數位公共建設金流平台不僅整合「TWQR」,更連通銀行與民間電支機構,透過統一的QR碼「TWQR」,以「跨機構、一碼付」、「款券合用」、「跨境支付」以及即將上線的「多券合用」等功能,讓很多部會的券,甚至是金融機構發行的,都可以一起使用,逐步吸引民眾、商家與金融機構加入,民眾能即時使用、商家快速收款,銀行也能結合金融服務創新。隨著「TWQR」平台成熟,2026 年應用場景也從生活消費、公共繳費拓展至交通運輸等領域,形成涵蓋支付與生活服務的數位金融生態圈。

「數位公共建設金流平台」讓政府能運用既有的金融通路,完成艱鉅的數位政策推展,數位化取代紙本作業,不僅提升發放效率,更能大幅節省印製與回收的行政成本。對民眾而言,領取補助不再受時間與地點限制,免去紙本券排隊、保管不便的痛點,輕鬆取得「全時服務」,真正做到「數位領券免排隊、消費折抵更直覺」。為響應政府推動非現金支付的目標、打造更普惠的金融環境,玉山銀行率先將數位公共建設金流平台整合進玉山 Wallet App,於 2025 年 1 月推出「數位券」服務,同時,也領先同業推出「券+點+支付」整合付款功能,民眾可以在 App 內完成登記、領取與使用政府補助,並在 TWQR 與台灣 Pay 商店消費抵用,大幅簡化支付流程。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理林榮華表示:「我們很重視客戶體驗,整合數位公共建設金流平台後,民眾不僅能透過玉山 Wallet App 領取各類政府補助券,例如客家幣,還能透過玉山電子支付與玉山 e point ,一鍵完成『券+點+支付』合併付款。」未來,玉山銀行也將與特約商店合作,透過「數位券」服務,發送更多數位優惠,讓商家能更容易推動數位行銷並提升支付體驗。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
圖/ TWQR

以TWQR為核心,打造多方受益的數位金流生態圈

過去,面對不同政府機關發送的消費券或振興券,民眾常需要在不同平台登記、領取與使用,不僅流程繁瑣,商家核銷程序也相對複雜。為了解決這類問題,政府積極建構「數位公共建設金流平臺」,整合部會、地方政府與銀行,讓政策補助與振興措施更智慧,從三個面向共創生態系多贏:

提供民眾更便利的「全時服務」:民眾領取跟使用補助券不再受限於時間與地點,真正做到「想領就領、想花就花」。

玉山銀行信用卡暨支付金融處處長張正志進一步解釋,傳統的紙本券除了領取時間與地點受限,還有排隊等候、保管不易與使用不便等問題,即使金融機構推出數位券,民眾也面臨需要下載不同 App 才能使用的狀況。「整合數位公共建設金流平台後,民眾不需切換平台,即可在同一個 App 內完成電子支付、數位券與點數的整合付款。」

協助商家簡化核銷流程並增加客源。舉例來說,玉山銀行特約商家無需更改既有系統,也不用支付額外費用或重新簽約,可以原有收單系統完成收款與核銷,大幅降低導入門檻;此外,玉山銀行亦積極打造好玩、有趣、高互動性的數位券行銷活動,商戶可以透過參與這類活動提升曝光、接觸新客群,進而創造新的營收機會。

玉山分享不僅2月的「一馬當先好運金」活動帶動 10 倍流量,3月推出的「2026新年數位任務挑戰賽」等活動也吸引大量客戶參與,創造民眾、商家與玉山的共贏。對金融機構而言,則是擴大支付場景與深化客戶關係的關鍵平台。透過 TWQR 約 60 萬家商家通路,銀行等金融機構不僅能提升客戶使用頻率,也能逐步建立點數與支付整合的生態圈。

玉山銀行的作法是將數位公共建設金流平台與玉山 Wallet App 整合在一起,開通電子支付並綁定支付工具,藉此引導客戶多加使用玉山 Wallet App,以及透過 TWQR 通路優勢以及交通(乘車碼)跟生活繳費場景應用等方式提升客戶往來頻次與增加跨售機會。「根據我們的統計數據,玉山電子支付帶動玉山銀行開戶的數量,是其他錢包的 6 到 10 倍。」

民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
圖/ TWQR

TWQR數位券再進化:從優惠工具、場景金融到實現精準行銷

對玉山銀行來說,整合數位公共建設金流平台不僅是優化民眾領取與使用消費券與振興券體驗的重要工具,更是實現多元場景金融、貫徹精準行銷的重要平台。舉例來說,相較於沒有精準分眾的活動,透過數據分析遴選出的玉山特選用戶領券繳費折抵的轉換率超過 8 成、重購率逾 7 成,成效十分亮眼。

張正志面帶微笑的說:「未來,我們將以系統平台為核心,由跨部門籌組的科技聯隊以數據分析跟 AI 持續優化行銷成效,打造差異化服務體驗。」例如,計畫推出行銷智能化服務:不用人工事先挑選名單,當客戶行為樣態觸發系統預判條件,AI Agent 便會智能發券,提供專屬禮遇。

總體來說,TWQR數位券讓支付更簡單、更智慧,也讓政策補助落地更快速,也為銀行與民間支付合作提供舞台。而玉山銀行除透過舉辦與TWQR相關活動引流、吸引客戶申請數位券服務,更透過平台將獎勵回饋發送到玉山 Wallet App,協助客戶開啟使用電子支付服務,使用後將再度獲得回饋進而養成使用習慣,爾後,以有趣且高互動的客戶經營方式,引導客戶從使用一個銀行服務擴展到使用多個服務,發揮獲客、活客、留客與悅客的正向循環,更好實現跨生態多贏。

#0 台灣Pay
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華(右)、玉山銀行信用卡暨支付金融處處長 張正志(左)
圖/ TWQR
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