中國急起直追,台灣2029年將失晶圓代工寶座?IDC揭半導體新變局
中國急起直追,台灣2029年將失晶圓代工寶座?IDC揭半導體新變局

研究機構IDC(國際數據資訊公司)預估,2026年全球半導體市場規模將達8,900億美元,年成長率11%,在AI基礎建設投資支撐下,維持雙位數成長,並持續朝1兆美元大關前進。整體產業動能仍由AI伺服器、資料中心與先進製程驅動,但在地緣政治、產業政策與供應鏈重組交錯影響下,半導體版圖也正快速重組。

對台灣而言,這一波趨勢「喜憂參半」。一方面,先進製程、CoWoS與封測仍站在全球供應鏈最前緣,直接受惠於AI晶片需求爆發,產業動能明確。另一方面,中國在成熟製程與IC設計領域的快速追趕,已實質改變區域競爭結構,甚至連台灣的晶圓代工霸主地位,都被IDC點名在2029年出現翻盤風險。

IDC:台灣先進製程、先進封裝與封測持續領先

在AI運算需求持續擴張之下,台灣半導體最具結構性優勢的戰場,仍然集中在先進製程、先進封裝與高階封測。從製程節點演進、CoWoS產能規模到封測市占結構,IDC的預測顯示,台灣在高階製造供應鏈的核心地位,短期內仍難以被取代,並將持續承接全球AI晶片擴產的主要動能。

先進製程市場|持續快速成長,2026年台積電市占73%

隨著AI晶片算力需求呈指數型成長,市場對電晶體密度與能效的要求同步拉高,進一步推升3奈米與2奈米製程的採用率。4奈米以下先進製程將是2026年晶圓代工市場成長的核心引擎,預計帶動晶圓代工整體產值年增20%。

主要晶圓代工廠正加速布局下一代技術節點,預期台積電市占率將攀升至73%,並擴充產能以因應強勁需求。至於三星與英特爾,則在歷經投資調整期後,轉為採取更精準的投資策略,未來將把資源集中於2奈米產能布局,以及1.4奈米製程的研發。

#6 IDC2026半導體預測
圖/ 數位時代

CoWoS產能|2025年成長113%,2026年再增72%

IDC指出,2024年到2025年CoWoS產能年增113%,2025年到2026年將會再成長72%,但仍供不應求。2026年CoWoS需求結構中,輝達佔比高達57%,博通20%,AMD8%,Marvell與世芯各4%,聯發科約2%,世界約1%。

#2 IDC2026半導體預測
圖/ 數位時代

台積電持續全力擴產,預計2026年全年CoWoS產能擴增至110萬片,但面對輝達、AMD與博通等大廠的龐大需求,市場仍存在供需缺口,溢出的訂單將成為各家封裝業者競逐的焦點。

日月光、矽品憑藉FOCoS((Fan-out Chip on Substrate))技術,預計開始承接外溢訂單;Amkor(艾克爾科技)則以韓國廠接單,並深耕美國亞利桑那州新廠;至於英特爾的EMIB技術,也有機會在良率穩定後,於雲端服務業者自研晶片市場取得更多比重。

委外封測市場|直到2029年台灣依然居首,市占42%

在封測領域,IDC預估2026年全球OSAT市場成長率為10.9%。2025到2029年,台灣與美國OSAT市場年複合成長率皆為9.1%,中國約8.6%,其他地區約6.2%。以2029年市占來看,台灣以42%居首,其次是中國33%,美國16%,韓國約3%,其他地區合計6%。

在「半導體自主化」政策推動下,中國晶圓代工成熟製程產能快速提升,下游OSAT(將晶片的封裝與測試外包)產業也隨之擴張,逐步形成完整的製造產業鏈。

至於台灣與美國OSAT大廠,如日月光、矽品、京元電與Amkor,則在AI晶片需求帶動下,逐漸掌握輝達、AMD等高階晶片的外溢訂單,預計2025到2029年台美OSAT產值年複合成長率將達9%。

#3 IDC2026半導體預測
圖/ 數位時代

成熟製程回溫,中國在設計與產能端急起直追

相較於先進製程仍由台灣主導,真正出現結構性變化的領域,已開始轉向成熟製程、IC設計與整體產能版圖。

在中美科技競逐與出口管制持續收緊的背景下,中國加速將產業資源導向受限制較小的成熟製程與本土IC設計,形成另一條快速放量的成長路徑,也直接改變亞太區半導體競爭結構。

目前台灣在IC設計市占已落居中國之後,IDC進一步預測,至2029年,中國晶圓代工產能占比有機會超過台灣。

成熟製程市場|12吋與8吋產能利用率回溫,升至8成以上

成熟製程歷經兩年調整後已走出谷底。2025年下半年受惠於關稅避險與供應鏈預防性備貨,產能利用率明顯回穩。展望2026年,受惠於AI資料中心對矽光子、矽鍺(SiGe)等高速傳輸晶片,以及高效能電源管理IC(PMIC)的強勁需求,預計平均產能利用率將穩定維持在80%以上。

其中,12吋成熟製程平均產能利用率自2024年第一季約75%,一路回升到2025年第四季84%,2026年最高約85%,全年維持在83%左右的高檔。8吋成熟製程則從2024年第一季約66%,在2025年第三季回到81%,2026年可穩定維持在81%到82%區間。

#5 IDC2026半導體預測
圖/ 數位時代

IC設計市場|臺灣退居全球第三,中國2026年市占45%

IDC預測,亞太區IC設計市場2026年將成長11%,但區內結構已出現明顯變化。中國在國家政策與本土市場需求帶動下,IC設計產值已於2025年正式超越臺灣,2026年市占率將進一步擴大到45%,台灣則調整至40%。

消長主因在於中國近年在本土AI晶片與高階手機處理器上的技術突破,加上大量新創公司切入邊緣運算與物聯網晶片市場,帶動整體營收呈現倍數成長。

IDC也直指,台灣排名下滑的關鍵,在於「缺乏自主研發的AI晶片」,目前除了聯發科之外,多數IC設計業者仍缺乏來自AI晶片的營收貢獻;即使將世芯、創意等IC設計服務業者一併納入計算,整體市占規模仍難以追上中國。

#7 IDC2026半導體預測
圖/ 數位時代

晶圓代工市場|2029年中國超越台灣登頂,產能占37%

在美國出口管制限制先進製程設備的情況下,中國轉而集中資源擴充受限制較小的成熟製程,並扶植本土設備與材料供應鏈,確保電動車、工控與物聯網等關鍵晶片的自主供應。美國則透過台積電亞利桑那廠等新建案強化在地製造能力,Fab21P2A預計於2027年量產3奈米。日本除台積電熊本廠外,也加碼支持Rapidus在2027年挑戰2奈米量產。

IDC預測,2029年中國將握有全球37%的晶圓代工產能,台灣為35%,美國占8%,日本與歐洲各約3%,並將在2028年超越臺灣,成為全球最大晶圓代工產地。從2025到2029年的產能複合成長率來看,中國約9.8%,日本10.0%,美國8.4%,臺灣則約2.8%。

#4 IDC2026半導體預測
圖/ 數位時代

整體來看,AI需求仍是驅動半導體產業成長的最核心動能。IDC也觀察到,隨著雲端業者加速導入自研晶片,AI伺服器加速器正快速朝ASIC傾斜,帶動整體算力基礎建設的投資結構出現變化;另一方面,從晶圓代工、非記憶體IDM、封測到光罩的「Foundry 2.0」生態系,也正同步擴產成形。

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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