【Meet創業之星】交朋友？從興趣出發－愛魅奇iMatchBox社群交友網站|數位時代 BusinessNext

「讓2條平行線交會，不僅創造相遇機會，而且能夠長久、延續下去。」愛魅奇iMatchBox 社群交友網站的成立宗旨，就是要用興趣嗜好串起每一個人的生活點滴，碰撞出人與人之間邂逅的機會，讓網站上的照片不再是交友唯一的判別標準。藉由日積月累的分享，真實了解對方的生活，杜絕網路上有心人士造假的美好形象。

「我們就像是單身版的Facebook，」共同創辦人曾國哲說，不同於Facebook提供讓舊識朋友聯絡情感、維繫友誼關係，iMatchBox則是以社群分享為核心，除了分享動態、公開回覆留言外，網站還提供「共同興趣標籤」功能，尋求有著相同興趣、嗜好的陌生人。網站延伸出來的實體活動，iMatchBox提供集結網友興趣的主題見面會。線上到線下完整配套、嚴格的身分認證機制，滿足一般人想開拓交友圈、卻又怕被網路詐騙的需求。

自2010年創業、1年前網站正式上線並歷經4次大改版， iMatchBox 才逐漸穩定成長。團隊坦言，回想當初在第一版推出時效果不慎理想，介面的不友善、機制的不成熟，都無法吸引使用者上來使用他們的服務。執行長林宇輝說，「這才令我們明白，成立一個交友網站非我們想像中單純，裡頭藏有無數細節。」

於是他們開始大量蒐集使用者意見，並找來前遊戲橘子資訊長加入，逐步調整網站結構，藉此符合人們交友的行為模式。

直至今年11月新版上線後，會員數短期內就累積至3萬8千人，且女性活躍度比男性高出1.5倍，「傳統交友網站的女性使用者通常較被動，因為怕被騙，但我們的使用者非常願意主動分享他們的生活。」相較於懂得充實生活的使用者，看到對方個人頁面不完整，也容易影響異性與之交友的意願，「這樣使用者就會想辦法豐富自己的頁面，」相對也促進提昇整個網站的內容品質。

此外，iMatchBox也提供企業方案，目前合作已綁年約的企業客戶約有20多家，點開網站上的企業客戶名單，其中不乏來自台灣前百大企業，包括國泰世華、3M、富邦金控、英業達、廣達等。有這等成績並不能全歸功於林宇輝－身為林百里之子的特殊光環，「當初因為還是小公司、常常被拒絕，但我們不放棄一次次的修改提案，直到企業福委願意給我們合作的機會，」林宇輝說。因著對自家服務的信心、與出來創業的決心，早已讓他拋開身份包袱、凡事親力親為。

也因為這2年的努力和調整，現在，iMatchBox儼然成為網友生活分享的平台，「不僅僅是交友，而是可以豐富生活的地方，」曾國哲說。現今交友網站選擇多元，各自主打不同的功能、特色，而iMatchBox歷經千錘百鍊的試驗，勢必要以「做自己、找知己」的不變初衷，讓人透過網路也能真實分享，推翻線上交友帶來的負面印象。

左至右為業務總監洪偉洲、執行長林宇輝、共同創辦人曾國哲。(攝影/侯俊偉)

Q1. **** 目前市場上的交友網站各有其定位，至今仍無法有一個交友網站能滿足所有需求。因此我們聚焦在25~35歲適婚年齡族群，提供他們有效率又安心的交友、豐富生活體驗的平台，並透過虛實整合讓線上交友不僅是在網路相遇，而是可以長久深交。

Q2. **** 在明年我們將正式推廣、行銷，並推出行動App，讓大家更方便使用iMatchBox的服務。目前不做廣告的原因，是不想吸引大量非目標族群的使用者，iMatchBox希望營造的是有品質、網友能安心交友的平台，因此我們會有嚴格的會員管理機制，經過4道認證才能在網站上與人互動。

團隊 Team 10人。

公司服務 Project 結合興趣喜好的社群交友平台。

成立時間 Founded Time 2010 年

主要用戶 user 一般單身男女。

商業模式 Business Model VIP會員收費400元/月企業方案收入

網址 http://www.imatchbox.com/

【活動預告】2012 Meet NEO STAR* **** *創業之星 Demo Show 12 月 12 日(週三) 9:00-17:30 在集思交通部國際會議中心5樓集會堂，詳見活動網站。

【共好計畫1-3* **** 】免費贊助創業團隊行銷資源（報名至12/31* **** ** 止）共好計畫2 （互動式雲端行銷系統）、共好計畫3 （免費上架試用平台）。歡迎有需要的團隊投件報名！詳見活動網頁。

打造AI無法取代的人才力，聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

AI新世代浪潮，兼具軟實⼒與硬實⼒的「T型⼈才」已躍升為企業⼈才培訓焦點。看聯發科技攜⼿ Hahow 推出的「SPARK 實習⽣跨域軟實⼒學習計畫」。

在AI新世代浪潮下，兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例，正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進，正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉，企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中，擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰，相反的，具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例，雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎，但往往在進入職場後，因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱，面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力，聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」，將工程師的個人效能訓練藍圖，提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略，打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環，全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信，每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力，只要能匯聚多元能力，即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計：6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐；而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力：問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑，結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業，同時搭配實體知識萃取工作坊，形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能，並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說，線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具，並在為期兩個月的實習中，透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告，系統化強化關鍵軟實力，讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說：「能進入同一間公司，代表大家的硬實力相差不大，真正決定我們能否做對事情、把事情做好，是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理，建議從大學三年級開始培養，並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說：「在學校，教授指派任務通常有明確的評分指標，但在實習時，主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間，為確保彼此有共識，我的作法是主動思考任務的目的，以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯，在與主管進行口頭報告時，則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通，持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語，但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示，有效的溝通應該要跳脫技術本位，站在對方角度，說出讓目標聽眾共鳴的話，才能推進合作。「透過這次實習，我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力，以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達，就算面對全新的領域，也能快速盤點重點，並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%；而在實習階段，儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務，平均完課率仍高達 87%，並獲得大量正面回饋。許多實習生分享：「無論未來職涯選擇何種方向，這段期間累積的軟實力，都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標，支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育，積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合，以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標：首先建立創新與成長心態；其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作；最後，培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示：「實習期間，我必須同時處理三個專案，時間被各種會議切割得十分零碎，參加每場會議前，我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度，改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後，只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況，執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為：「軟實力之所以重要，不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度，更關鍵的是，隨著這些能力不斷累積，將更有勇氣面對挫折與挑戰，不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言，聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作，不僅著眼於短期彌補能力缺口，更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力，學用落差得以有效縮減，人才成長曲線隨之加速，產業也能在新世代人才的驅動下持續創新，形成良性循環，進一步鞏固組織的核心競爭力。