【瑞克梅添涼遊戲玩窩】八個變化導致Facebook遊戲開發商流失
【瑞克梅添涼遊戲玩窩】八個變化導致Facebook遊戲開發商流失

從FB在台灣爆紅開始至此才短短3年間,遊戲開發商從大舉投入,到現在大量撤離轉移到行動平台上,蘋果商店的遊戲APP從2008年起到2012年底,審核過的數量已將近13萬款,但FB遊戲每年增加的數量曲線卻開始停滯甚,是什麼樣的因素轉變導致遊戲商對FB遊戲開發興趣逐漸流失呢?

以下有八個改變我們可以來檢視一下。

對開發者來說,發塗鴉牆幾乎只剩洗版效果

FB經過幾次塗鴉牆發文限制調整後,從最早發文大家都看得到,改到現在沒人知道你在玩什麼,遊戲發塗鴉牆意義已經消失,連Zynga那種半強迫式發求助文的遊戲推銷方式,一樣讓新遊戲人氣遭滑鐵盧,看看最近Z社新的社交型遊戲顯示,DAU數據就是一整個慘不忍睹。但遊戲有變差嗎?就阿涼每一款Zynga都嘗試後的經驗發現,以往的機制都沿用,畫面也都有進步,但使用者卻是越來越不愛吃那套了。

不過如此限制也換得FB使用者一整個耳根清靜不少,順便杜絕行銷帳號的無意義加友洗版行為,對使用者也算得上是個友善調整。

遊戲塗鴉牆洗文讓使用者感到厭惡

沒有玩遊戲的使用者大多非常厭惡遊戲在塗鴉牆洗版,甚至你自己玩的遊戲都不太想看到那些訊息出現在自己牆上,而許多強迫發文的遊戲設計更讓人感到厭惡,因為這很不尊重使用者,當你FB帳號累積越來越多私人的資訊後,使用者必定會越來越重視隱私性和使用同意權,所以越重度的社群使用者越討厭遊戲程式偷雞摸狗。

再來是一件很現實的事情,「朋友對於你在遊戲內做了什麼鳥毛事,他們壓根一點興趣也沒有」因為那跟他們完全沒有關係,所以你的朋友一點也不想知道你偷了別人多少菜,幾點幾分餵了幾條魚,或是在哪又挖到不知道要幹嘛的寶藏。

現在我們不得不承認,只有遊戲廠商相關人員和該遊戲的重度玩家會發文發的很開心,其他人卻巴不得想趕快把你發的塗鴉全部都隱藏掉。

玩家普遍不喜歡被遊戲邀請

偶爾你很開心的看到FB左上有一些訊息通知,以為哪個朋友回應了你的貼文,結果一打開卻是XX遊戲邀請,甚至邀請你的朋友你根本也不熟。遊戲邀請初期是擴散遊戲的病毒式行銷,但現在卻是自我感覺良好的玩意,甚至已開始讓人想隱藏掉,對遊戲幾乎沒正面幫助了(臉書也已經可讓使用者永久隱藏該應用程式的邀請。)

您有一個新訊息...又是XX遊戲邀請

垃圾詐騙廣告很多

海賊王、火影忍者、七龍珠、知名單機遊戲截圖或情色貼圖,有些開發商無所不盡其術的只求騙到使用者去點這些廣告,造成FB使用者對臉書廣告輪播產生厭惡感,甚至有著嚴重不信任感,而這些詐騙廣告幾乎都是遊戲類,更加重使用者對FB遊戲的反胃。當然垃圾廣告影響開發商關聯其實不大,阿涼只是要表達說,一個這樣大的社群平台為了賺錢營收,廣告審核門檻奇低無比,也幾乎沒有過濾機制,實在讓人匪夷所思。

營銷成本越來越重,效益越來越差

除了上述垃圾廣告影響外,FB輪播廣告也因為持續激烈競爭造成單價提高,FB輪播廣告了無新意的版位型態也讓使用者無新鮮感,而且也不想去點,導致在臉書開發遊戲投放其他平台廣告效果很差,而硬投FB廣告卻賺不回成本。

以前FB有各種病毒式的推廣方式都是低成本的,但現在這些平台優勢不再,而其他平台也可以利用FB帳號來登入,當一個平台好處逐漸散盡後,那麼開發商轉移到未來趨勢的行動裝置上,也就成為必然的現象。

規則朝令夕改

說朝令夕改雖是有點誇張,但臉書各種規則變更與限制長期讓開發商難以適應,而且他們有一個比較不好的習慣是,有些功能尚還有問題就推出來,然後等使用者或開發商玩出bug再來修。臉書平台上看似有很多彈性與做法,但常一不小心開發商就會踩到地雷,遊戲應用程式被莫名其妙關掉還找不到窗口申訴。

使用者同意開始變成門檻

當使用者在社群網站累積越來越豐富的資料和隱私,對帳號投入越來越多情感,就越不喜歡隨意同意程式取得你的資料使用,而有些遊戲廠商又特愛背地幫你自動做一些事情,例如偷發塗鴉牆,使用者已開始反感這樣的事,因此當程式要同意取得你的資料,我們就會懷疑程式動機,所以遊戲或應用程式若不是真正很吸引你,或是非你熟識的開發商,大多數使用者在看到資料授權頁面,就會把視窗關掉。

使用者不曉得同意後,會不會被偷偷怎樣

平台開始轉換

使用行動平台是一個大趨勢,而當大家開始用手機看FB的資訊時,已經不會去手機版的FB頁面上找遊戲玩了,所以FB上的遊戲除非有App版本,否則完全無法跟著使用者轉移平台而切換過去。

這其實會是一個遊戲玩家非常大的流失,所以現在做FB遊戲的開發商,都會想說有沒有辦法跨平台再開發手機版,但反過來做手機遊戲的卻很少會想再去弄個FB或Web版,這已經是不可逆的開發趨勢。 行動是必然且不可逆的趨勢

Fin

有越來越多實際的跡象顯示,小型開發團隊的開發首選已經轉向手機平台,而不太在FB平台開發遊戲了,甚至有許多女性朋友手機安裝了Line之後,FB變得只是她們瀏覽朋友狀況的一個小媒介而已。

開發商的「叛逃」只是代表遊戲產業又度過了一個三年的趨勢轉型,雖然短時間內臉書還不至於會快速殞落,目前也是沒有資源的開發商要進軍國外最佳選擇,因此有眾多的開發商依然還是依附著臉書平台,但接應新型態的行動裝置通訊軟體與APP兇猛的攻勢之下,這個曾讓大量遊戲廠商依附的龐然大物,顯然已經開始四肢動搖,優勢的皮毛已不斷脫髮掉落。

低門檻、大量開發者投入的年代已經完全來臨,開發商怎樣因應使用者型態快速轉移而選擇平台與工具,正持續不斷考驗著遊戲產業快速應變的能力。

轉自 瑞克梅添涼遊戲玩窩

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導航不是愈高階愈好!桃園產官資源如何賦能互宇向量,讓複雜技術真正「用得起、用得上」?
導航不是愈高階愈好!桃園產官資源如何賦能互宇向量,讓複雜技術真正「用得起、用得上」?

當無人機、無人船失去衛星定位訊號,還能繼續完成任務嗎?這道問題不只考驗導航設備的精度,更牽涉不同技術如何搭配,才能兼顧成本、可靠性與實際部署需求。

要理解自主載具如何在衛星訊號中斷時持續導航,得先認識「慣性導航」。互宇向量執行長鍾宏彬拿棒球作比喻:投手把球投出去後,球沒有GPS或遙控器,仍會依照出手角度、力量與旋轉向前運動。慣性導航則透過感測加速度與旋轉變化,持續推算載具的姿態、速度與位置。不過,慣性導航的誤差會隨時間累積,衛星定位訊號一旦中斷,位置推算也可能逐漸偏移。因此,自主載具需要不同定位與感測技術相互配合。2022年成立的互宇向量,便從這項需求切入,協助客戶選擇適合的導航技術,並將系統整合到產品中。

先定義任務,再決定導航規格

「以終點當起點。」鍾宏彬如此形容互宇向量的產品開發原則。相較於先提供設備、再由客戶自行整合,互宇向量在開發初期便參與討論,了解客戶要完成什麼任務,再決定性能、材料、演算法與預算。這套方法稱為「前端部署」。

以無人機精準投送為例,客戶希望載具不只抵達指定區域,還能接近建築物完成投送。飛行距離、定位精度、是否有人遙控,以及衛星訊號中斷後需要自主運作多久,都會影響系統設計。互宇向量必須先釐清這些條件,再選擇感測元件、調整導航架構,而不是直接套用既有產品。

互宇向量的技術涵蓋光纖陀螺儀(FOG)、慣性量測單元(IMU)、姿態與航向參考系統(AHRS),以及GNSS/INS融合導航方案。團隊曾與產業夥伴在實際水域驗證無人船導航系統,也透過觀音山隧道測試,觀察衛星訊號中斷時的導航表現。

對客戶而言,驗證的重點在於系統能否在任務要求的時間內維持足夠精度。互宇向量也不一定選用最高規格的零組件,而是依照需求調整演算法、材料與系統配置,必要時整合其他供應商的技術,減少客戶自行開發、測試與整合的時間及成本。

從光纖陀螺到系統整合,互宇向量把技術推向可部署的產品

鍾宏彬2010年投入光纖陀螺核心技術研究,2016年共同創辦極星光電。當時核心元件的客戶多具備自行整合能力,應用市場相對有限。他逐漸意識到,若想讓技術接觸更多使用者,就不能只停留在零件,還得往感測模組與完整系統發展。2022年成立互宇向量後,鍾宏彬延續過去累積的技術,採取合作設計製造(JDM)模式,讓團隊從產品開發初期便參與設計與驗證。

他把這種服務形容為「高階料理包」:客戶不必自行採購所有原料、研究怎麼煮,而是由互宇向量協助整合適合的技術,完成產品部署。公司不走低價、拚量路線,而是選擇與少數具有長期需求的專業客戶深入合作。目前團隊服務約12家核心客戶,透過持續參與產品開發,累積技術與合作經驗。

航太市場考驗的不只是技術,還有供應鏈與驗證能力

航太是互宇向量積極拓展的市場。目前約四成業務聚焦航太應用;2023年,團隊也與國家太空中心(TASA)展開策略性合作,推進MIOC與FOG技術的太空應用。

航太產業尤其重視「飛行履歷」(Flight Heritage)。鍾宏彬打趣地說,普通杯子就是杯子,但如果真的上過太空,「它就變成太空杯」。設備即使通過完整的地面測試,仍不等於經歷過發射與太空環境。對國際航太客戶而言,實際飛行驗證是評估設備可靠性的重要依據。鍾宏彬回憶,團隊過去花了兩、三年尋找海外企業客戶,始終不得其門而入。後來有國際業者得知互宇向量與國家太空中心合作,反而主動找上門。這段經驗讓他體會到,進入航太供應鏈除了技術能力,還需要讓國際客戶看見合作經驗與可信度。

從中央大學到蘆竹,桃園產官資源如何成為互宇的產業支點?

互宇向量與桃園的淵源,早在公司成立前就已開始。鍾宏彬從中央大學求學、攻讀博士到投入研究,一路留在桃園;第一次創業落腳楊梅,互宇向量則從青埔搬到蘆竹,建立廠辦空間。他笑稱,自己就像桃園「生出來的baby」。

桃園及北部地區聚集電路板、電子製造與機械加工等供應商,具備成熟的產業基礎。不過,部分業者長期專注既有市場,未必想過自身技術還能延伸至無人載具與航太應用。鍾宏彬舉例,互宇向量曾與傳統機械加工業者合作,協助對方了解航太供應鏈的品質驗證與製造要求,探索跨入新市場的可能。對這些業者而言,挑戰未必是技術能力不足,而是過去缺乏接觸航太應用的機會,不熟悉相關規格與驗證流程。

創業過程中,互宇向量也持續接觸桃園市政府青年事務局及相關局處、育成體系,參與創業交流與產業展會。鍾宏彬看重的是這些場合能讓團隊認識不同領域企業,拓展未來合作的可能。包括Meet桃園+在內的創業輔導與產業交流平台,也為在地新創提供接觸產業資源的機會。

從光纖陀螺核心元件走向完整導航系統,再延伸至航太合作與海外市場,互宇向量逐步建立從任務規劃、技術整合到系統驗證的能力。接下來,如何運用桃園既有的電子製造與精密加工基礎,找到更多能共同開發產品的夥伴,將是團隊拓展國際市場的重要課題。

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