詹宏志2013趨勢觀察~頻寬危機、雲端貨幣、Web變成App

2013.01.02 by
羅之盈
連續13年進行年度趨勢觀察報告的詹宏志,這次不說「明年見」了,詹宏志去年底(12/20)在東方線上研討會上,表示將是最後一次在此會上進行趨勢...

連續13年進行年度趨勢觀察報告的詹宏志,這次不說「明年見」了,詹宏志去年底(12/20)在東方線上研討會上,表示將是最後一次在此會上進行趨勢演說,對於2013年他提出幾項觀察:行動頻寬不足的危機,錢上了雲端、想像更多,Web變成App。

詹宏志分析,台灣的移動產業盛宴是突然到來,小筆電意外開展的市場,成為後來iPad的序曲,中間開始的iPhone也有重大關係,但行動頻寬自2009年開始就已不足,但產業必需對頻寬環境有所瞭解,才能發展應用,例如可以投資手機電視台嗎?可以投資手機多人連線遊戲嗎?或是完全用影音做行動商務、或是隨身立體地圖?都需要看兩年後的移動頻寬環境,不然它不叫手機電視台,它會叫卡卡電視台,沒有頻寬什麼都不能做。

2015年台灣行動頻寬是韓國1/100

台灣5年之後頻寬環境為何?台灣4G傾向會發展LTE,LTE理論上會是每秒 300M以上,2013年會完成4G釋照,大概要到2016年才會有真正的做服務的LTE,對照南韓的例子,政府智庫規畫2015年每人隨身頻寬每秒1G,韓國的LTE是在2009年規畫、2010年完成釋照、2011年開始服務,估計到2012年12月用戶可達到1600萬人。以最近在首爾的下載實測來看是每秒27M,台北實測大概是每秒1.7M,韓國是台灣的16倍,如果經過不斷的調整,2015年韓國實測達到每秒100M應該沒問題,如果台灣沒有特別的調整,頻寬只會比現行更壞,有可能出現一個情境:「2015年底台灣的行動頻寬只有韓國的百分之一」,需要政府與社會的注意。

「這期間我們可以做的事是,已投資的WiMax做更多的運用,設立更多的Wi-Fi熱點,或是中華電信提出來的主動做分流,一部分走3G、一部分走Wi-Fi、一部分走實體網路,做更多的事來改善頻寬問題。」

雲端貨幣改變商圈價值

第二的觀察是「雲端貨幣」,一半是錢的未來、一半是未來的錢,雲端貨幣是移動通訊生活的延伸,是網路生活的邏輯發展,既然人們的生活依賴雲端越來越深,錢當然是其中重要的訊息,這是錢的未來。特別是移動裝置興起之後,新行為、新生活型態,更需要未來的錢,與網路業者、電信業者、金融業者息息相通,而它改變的不只這三個產業,首先受到影響的就是零售業的全貌,零售業一改變店舖的立地價值就會改變,土地價值就會改變,商圈價值都會起變化。

可以想像的東西變多了,雲端是先把東西先送上天、再運送到地,貨幣是同樣的例子,如果錢都還在銀行戶頭,就都還在地面,它需要進入某一個伺服器才算到了雲端,個人有儲蓄、支付、轉帳、貸款、理財等需求,每個需求都隱藏著一個創新的機會,需求與基本行為有關,這是變化的來源,「沒有成本、沒有國界、沒有幣別就是雲端貨幣」。

詹宏志指出,有需要雲端貨幣機制的並不是亞馬遜(Amazon)之類的大公司,因為他們已有既有系統可供使用,但許多網路賣家並不是銀行特約商店,移動金錢其實是處處碰壁。

第三個觀察是「Web變成App」,網路經濟會變成App經濟,App會變成第二個internet,民眾使用上感覺還是一個internet,但工業結構上已經是兩個,現在需要用App溝通,它是新的語法、環境、應用市場的重要。但其中一個應用市場Google Play在台灣是關閉的,這有幾個問題,一是台灣有許多年輕人不知道App是要付費的,可能以為App就是免費的,將對市場和App開發商有很大影響。

「我們沒有非要成為什麼不可」

對於近年經濟環境所帶來的挫折時代,詹宏志用一種樂觀務實的態度解讀,「小確幸」成為相對穩定的追求,人們把所有的能把握的事都微小化、個別化的去掌握,這個氛圍籠罩整個社會,也就籠罩著其中成長的人,他曾聽到兒子的朋友說:「我們沒有非要成為什麼不可」,讓他意識到時代的不同。

詹宏志表示:「我聽到這話時有點嚇一跳,一下子很難聽懂,因為我這個時代也沒有非要成為什麼不可,但我們背負著那樣的壓力,父母親好不容易讓我們讀書,我們好像非要成為什麼不可,因為可能長輩付出很大的代價,留下一個讀書的人,我們好像為了家族必須要完成什麼事。顛倒過來,現在年輕人不是這樣想的,他說這句話時不是怨懟的,他們解釋成他們有輕鬆的一面,有隨緣的一面,他們願意追求人生有意思的當下,有意思的工作,有意思的學習,他們願意成為自己,沒有非要成為什麼不可,這是年輕人教會我的事。」

 

 

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