溫馨聖誕分享愛 “Canon送書列車愛心行動”開跑|數位時代 BusinessNext

Canon一直秉持著企業理念「共生」(Kyosei)，積極投入社會公益活動，持續關懷弱勢兒童。繼2010年邀請芬蘭聖誕老公公與Canon企業志工送愛至義光育幼院，分享愛與溫暖；2011年規劃「聖誕心願圓夢計劃」，送出500份聖誕禮物至台北15家育幼院，寒冬中Canon企業志工親自將聖誕禮物送到孩子們手中，分送愛與溫暖實現500個育幼院童的聖誕心願。

今年，Canon第三度參與由台北市政府所發起的「2012台北聖誕城」公益活動，持續將愛與關懷分享給育幼院童。今年的公益主軸是「2012 Canon 溫馨聖誕 - 送書列車愛心行動」，希望藉由贈送書籍培養孩童們閱讀的興趣與能力，帶領孩子們透過閱讀擴大視野。Canon希望藉此活動讓社會對於育幼院孩童們的教育能更加重視，帶動育幼院閱讀風潮，透過閱讀讓這些孩子們增進實踐夢想的能力，並成為國家未來的主人翁。Canon今年選在聖誕節前，帶領企業志工親自走訪台灣北、中、南20間育幼院，將書籍贈送給育幼院小朋友們，傳遞愛與溫暖。其中，在12月12日Canon台灣總裁鎌田篤(Andy Kamata)與愛心大使張鈞甯、企業志工們一同造訪約納家園育幼院，與院童們一起享用聖誕晚餐，陪伴院童們一起閱讀、聽故事，共渡難忘的聖誕夜晚。

想了解更多有關「2012 Canon溫馨聖誕—送書列車愛心行動」，請參考活動網址:
http://www.canon.com.tw/CSR/Christmas/20121225

愛心大使張鈞甯化身說故事姐姐現身約納家園育幼院溫馨陪伴院童
Canon企業志工打造快樂聖誕夜傳遞愛與溫暖

為了能夠讓更多育幼院的小朋友在寒冷的冬天感受到溫暖，Canon今年擴大舉辦育幼院關懷行動，特別規劃「2012 Canon溫馨聖誕—送書列車愛心行動」，帶領企業志工親自走訪北、中、南20間育幼院，分送愛與溫暖，並將院童們最想要的書籍送至他們的手裡。Canon台灣總裁鎌田篤表示，Canon長期投入公益與環保活動，持續在地深耕，希望為台灣社會貢獻一份心力，並鼓勵員工積極參與公益活動、擔任企業志工，透過企業內部員工的力量，主動關懷與回饋社會。育幼院的孩童們一直是Canon關注的對象，因此今年規劃送書列車愛心行動，希望孩童們可以藉由閱讀培養實踐夢想的能力，帶動育幼院閱讀的風潮，讓孩童們成為未來的希望。

連續三年都參加聖誕節關懷行動的Canon企業志工表示：「非常高興參加這麼有意義的活動，透過親身參與讓我看到不一樣的世界，很感動可以分享自己的愛心幫助更多需要的院童。」

在12月12日這一天，Canon在約納家園育幼院舉辦了溫馨的聖誕派對，企業志工們下午就來到約納家園，佈置充滿聖誕節氣氛的裝飾，並準備孩子們愛吃的食物，希望可以給孩子們一個溫馨的聖誕晚餐。傍晚時，Canon總裁鎌田篤與愛心大使張鈞甯現身約納家園，一同與孩子們共度歡樂時光。此外，也精心規劃小丑魔術表演與孩童們互動，讓小朋友的驚呼聲與笑聲不斷；更請到故事島的鯊魚哥哥與貝殼姐姐，將書本上的故事轉化成有趣的表演，讓院童們了解聖誕節的由來，並教導院童們要懷有感恩的心。Canon愛心大使張鈞甯當日也化身故事姐姐，陪小朋友閱讀與分享「你很特別」繪本，鼓勵孩童們要常常告訴自己是很棒的，做對的事情。並且多閱讀，藉由閱讀充實知識，培養世界觀，也帶來身為童書作家的母親所寫的童書贈送給孩子們。約納家園的孩童們在歡樂的同時也增加了許多知識，渡過了一個不一樣的聖誕夜晚。

關於台灣佳能資訊
台灣佳能資訊股份有限公司(Canon Marketing (Taiwan) Co., Ltd)成立於2001年4月，為全球光學影像知名品牌Canon集團在台灣的分公司，在台灣負責產品的市場推廣、行銷活動，並提供台灣消費者、經銷、代理體系完善的原廠服務。目前台灣旗下產品包括數位相機、數位攝影機、噴墨印表機、適用多功能複合機…等，提供客戶品質優良的產品及服務，並以專業的技術，致力於提供完整辦公室系統應用及解決方案，協助客戶提高市場競爭力。Canon以"共生"(“kyosei”- living and working together for the common good)為企業宗旨，「謀求全人類不分種族、宗教及文化，共享幸福美滿生活的社會，為共同、利益、生活努力。不僅對客戶、地區社會、國家、地球以及大自然皆建立良好關係，以促進世界繁榮和實現人類幸福為目標。」秉持此信念與企業精神，Canon將致力於21新世紀中，在台灣成為優良企業。

2025年總統科學獎得主梁賡義院士，即便同時擔任逢甲大學春雨講座教授、浩鼎生技董事長，還為了協助國立臺東大學設立護理系而大力奔走，三不五時要環島、全臺走透透，日子忙得不得了，但他始終精神抖擻、滿懷熱情，只因他做的，是有益臺灣、社會發展的事。

事實上，梁院士從數學跨足生物統計，再投身高等教育與國家衛生，不僅以「廣義估計方程式」（Generalized Estimating Equations，GEE）改寫了縱貫式數據分析的規則，更以獨到的人文關懷，影響無數學子與政策制定。

從小，梁院士就喜歡數學的嚴謹與邏輯，1973年，他自國立清華大學數學系畢業後，便赴美深造，並在美國南卡羅萊納大學取得統計所碩士；接著，他又轉往美國華盛頓大學，攻讀生物統計博士學位。

從數學到生物統計，帶出數據背後的人性關懷

在研讀博士期間，他接觸到了當時炙手可熱的「存活分析」，意識到生物統計能直接幫助科學家、臨床醫師回答有意義的科學問題，對人類健康產生間接但深遠的助益，就此便踏上生物統計的「不歸路」。

1986年，已在美國約翰霍普金斯大學（Johns Hopkins University）任教職的他，與同事Scott Zeger研發出新的統計方法「廣義估計方程式」。梁院士解釋，不論是實驗室、世代流行病學或臨床試驗，只要是縱貫式硏究（longitudinal study），產學研界都會用到GEE，進行統計分析。尤其在國際大藥廠最常用的「前後測臨床試驗」（pre-post design for clinical trial designs）中，GEE讓全球臨床醫師能準確評估癌症、心臟血管和糖尿病等新藥的療效，進而獲得各國食藥署通過，造福千萬病患。GEE發表至今，已被引用逾22,000次，並納入R、STATA、SAS、SPSS等主要統計軟體中。

雖然在約翰霍普金斯大學任教長達28年，梁院士卻幾乎年年暑假，都返國舉辦研討會，分享國際生物統計和流行病學的新知。也因為始終心繫臺灣，讓梁院士在2010年，毅然辭去在美教職，回臺擔任國立陽明大學校長。

一方面，梁院士成功為學校爭取5年500億的計畫經費，成立腦科學中心、腫瘤免疫中心和高齡健康研究中心，將陽明大學打造成研究型大學，並在國際間嶄露頭角。另一方面，為了培育年輕人才，他選擇停下個人研究，建立起由資深教師帶領年輕教師的「師徒制」，鼓勵經驗傳承，「組織要永續發展，有賴於年輕人才的成長。」像是他自己儘管平常公務繁忙，仍活躍於社群，默默留心學生的大小事；他並邀請學生前往校長宿舍，定期舉辦「與校長有約」活動，這讓學生與他之間「零距離」，大至職涯規劃、小至生活瑣事，都樂於與他分享。

最重要的是，梁院士相當看重全人教育，因此廣泛開設人文講座、藝術文化等通識課程，尤其陽明大學以醫科見長，「所謂視病如親，醫護人員在專業之外，更需要具備人文素養，才能真正關懷病患。」

2017年，梁院士接下國家衛生研究院院長一職。這時，他又迅速轉換角色，每週檢視國際文獻、提供數十件政策建言，充分發揮國衛院的智庫功能。新冠肺炎爆發期間，他再度臨危受命，擔任中央流行疫情指揮中心研發組組長，帶領國衛院在15天內，完成公克級瑞德西韋合成，並與阿斯特捷利康（AstraZeneca）簽約，預採購1千萬劑疫苗，達成防疫、安定民心的任務。

不斷跨界，帶著使命感堅定前行

一輩子都在「跨領域」的梁院士，堅信創新不僅來自技術，也來自跨域合作帶來的新思維。他在美國求學、教書時，不是發表完論文就沒事了，他還持續思考，自己的研究能如何被用在臨床，因此他積極參與思覺失調症、強迫症研究等多項計畫，與基因學家、精神科和流行病學醫師腦力激盪、挑戰彼此。但梁院士特別提醒莘莘學子們，「跨領域」固然重要，大學時期仍應先在一個領域「站穩腳跟」，如此才能擁有與不同領域對話、欣賞的紮實基礎。

在產官學界耕耘逾40年，梁院士絲毫未停下前進的腳步。如今，他仍在杏壇作育英才，也深入業界，期望將研究成果更直接應用在藥物，以造福病患，「這是我一直鼓勵學生進入藥廠的原因！因為他們對人類的貢獻，可能比發表文章更直接。」近來，他心心念念的最大任務，是以自身人脈連結資源，為臺東大學爭取設立護理系，填補偏鄉地區的醫護缺口。

每一個統計數字背後，都承載著真實的生命重量；每一次跨領域的嘗試，都可能為人類帶來新的希望曙光。梁院士在統計學的精準座標中，繪製出一幅幅影響深遠的生命藍圖，持續為臺灣乃至全球的健康與福祉努力。

梁賡義院士
專長：生物統計、流行病學
現職：逢甲大學春雨講座教授
成就：研發「廣義估計方程式」，讓全球臨床醫師得以正確評估許多如癌症、心臟血管及糖尿病等新藥的療效，造福嘉惠全球數以千萬計的病患；橫跨產官學界，為臺灣貢獻所長