在你準備要成為一個企業家之前，除了遠大的志向及躍躍欲試的心態之外，你還必須問問自己的是：社會使命算不算在你的創業計畫之中？
所謂的社會企業－將慈善義舉納入商業模式中的一環，已經漸漸成為Y世代企業家的考量趨勢。 TOMS （主要產品為男女鞋款及太陽眼鏡）便是其中之一，自2006年由Blake Mycoskie成立起，即秉持著「你買我送」的策略，TOMS已經捐贈出超過100萬雙鞋子給需要幫助的孩童。
先站穩腳步再邁向社會使命？
為何要等待？
Manicube （經營美甲及相關彩繪服務）的創始人Katina Mountanos和 Liz Whitman提醒，如果沒有在企業起步時將社會使命及社會價值納入，可能會讓社會企業只是紙上談兵而已。
以下就告訴你應當將社會企業放進規劃藍圖中的原因：
社會使命作為企業目標會區分出你與競爭對手的不同，做為剛剛起步的企業，與眾不同的社會價值將會是成功的關鍵。
消費者在購買商品或服務的同時，他們還知道這麼做為社會責任做出貢獻，並且透過口耳相傳的品牌推薦將大大提升企業知名度。不僅如此，你會吸引到高素質的員工，Mountanos跟Whitman發現，企業的社會元素帶給員工和消費者一樣的感動。此外，企業獨特之處也會吸引媒體目光，選擇一個獨一無二的願景，你將可能得到一些免費的媒體版面。
如何決定社會企業受惠人呢？
當成立社會企業時，需要注意到兩個市場：一為購買產品或服務的傳統消費者；另一個則是受益於社會企業的群眾。為了產生最大的影響力，請確認兩者間存在某種共同性。
舉例來說：
The Honest Company 是一家以會員為主的線上零售商，專門販售天然、無毒的嬰兒用品，每個禮拜均會將最新的產品訊息寄給會員。而The Honest Company選擇合作的對象是洛杉磯的非營利組織 Baby2Baby （提供相關幫助與需要協助的家庭），讓受益人能獲得安全、環保的嬰兒用品。藉由結合傳統消費者及社會企業受益人，The Honest Company能夠更貼近他們的企業初衷：讓每位孩童的人生都能擁有健康的起步。
如果你的新事業屬於服務業，你可以捐贈部分收入予慈善機構列為選項之一。像Manicube提供到府指甲修剪，同時將從每一次收費中捐出1美元至開發中國家的女性企業家。
另外一件必須注意的事情是，確認合作的受益機構足以信賴且擁有充足聲譽去達成他們的承諾。Mountanos跟Whitman透過 Charity Navigator （為美國國內稅收法規下的非營利組織，宗旨為建立慈善捐贈規範，目標推動一個更有效率的慈善市場）來了解他們的合作機構 Kiva （為一非營利組織，透過互聯網及微型貸款，經由借貸來減輕窮人負擔）。
值得嗎？
身為一位新企業的創辦人，在排山倒海的忙碌中，要再加入社會企業這個考量，看似麻煩還會造成利潤減少，似乎不是個好選擇；而管理一個社會企業，你也一定會面臨到許多難題：該幫助誰？哪種方式最好？
每當這個時候，請告訴自己：你，正在改變世界。除去一開始的猶豫和那些反對的聲音，第一次捐獻出自己力量的那份感動，將會雋永於心，一次又一次的鼓勵你為改變這社會而奮鬥。
Rachel Roy （著名設計師，其設計包含衣服、鞋子、包包等，多位名人為其產品愛用者，經常參與慈善活動）近來在Twitter上轉發了一條參與社會企業的好處：激發靈感。秉持著慈善事業必須透明化，Roy提及：「透過回饋，你將能夠看到清晰的規劃，獲得平和幸福的心靈，以及掌握到人生的平衡點。」
想像一下在建立新企業的同時擁有一個更平和的心靈狀態吧。
轉自 社企流
