【Meet創業之星】人工智慧技術分析,旅遊資訊搜尋引擎-旅知網
【Meet創業之星】人工智慧技術分析,旅遊資訊搜尋引擎-旅知網
2013.01.18 | 創業

興致一來,當你想要出門度假,又不想受限於旅行社的行程安排,也許你可以使用由 旅知網 推出的旅遊搜尋引擎服務。它幫你從成千上萬筆的旅遊資料中,依你的個人偏好過濾出最經濟實惠的旅遊成套行程(包括機票、飯店、景點)。如在去年底因應跨年潮,推出的超值行程則有7,300元遊菲律賓4天3夜、37,000元米蘭5天4夜等行程,讓使用者有機會在海外享受不一樣的跨年活動。

旅知網 創辦團隊來頭可不小!是由一群高學歷知識份子所組成,包括加州大學柏克萊分校工程博士黃正州、前高盛證券資深分析師高銘聲、加州大學柏克萊分校法學博士塗能謀及財報狗網站技術長徐秋展。網站主要技術仰賴「人工智慧」(Artificial Intelligence)和「行為模式分析」(Behavioral Science),一方面藉由累積、分析大量旅行資料(如歷史機票、飯店價格)快速找到超值的旅遊產品;另一方面則透過學習旅客個人偏好(如住宿地點、飯店等級)幫助旅客過濾並設計出最適合的行程。目前在美、中、台等地已申請數項專利。

旅知網 執行長黃正州表示,因為自己也熱愛旅遊的關係(旅遊記錄曾去過美國42個州、累積飛行哩程共70多萬哩),但在事前的比價、找資料感到非常沒有效率。於是他結合自己所學,運用電腦科技和經濟心理分析,幫助自助旅行者快速處理大量旅遊資訊,再摸擬個人的偏好,透過篩選、過濾各種組合的可能性,直接幫使用者把旅遊行程安排好。

使用者更可透過訂閱 旅知電子報 ,就像旅遊達人主動推播資訊,不定時提供給使用者的全球旅遊行程建議。此外,為了集結愛好旅遊的社群,團隊更努力不懈每天撰寫一篇旅遊部落文,分享感人、有趣、恐怖的旅遊經驗,引發讀者共鳴。

「處在資訊爆炸的時代,我們希望能幫助使用者快速撈取想要的旅遊資訊。」黃正州表示,簡單跨出第一步,讓不出門旅遊的人,也愛上旅遊。擁有全球旅遊資料量,在每個推薦行程頁面中,看不到把既有資料推送給使用者的官方制式資訊,而是透過資料整理、創造需求,並採Q A的方式告訴使用者這個行程為何值得去,激起旅遊動機。

旅知網團隊選擇根留台灣,一心從美國回到台灣設立公司、成立團隊,從台北出發,解決消費者旅遊資訊不對稱的鴻溝。網站提供自助規劃、簡單操作的特性,讓使用者省去不少查找資料的時間,回饋到實際旅行上,真實體驗、享受旅行的美好。

Q1. **** 我們比較像是旅遊資訊提供商,不是真的旅行團。主要服務的對象比較是自助旅行者,因此目前無多人成行的選項,提供讓一個人就能輕鬆規劃旅程的工具服務。

Q2. **** 我們與傳統旅行社不同,沒有銷售壓力,是以很公正公開的方式推薦旅遊行程,此外我們有各航空公司即時票價及飯店的比價資料庫,這是大部分旅行團所沒有的。電子報中的內容即是我們將蒐集來成千上萬筆的資料,挑選過濾後推薦給讀者的最新旅遊資訊。

團隊 Team 7人。

公司服務 Project 提供自助旅行者旅遊規劃的搜尋引擎服務。

成立時間 Founded Time 公司2011年11月,網站於2012年7月4日上線。

主要用戶 user 25~35歲收入穩定的上班族,喜歡旅行、不想跟團,卻又因為工作很忙沒什麼時間去比價找旅遊資料,希望可以快速知道最適合自己的超值行程,訂了就出發。

商業模式 Business Model **** 主要透過「導購」(Referral),我們和全球最大的幾家訂位系統有合作關係,只要是透過我們的連結完成後續訂機票/訂房,我們都會收到一些廣告費用。

網址 http://tripnotice.com/

【活動預告】第 25 場創業小聚 1 月 23 日(週三) 19:00-21:00 在文化大學推廣教育部建國本部大夏館,詳見 活動網頁

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打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

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圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

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圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

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