【Meet創業之星】軟硬通吃,Roam & Wander串聯遊戲、玩偶打造新娛樂品牌
【Meet創業之星】軟硬通吃,Roam & Wander串聯遊戲、玩偶打造新娛樂品牌
2013.01.30 | 行銷

由於曾擔任過奧迪、微軟、摩托羅拉以及宏達電等國際企業的產品經理甚至部門主管,如果在沒有其他資料下要你想像,Jason Warren的第三個新創公司 RoamWander 作的事,不少人恐怕都會以為,就是打造跟上述巨頭一樣「酷酷」的產品,但大概沒有人會想到,事實上卻是一個瞄準兒童市場的iPad遊戲,以及兩隻可愛的玩偶。

如果家裡有小朋友的話,也許有機會玩過這款名為 Sticker Games ,於11月時在台灣App Store上線的iPad遊戲。名字裡雖然有「貼紙(貼紙)」,Sticker Games裡的遊戲內容跟機制,其實與此沒什麼關聯,Jason表示,當小朋友完成遊戲中一些特定的要求時,他們便會寄送貼紙,而且是實際可以貼在牆壁、書本,任何小朋友想像力所及的地方的貼紙,也就是說,Sticker Games是一款會給與你「實體」獎品的遊戲。

至於兩隻玩偶─Tutu(兔兔)跟DiDi(弟弟熊),則是遊戲世界中的兩個主要角色於現實世界中的化身。今年12月時現身的Tutu,是一隻用iPhone當臉蛋的粉紅色兔子,而DiDi則是以iPad mini當身體的玩具熊,預計於今年農曆年跟大家見面,兩者除了對應的App,甚至還有專屬的周邊玩具,可以進行「餵食」等動作,而且,不用搭配 Sticker Games 也能玩,但另一方面,如果兩者結合的話,也有更多的內容等著使用者發現。

產品既有軟體也有硬體,公司的定位,想必是許多人對 RoamWander 的問題,對此,Jason的回答倒是相當簡單─他們是一家娛樂品牌,而雖然光目前就有遊戲App、互動玩偶、周邊玩具等產品,「角色」其實是串聯這一切的關鍵。但他也強調,相較於迪士尼等擅長以圍繞角色的故事,發展各種事業,Tutu跟DiDi雖然也都有各自的背景設定(中華文化的月兔,以及化身星座的台灣黑熊),但他們希望故事的發展,是由使用者為其創造。

前陣子剛 獲得來自美商中經合集團(WI Harper)和TMI 台灣創意工場A輪資金 的Roam Wander,接下來當然還有很長的路要走,但其所選擇的軟硬整合方向,確實是近來許多人熱切討論,台灣確尚未有太多成功案例的趨勢,至於市場對此的反應究竟如何,也許你們家裡的小朋友,會比你還清楚也說不定。

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AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合
AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合

因應生成式 AI、代理式 AI 與實體 AI 的崛起,模型成為企業資訊基礎設施的一環,企業不僅需要算力、還必須具備同時管理多個 AI 模型、優化營運成本,以及確保 AI 基礎設施的安全與穩定;有鑑於此,服務超過 2,000 家企業客戶上雲的勤英科技(ELITE CLOUD)將業務範疇從雲端代理延伸到 AI 基礎設施整合商,協助企業整合多元模型資源、因應不同應用場景彈性調度算力資源,在 AI 新世代建立可規模化的 AI Infra 能力。

「隨著 AI 從單一聊天機器人進化到多模型、多代理協作,企業的核心競爭力不再僅是擁有 AI,而是建立一套可管理、多模型共存、穩定、安全且可持續擴充的 AI Infra 環境。」勤英科技區域總經理黃士培表示,為協助更多企業推進 AI 創新實務,勤英科技從原本的 AWS、Google Cloud、Azure 雲端代理角色,進一步轉型為 AI 基礎設施整合服務商,透過多語言模型平台 MixRoute、代理式 AI 導入與企業資料治理服務,協助企業建立真正可落地、可管理、可擴展的 AI 應用架構。

從 IT Infra 到 AI Infra,企業最大挑戰不是模型、算力而是管理

過去幾年,許多企業透過生成式 AI 實現「問問題」、「摘要文件」、「生成簡報」,提升員工工作績效,而代理式 AI 的崛起與普及,則讓「內嵌 AI 的企業應用」快速成為新常態,從企業資源規劃(ERP)、顧客關係管理(CRM)、人力資源(HR),到客服、研發甚至製造系統,AI 開始深度嵌入各類企業應用,AI 扮演的角色也從單純的輔助工具,逐漸進化為企業營運與決策流程的重要核心。

也因此,企業保持未來競爭力的關鍵,不再是「有沒有導入 AI」,而是「是否具備管理 AI 的能力」,包括如何讓多模型共存、如何控管 Token 成本、如何確保資料品質與一致性、如何依不同部門需求配置 Agent,以及如何避免 AI 成為新的資訊孤島,都是企業導入 AI 後的新挑戰。

「Gemini、Claude、OpenAI、Mistral 等模型快速迭代,意味著企業若只押注單一模型,未來很可能在成本、效能與彈性上失去優勢。」勤英科技區域總經理黃士培表示,企業接下來更需要以「Models as Infrastructure(模型即基礎建設)」的思維,將大型語言模型視為與運算、儲存、網路同等重要的基礎資源來規劃、治理以及進行成本管理,將資訊系統架構重塑為 AI 基礎建設。

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圖/ 數位時代

勤英科技服務的客戶數超過 2,000 家,不少客戶已導入 AI 應用服務,正積極建置 AI Infra 與管理環境,因此,勤英科技自 2025 年積極轉型,將 AI Infra 視為企業長期競爭力的基礎建設來經營,業務範疇從傳統雲端代理擴展至 AI Infra 整合服務商,例如與多模型平台 MixRoute 合作,並開發可支援單一登入(SSO)、彈性調度不同大型語言模型 Token 的管理平台,協助企業簡化模型管理與成本控管,將更多資源與心力聚焦於核心業務與創新應用。

從雲端代理走向 AI Infra 整合,勤英科技從三面向協助企業發揮 AI 綜效

有鑑於 AI 應用與雲端環境息息相關,勤英科技除因應企業客戶的多雲策略協助管理多雲環境、優化成本,以及落實資安治理,更因應不同使用情境推出三種 AI 方案助力企業:

第一:提供開箱即用的 AI 服務。

黃士培以 Google Cloud 的產品為例解釋,透過整合 Gemini 的 Google Workspace,企業可直接在 Gmail、Meet、Docs、Sheets、Slides 中使用 AI 功能,包括會議摘要、文件生成、簡報整理等,快速提升員工生產力,同時,增強企業對 AI 應用的信心,為之後的應用深化做準備。

第二:協助企業規劃、打造與導入代理式 AI 應用服務。

「對於擁有豐沛結構化數據資料、知識庫的企業來說,除以生成式 AI 打造企業大腦,還會透過代理式 AI 提升自動化執行能力,重塑工作效率。」黃士培表示,勤英科技可以基於 Google Gemini Enterprise,提供含括底層雲端架構、AI 模型調度、資料治理與 AI Agent 串接等服務,讓企業員工可以自然語言安全調用企業資料,讓 Agent 進一步執行任務與推動流程。

舉例來說,勤英科技協助在台灣成立超過 50 年的製造業品牌商將 Gemini Enterprise 介接 SAP 與 Salesforce 訓練模型、建立可供 AI 調用的企業知識中樞;另在影音內容生成領域,勤英科技亦協助客戶導入 AI 自動化技術,將內容產製成本縮減達 90%。

第三:提供多模型聚合管理平台,滿足企業以 API 串連各種模型的需求。

勤英科技與新加坡 MixRoute 合作,提供企業客戶多模型管理平台,讓企業可以視需求彈性敏捷的調度 Gemini、Claude、OpenAI 等不同模型,並透過單一帳號、單一帳單與 Budget Alert 機制,管理 token 使用量與 AI 成本。

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圖/ 數位時代

「透過我們提供的多模型管理平台,企業客戶不會被單一模型綁定,可以在模型快速疊代的環境下,更靈活地管理成本與算力資源。」黃士培如是說道。

總的來說,隨著 AI 應用從單點工具走向大規模企業部署,下一波競爭核心將從模型能力延伸至 AI 基礎設施管理能力,而這也是勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合服務商背後的核心原因:當 AI 開始成為企業營運的一部分,企業需要的,已不只是模型供應商,而是能協助串接雲端、資料、Agent 與應用場景的長期技術夥伴。

有關更多勤英科技相關資訊,請查詢網站:https://www.elite.cloud/zh/

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