【創業小聚No.25】數位浪潮來臨  創業是找出產業轉變的關鍵
【創業小聚No.25】數位浪潮來臨 創業是找出產業轉變的關鍵
2013.01.28 | 創業

1/23(三)第25場創業小聚,結合《數位時代》與中國平安集團共同舉辦的「Mobile App應用程式創意創新大賽」頒獎典禮。平安金融科技公司董事長吳世雄表示,此次舉辦競賽的目的,希望廣大徵集與金融、健康、汽車產業等相關的App,除設有獎金以外,也將享有推廣至中國市場的合作機會。他也透露,期許這次獲選的App在未來會有更多擴充性應用,如「王勳千歲」是否有機會與投資理財產品結合、「愛料理」結合健康議題,推出更多主題性的食譜組合?藉此拋出想法激盪出更多可能。

此次競賽共頒發七個獎項,評選結果公布於此,以下節錄自優勝團隊當天的分享。

 
左上至右下為平安金融科技公司董事長吳世雄、城邦文化生活旅遊GM行動內容總編輯林士益、臺中科大資工系陳弘明博士、開發者Jerry、美美旅遊專案負責人許怡茹、熱情豆行銷技術總監Jimmy、愛料理共同創辦人蕭上農、麥伯行銷協理甘博武。(攝影/林衍億)

影劇景點指南/城邦文化生活旅遊媒體群GM行動內容總編輯林士益
整理台灣知名偶像劇及電影景點資訊、藝人動態、活動、影音等功能,可根據地圖輕鬆跟隨景點追星。林士益透露,除了台灣偶像劇,未來也將加入日本、韓國及中國大陸戲劇部分,讓這個App更完整。

王勳千歲/臺中科大資工系陳弘明博士
由臺中科技大學師生團隊以一年時間蒐集本土神明王勳千歲事蹟與廟宇建築,並製作成文字動畫,開發包含了廟宇介紹、參拜流程、文化多媒以及擲筊、求籤、問運途的App。陳弘明表示,透過Youtube影片、動畫及社群分享,讓年輕一代更加了解廟宇文化。

時光話筒/開發者Jerry
利用打電話給未來的自己,簡單提醒生活大小事。Jerry說,在這時間被切割零碎的時代,透過一個小工具可以幫你蒐集各個不同工作的執行狀況,讓你可以執行的更順利。

美美旅遊/專案負責人許怡茹
提供用戶針對全台灣數十萬筆觀光旅遊資訊的LBS服務,並能將行動優惠券帶著走,只要出示App電子會員卡身分即可使用。許怡茹表示,從此在外地旅遊,不必再上其他入口網站,透過手機就可以完成。

LOCOMO****運動記錄/行銷技術總監Jimmy
為百略醫療科技所投資,旗下有多款針對健康、體適能所推出的App,如辦公室紓緩趣、雲端減重記錄、量測血壓及這次得獎的LOCOMO運動記錄。Jimmy表示,除了提供使用者本身記錄運動軌跡外,更重要是結合社群分享概念,能彼此激勵、建立成就機制。 

愛料理/共同創辦人蕭上農
為台灣最大的食譜社群網站,從2011年上線以來成果斐然。蕭上農表示,目前為止總共超過12萬名會員、14萬筆由使用者上傳的食譜、超過36萬名的粉絲團成員。目前正在開發iPad版本,以期符合愛做菜的族群在任何平台都能方便使用。

WaWaBank/協理甘博武
讓使用者方便檢視手上信用卡的商家優惠,並且利用內建的google定位服務,快速找尋所在地附近的折扣商家。甘博武表示,目前已超過13萬筆的商家及優惠資訊,將有效協助消費者排序出最經濟實惠的消費方式。


左上至右下為iMatchBox共同創辦人洪偉洲、Readmoo網站營運總監趙世培、Speedpass執行長蘇浩、Eat Me執行長吳崟睿、Mercue總經理黃富榆、通泰媒體總經理賴麒宇。(攝影/林衍億)

在Mobile App優勝團隊分享之後,接著是六組新創團隊進行創新創意應用的分享。首先是愛魅奇iMatchBox共同創辦人洪偉洲,「讓生活忙碌的上班族,有機會跨出原本的交友圈,增加更多社交機會。」他指出,和一般交友、網站線上系統推薦、遊戲化等不同之處,iMatchBox聚焦在「興趣社群」這件事上面,分享嗜好,突顯真實生活的分享。其安全的機制與建立自然互動的環境,也是吸引許多大型企業,成為舉辦聯誼活動的合作對象。 

而過去經營紙本書籍數十年的趙世培表示,在近幾年有感於過去從倉儲、運送書籍到閱讀,因為數位化的衝擊,俾使這一切行為起了驟變。「所有的事情將變成數位的遞送、購買跟使用」。但他強調,載具的改變,不會減少群眾對閱讀的渴望。因此 Readmoo隨著閱讀習慣改變搬到數位裝置上,建立雲端閱讀系統,可在電子書上畫線、註記,成為個人知識資料庫。 

自從3年前開始涉入App專案的Speedpass執行長蘇浩,遂而思考行動行銷的重要性。尤其是QRcode及AR的應用,「兩者相較之下,AR更能掌握到行動族群的使用行為。」他進一步說明,與其被動追蹤QRcode被掃描次數,AR技術更能將行銷人員的創意體現,促成行銷誘因,並有效追蹤後續發展。 

「台灣有近十萬的餐飲店家,其中近七成為餐廳類型,消費者該如何選擇、餐廳經營者又該如何吸引消費?」一直是長久以來存在的飲食商機。Eat Me食我部落執行長吳崟睿認為,坊間已經有很多美食點評的App,然而Eat Me從中不同的利基點,不是要幫消費者決定,而是要減少消費者的選擇範圍;並協助店家提高誘因、刺激消費,有效建構一個卡友和店家之間的消費生態系。 

畢業於台灣大學工程科學與海洋工程學系的Mercue總經理黃富榆,將水下作業的傳輸方式應用於行動裝置上。黃富榆表示,所有的行動裝置都有麥克風跟喇叭的配備,基於這個條件下利用聲音傳遞訊號,並模仿NFC進行資料傳輸交換。此外,就安全性探討,他表示,所有聲音訊號都經過複雜的加密,讓聲音訊號不會輕易的被錄製盜取。延伸應用廣泛如名片交換、行動付款機制、商家推播在地優惠活動等。 

過去長期在媒體產業的經驗,通泰媒體總經理賴麒宇便進一步思考,如何將具影響力的媒體接軌數位化,因應新媒體時代來臨。他說,「網路多媒體與電視節目性質是全然不同的原生媒體,隨著行動應用的浪潮,要如何透過內容與受眾進行互動,促使影音產生更高價值,」走出傳統、將網路媒體的特性發揮至淋漓盡致,一直是團隊努力的方向。

關鍵字: #創業小聚
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打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

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圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

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圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

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