【2013綠色品牌戰報】通路、餐飲、食品飲料票數衝高,單日皆增加百票以上
【2013綠色品牌戰報】通路、餐飲、食品飲料票數衝高,單日皆增加百票以上
2013.02.04 | 科技

2013第4屆綠色品牌大調查,本周進入最後倒數投票周,經過周末二日的廝殺,總排行與各類別排行皆出現了不小的變動,然而,各品牌在本周四晚上十點票選結束前,仍有許多逆轉勝的機會。目前,投票數增加最多的包括通路、餐飲、食品飲料、醫療和金融、交通運輸等類別。

對照以上各類別品牌票數懸殊差距逐漸拉大,金融服務品牌方面,各家的票數皆呈現穩定成長,形成一股拉鉅戰的態勢,似乎誰也不讓誰,因此到目前為止也很難看出明顯的誰勝誰負。

點此進入投票活動頁面

★評選方法

  1. 初選名單將包括企業自由報名、城市自由報名,以及《數位時代》編輯部推薦三項來源。

  2. 決選分為兩個部分,由網友投票及專家評選,分別作為總排名的兩項積分指標。

  3. 本次調查結果將報導於4月號《數位時代》雜誌。

  4. 若有任何疑問,歡迎來信到web@bnext.com.tw洽詢。

參考2012年第3屆綠色品牌大調查結果

前往2013綠色品牌大調查戰報統整

 

※2/4跨類別票數總排行

  1. 7-11統一超商  通路服務   3678票

  2. Wowprime王品集團  餐飲服務  3013票

  3. Starbucks星巴克    餐飲服務   2457票

  4. 礁溪老爺大酒店    觀光/飯店/休閒娛樂   2419票

  5. Imei義美   食品飲料  2324票                               

  6. 3M  日常生活  2245票

  7. uni-president統一企業   食品飲料    2218票

  8. IKEA宜家家居    日常生活   2216票

  9. Giant捷安特    交通運輸   2033票

  10. Mos Burger摩斯漢堡     餐飲服務    2012票

  11. Hitachi日立    家電    1992票

  12. HTC宏達電    資訊/通訊設備與周邊    1924票

  13. 台大醫院    醫療服務    1774票

  14. 玉山金控    金融服務    1735票

  15. 林口長庚醫院    醫療服務   1735票

  16. Panasonic松下    家電   1713票

  17. THSR台灣高鐵     交通運輸   1673票

  18. Orangehouse橘子工坊    日常生活     1655票

  19. 富邦金控    金融服務    1640票

  20. 華碩    資訊/通訊設備與周邊    1547票

 

※2/4各類別增加票數前五名

資通訊類

1.宏達電   2.華碩  3. 蘋果  4.宏碁  5.索尼

家電

1.松下  2.日立  3.大同  4.奇美  5.飛利浦

交通運輸

1.和泰汽車   2.台灣高鐵   3.捷安特  4. 華航   5.長榮航

食品飲料

  1. 統一企業    2.義美   3.黑松   4.紐西蘭奇異果   5.悅氏

日常生活

  1. 3M  2.IKEA   3.橘子工坊   4.P&G寶僑   5.歐德傢俱

餐飲服務

1.星巴克  2.摩斯漢堡  3.麥當勞  4. 天仁喫茶趣   5.肯德基

通路服務

1.統一超  2.全家  3.全聯  4.特力屋  5.大潤發

觀光/飯店/休閒娛樂

1.礁溪大爺大酒店   2.長榮酒店   3. 台北諾富特華航桃園機場飯店  4.花蓮美侖大飯店  5.永豐棧酒店

醫療服務

1.林口長庚  2.台大醫院   3.大林慈濟  4. 台北榮總  5. 馬偕

金融服務

1.玉山金控  2.富邦金控  3.國泰金控  4.花旗銀行  5.第一銀行

※2/4綠色城市票數排行

綠色生活

  1. 台東縣    1869票

  2. 台北市    1512票

  3. 新北市    1186票

綠色觀光

  1. 花蓮縣    2908票

  2. 宜蘭縣    2682票

  3. 南投縣    1259票

綠色產業

  1. 台南市     2267票

  2. 新竹縣     1987票

  3. 屏東縣     1852票

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AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合
AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合

因應生成式 AI、代理式 AI 與實體 AI 的崛起,模型成為企業資訊基礎設施的一環,企業不僅需要算力、還必須具備同時管理多個 AI 模型、優化營運成本,以及確保 AI 基礎設施的安全與穩定;有鑑於此,服務超過 2,000 家企業客戶上雲的勤英科技(ELITE CLOUD)將業務範疇從雲端代理延伸到 AI 基礎設施整合商,協助企業整合多元模型資源、因應不同應用場景彈性調度算力資源,在 AI 新世代建立可規模化的 AI Infra 能力。

「隨著 AI 從單一聊天機器人進化到多模型、多代理協作,企業的核心競爭力不再僅是擁有 AI,而是建立一套可管理、多模型共存、穩定、安全且可持續擴充的 AI Infra 環境。」勤英科技區域總經理黃士培表示,為協助更多企業推進 AI 創新實務,勤英科技從原本的 AWS、Google Cloud、Azure 雲端代理角色,進一步轉型為 AI 基礎設施整合服務商,透過多語言模型平台 MixRoute、代理式 AI 導入與企業資料治理服務,協助企業建立真正可落地、可管理、可擴展的 AI 應用架構。

從 IT Infra 到 AI Infra,企業最大挑戰不是模型、算力而是管理

過去幾年,許多企業透過生成式 AI 實現「問問題」、「摘要文件」、「生成簡報」,提升員工工作績效,而代理式 AI 的崛起與普及,則讓「內嵌 AI 的企業應用」快速成為新常態,從企業資源規劃(ERP)、顧客關係管理(CRM)、人力資源(HR),到客服、研發甚至製造系統,AI 開始深度嵌入各類企業應用,AI 扮演的角色也從單純的輔助工具,逐漸進化為企業營運與決策流程的重要核心。

也因此,企業保持未來競爭力的關鍵,不再是「有沒有導入 AI」,而是「是否具備管理 AI 的能力」,包括如何讓多模型共存、如何控管 Token 成本、如何確保資料品質與一致性、如何依不同部門需求配置 Agent,以及如何避免 AI 成為新的資訊孤島,都是企業導入 AI 後的新挑戰。

「Gemini、Claude、OpenAI、Mistral 等模型快速迭代,意味著企業若只押注單一模型,未來很可能在成本、效能與彈性上失去優勢。」勤英科技區域總經理黃士培表示,企業接下來更需要以「Models as Infrastructure(模型即基礎建設)」的思維,將大型語言模型視為與運算、儲存、網路同等重要的基礎資源來規劃、治理以及進行成本管理,將資訊系統架構重塑為 AI 基礎建設。

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圖/ 數位時代

勤英科技服務的客戶數超過 2,000 家,不少客戶已導入 AI 應用服務,正積極建置 AI Infra 與管理環境,因此,勤英科技自 2025 年積極轉型,將 AI Infra 視為企業長期競爭力的基礎建設來經營,業務範疇從傳統雲端代理擴展至 AI Infra 整合服務商,例如與多模型平台 MixRoute 合作,並開發可支援單一登入(SSO)、彈性調度不同大型語言模型 Token 的管理平台,協助企業簡化模型管理與成本控管,將更多資源與心力聚焦於核心業務與創新應用。

從雲端代理走向 AI Infra 整合,勤英科技從三面向協助企業發揮 AI 綜效

有鑑於 AI 應用與雲端環境息息相關,勤英科技除因應企業客戶的多雲策略協助管理多雲環境、優化成本,以及落實資安治理,更因應不同使用情境推出三種 AI 方案助力企業:

第一:提供開箱即用的 AI 服務。

黃士培以 Google Cloud 的產品為例解釋,透過整合 Gemini 的 Google Workspace,企業可直接在 Gmail、Meet、Docs、Sheets、Slides 中使用 AI 功能,包括會議摘要、文件生成、簡報整理等,快速提升員工生產力,同時,增強企業對 AI 應用的信心,為之後的應用深化做準備。

第二:協助企業規劃、打造與導入代理式 AI 應用服務。

「對於擁有豐沛結構化數據資料、知識庫的企業來說,除以生成式 AI 打造企業大腦,還會透過代理式 AI 提升自動化執行能力,重塑工作效率。」黃士培表示,勤英科技可以基於 Google Gemini Enterprise,提供含括底層雲端架構、AI 模型調度、資料治理與 AI Agent 串接等服務,讓企業員工可以自然語言安全調用企業資料,讓 Agent 進一步執行任務與推動流程。

舉例來說,勤英科技協助在台灣成立超過 50 年的製造業品牌商將 Gemini Enterprise 介接 SAP 與 Salesforce 訓練模型、建立可供 AI 調用的企業知識中樞;另在影音內容生成領域,勤英科技亦協助客戶導入 AI 自動化技術,將內容產製成本縮減達 90%。

第三:提供多模型聚合管理平台,滿足企業以 API 串連各種模型的需求。

勤英科技與新加坡 MixRoute 合作,提供企業客戶多模型管理平台,讓企業可以視需求彈性敏捷的調度 Gemini、Claude、OpenAI 等不同模型,並透過單一帳號、單一帳單與 Budget Alert 機制,管理 token 使用量與 AI 成本。

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圖/ 數位時代

「透過我們提供的多模型管理平台,企業客戶不會被單一模型綁定,可以在模型快速疊代的環境下,更靈活地管理成本與算力資源。」黃士培如是說道。

總的來說,隨著 AI 應用從單點工具走向大規模企業部署,下一波競爭核心將從模型能力延伸至 AI 基礎設施管理能力,而這也是勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合服務商背後的核心原因:當 AI 開始成為企業營運的一部分,企業需要的,已不只是模型供應商,而是能協助串接雲端、資料、Agent 與應用場景的長期技術夥伴。

有關更多勤英科技相關資訊,請查詢網站:https://www.elite.cloud/zh/

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