[簡立峰] 來場全民軟體運動吧!
[簡立峰] 來場全民軟體運動吧!
2013.02.21 | 創業

雲端帶來歷史上最好的創業機會,App式的創業最終不見得能創造大企業,但會把氣氛帶起來,而且是對生活品質的提升,台灣絕對需要一場全民軟體運動。

台灣以前有很好的創業精神,但那時候是因為一無所有,所有人都創業去了。我們現在跟日本很像,很少人會去創業,因為有很多大企業已經在了。但雲端時代不是這樣,只要你是做服務,每一個人都可以創業,一個人還可以創好幾個業。

透過軟體全民運動的概念,讓大家去創造很多服務出來,我估計絕大多數的CEO最後都會當產品經理去了,因為絕大多數創業公司都倒了。但是產品經理就只能這樣訓練,不能從學校招聘一個人進來,他沒有失敗經驗、沒有服務經驗、不知道消費市場,根本不知道什麼叫產品。

如果有軟體全民運動,我們訓練了一萬個老闆,預計會死9千多個,可是三年後,就有了1萬個產品經理。所以全民軟體運動有幾件事要做:一個是要培養創業人才,創業肯定會失敗,但失敗無所謂,失敗者終究會有成功故事,一個成功故事就足以翻盤了。就像無名小站或地圖日記,多少都造就了網路上前仆後繼的創業家。

如果我要建議人家軟體創業,我不會用軟體這個字,它是服務業。如何把鳳梨酥從200億賣到2000億?如果賣的是文化,就不只200億。做軟體的人不要做工具軟體,要去創造內容,因為要把生活產業帶進來。

而台灣品牌在中國是吃香的,比如說把音樂變成服務,目標朝向中國市場,服務要先有市場,有個13億人口市場對你的品牌還算熟悉,為什麼不去用它?文創就是軟硬體加網路一起走出去,台灣硬體的人要去想服務很難,但要搭配文化一起想服務。我的建議是中國13億人口的市場,他們對台灣生活產業很有興趣,這些東西都需要包裝。

現在整個中國大陸都在想像軟體創業,它不見得所有人都在做,但可能有100萬個創業者,就是某種全民運動。因為中國市場太大,只要1%的人有興趣,就可以產生一個商業模式;但在台灣比較難,可能要10%才有個商業模式。文化差異其實沒有想像中大,當你想的是賣資訊,差異會很大;可是如果你賣鳳梨酥,差異就不大。所以要找對東西來做。

現在剛好是一個世代交替,從傳統工業到進步社會,人開始重視美,這個世代的人都喜歡美、喜歡文化的概念,喜歡有特色、喜歡獨立。新世代的年輕人不進工廠,他喜歡創意,這是軟體的概念。但關鍵是不要叫「軟體」才會成功,最好叫「文化」,因為它就是賣文化,只是裡頭用了硬體、網路跟軟體,賣一種生活經驗。

我認識的企業大老兒子每一個都學軟體,原因很簡單,他們都是在美國受教育的,這些年輕人只有一個可以做,就是軟體,能創業的也只有軟體產業。這也是世代交替的機會,最好的方法不是扭轉,是重新創業。你不能叫現有的硬體公司去轉成軟體公司,不會有人相信。透過人才和投資,找對的人開始創造新的機會,才是轉型之路。( 數位時代雜誌2012年8月號

關鍵字: #app #創新創業
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化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴
化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴

受到貿易戰、地緣政治與在地製造等因素影響,全球供應鏈調整持續進行中,從半導體、印刷電路板、網通設備、筆電、伺服器到系統組裝廠皆加速東南亞與歐美的擴廠腳步。為協助台商更好布局海外市場、智取未來,自由系統憑藉著在託管服務跟資安管理等領域的豐富經驗,早在數年前就開始布局泰國市場,今(2025)年,更進一步展開新加坡與日本業務,目標是協助台商打造「快速落地」且可「因地制宜」的海外營運架構。

自由系統業務副總經理陳委承表示,台商在海外建廠的速度越來越快,IT建置反而成為落後關鍵,為改變這個局勢,自由系統將以豐富的資訊託管服務經驗,為台商規劃、打造與維運最佳資訊系統環境。他說:「供應鏈重組是一場長期的布局競賽,為確保生產據點可以如期完工,並因應市場變化進行彈性調整,越來越多台商以委外取代自建,確保資訊營運韌性與優化資安管理。」

自由系統
自由系統業務副總經理 陳委承
圖/ 數位時代

不僅克服語言與文化挑戰,更關鍵的是打造高效、穩定且可複製的資訊營運架構

深耕泰國、新加坡與日本等海外市場後,自由系統發現,資訊系統架構之所以跟不上建廠或擴點速度,除與語言跟文化因素有關,更核心的挑戰是,海外人才難尋且不易培養、當地供應商的服務品質不穩,以及產品價格不透明等。

為解決上述挑戰,自由系統不僅在當地設立專職團隊、與在地經銷通路商建立緊密合作關係,更將在台灣淬鍊近20年的經驗複製到海外,讓台灣在海外市場也可以「像在台灣一樣」快速取得品質一致、隨時都可按需啟用的一站式託管服務。

自由系統區域經理潘子維以泰國市場為例解釋:「過去,台商到泰國設廠時,通常是找熟悉的台灣系統整合商或是電信商提供IT服務,輕忽夥伴在泰國缺乏營運據點、經營團隊,以及未能打進當地經銷通路所帶來的影響:產品價格被層層加價,且交期難以掌握。為解決這些痛點,自由系統不僅在泰國建立業務與技術團隊,也深入當地經銷通路生態體系,讓台商以合理價格取得設備與服務,並在最短時間建置與總部規格一致的資訊系統架構。」

自由系統
自由系統區域經理 潘子維
圖/ 數位時代

負責日本市場的自由系統區域經理陳冠儒則表示,日本因為高齡化與少子化議題,企業對自動化與託管服務的採用意願明顯提升;同時,九州半導體聚落正快速成形,吸引許多台灣大型製造商與中小企業在當地設點。「為讓這些中小型台商能將資源專注在市場開拓,自由系統以一站式託管服務協助其迅速啟動與維運資訊環境,降低初期投入的複雜度與風險。」

自由系統
自由系統區域經理 陳冠儒
圖/ 數位時代

至於新加坡市場,自由系統區域經理邵宗佑指出:「因應新加坡政府對AI與半導體產業的持續挹注,吸引全球AI、雲端服務、半導體與周邊產業進駐投資,台商也不例外。在此過程中,台商對設備租賃、自主(助)服務與裝置控管的需求相對提升,同時,為了符合新加坡政府對於資訊安全管理的高標準,裝置監控與資安委外管理等需求也隨之攀升,這正是團隊努力耕耘的方向。」

自由系統
自由系統區域經理 邵宗佑
圖/ 數位時代

無論是在泰國、新加坡還是日本,自由系統都將以「在海外也能像在台灣一樣運作」為目標,讓台商可以合理價格、最短交期、合規安全的方式取得託管服務,專注市場拓展,同時降低 IT 建置與維運風險。

不僅服務台商,亦積極深耕在地客群

值得特別注意的是,除了台商,當地企業客戶也是自由系統的重點經營對象。陳冠儒表示:「目前台商客戶佔比70%,其餘則是來自本地市場,包括大型不動產業者、保險經紀公司與區域型醫療機構等。接下來,我們將積極建置示範指標案例,帶動各區市場開發,同步深耕在地合作夥伴生態系,創造客戶、夥伴與自由系統的共好。」

新加坡在地企業客戶開發進度相對較快,接下來,除持續協助資產管理、零售與生技等企業優化資訊營運系統架構外,團隊還將進一步擴展至馬來西亞、越南等東南亞市場,並布局美國市場。「面對大有可為的海外市場商機,我們除了拓展營運據點,也將透過購併或投資等方式進行水平擴展、提升服務能量,極大化營運綜效。」關於自由系統的未來發展佈局,陳委承如是總結。

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