【未來對談】平路×龐文真(下)~玩一場找出讀者與作者間神秘連線的想像力遊戲
【未來對談】平路×龐文真(下)~玩一場找出讀者與作者間神秘連線的想像力遊戲

Q:現在讀者對作品的反應和喜好可能有更多平台可以直接反映,對此創作者應該怎麼去看未來跟讀者的關聯性?如何讓自己保持創作不被打擾,但又能回應讀者更熱切想跟作者交流的需求?
平:每個作者都不同,我只能談談我自己的作法,那就是若即若離。因為網路時代就是要重新去評估各種的張力關係,一方面有新的讀者會非常完整地從你之前在網路上有紀錄的作品,更容易看到你真正想表現的世界,所以讀者和作者間神秘的連線,就可以經由網路進行更涵蓋性的連結。

但另一方面,網路也讓所有事情非常片斷化,使人容易擷取某篇文章的一段文字各自表述。所以太介意這樣的網路資訊而立即回應,就會失去了原先所秉持的初衷,忘記整體的時間軸可以拉得很長的意義。
對創作者來說,這當中的緊張性,就是所有作品資料都能鉅細靡遺地羅列在網路世界裡;但另一方面當資訊的數量是這麼大的時候,可能非常零碎的資訊就會在大量的資訊中被掩蓋住。讀者需要花更多功夫去蕪存菁,但多數人在數位時代卻缺乏這個耐心。

龐:我認為在資訊量太多的情況下,就必須要有人進行編輯,所以編輯這個角色還蠻重要的,讀者未來必須靠著編輯來吸取更完整的東西。

另外剛剛老師說的沒錯,現在讀者可以很直接地與作者聯繫,但作者真正應該在乎的是表達及傳達自己的話,而不是理會讀者。如果大家都care讀者說的每一句話,那像《戰爭與和平》這樣大部頭的書,就不可能誕生了吧!所以創作者一定要有自己的意志力和空間去做這件事情。

在社群的經營方面,以前可能是由出版社,現在則是由平台業者來協助處理。所以平台編輯要有一個獨特的觀點,告訴讀者現在有哪些人值得關注、可以看哪些作品,我覺得這也變得很重要,所以這是新興的電子書平台業者需要做的事情。

現在平台有個好處,就是無論是亞馬遜(Amazon)或蘋果都有讀者的評論(review),還有畫線註記。當你想買一本書時,可以先從這些讀者覺得很重要的註記畫線中,判斷這是不是你想要看的書。所以我覺得新興平台可以讓讀者更享受、更沒有風險地了解一本書。也可以因為對一本書的了解,看到誰誰誰也喜歡這本書,而進一步跟其他讀者甚至作者做交流。

Q:就現實面來說,大部分人都認為電子書就是應該要比紙本更便宜,但其實電子書花的功夫不見得比實體來得少,所以對於電子書的訂價問題,兩位有什麼樣看法?
龐:就現在來說,如果電子書與紙本書是一模一樣的內容,的確現在一定要便宜,消費者才會買單。但慢慢的,當讀者覺得搜尋很重要、認為畫線註記一定要變成數位化這件事很重要時,就會覺得電子書反而是比紙本書更有價值的。

所以你會看到亞馬遜五年前在推電子書時,也是先打低價策略,但現在價格慢慢上來了,就是因為有字典、搜尋等功能。

很多大部頭的書在亞馬遜上賣得也比紙本書貴,所以其實當市場越來越成熟時,不見得紙本就要更貴於電子書。甚至很多書是根本連紙本書都不做了,一定要累積到一定的量時才印成紙本,那是拿來當做禮物或在櫃上展示的。

平:剛提到的禮物是很好的想法,像我家小朋友有一位目前是在北京工作,我想送他一本吉田修一的《惡人》,就馬上上網去亞馬遜買一本給他,很方便。不然我得先去美國書店買一本《惡人》的英譯本,再寄去北京,還要擔心寄丟。你可以立刻收到某人送你的書,這也是很重要的價值,更是不可阻擋的趨勢。

Q:兩位是否期許自己能在電子書的發展歷程中,扮演怎樣的角色?
平:我對自己的書有無窮想像,不只是在閱讀機上出現,還要有越多的延展性越好。我一直很喜歡亞馬遜的功能,比如買了這本書的人就會看到其他系列的建議購買資訊。對於一個創作者來說,當然會希望有一個很完整的呈現。

我希望當電子版本的作品出現時,從沒有錯字到其他部分都能盡善盡美,但不止於此。我同時希望當我們的時代在往前走時,我的書也是整體實驗的一部分。時代一直向前行,我也希望台灣華文出版界能更快一點發現剛剛所提到的種種好處。

其實電子書與藏書的樂趣可以並行不悖,我也沒有因此少買紙本書,所以那個時代是可以期許的。既然這是時代的方向,我很希望自己是更大實驗的一部分。

龐:我們可以發現以前大家會看副刊,副刊就是人們討論文學的地方,但現在沒有人在看報紙了,所以副刊這件事也沒了。我最大的期待是希望我們的平台可以變成數位化的副刊。也就是若你對文學閱讀、分享有興趣,第一件事就是到我們的平台,你可以找到你喜歡的作家、可以找到討論的對象,這是我們最希望做到的事情。(攝影/侯俊偉)

原文刊於數位時代雜誌2013年1月號

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晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?

攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

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圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

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圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

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圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

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圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

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圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

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