[林文玲] 評論者與實踐者
[林文玲] 評論者與實踐者
2013.03.18 | 人物

Dear Wennie,

台灣根本沒有機會發展品牌,過小的市場、沒有國際視野的經營者、低毛利的策略思維,走不出22K的困境。

~Randy

Dear Randy,

先來說一個真人真事。

事情發生在1970年代的委內瑞拉。貧富差距與毒品氾濫,讓這個國家產生嚴重的毒品與犯罪問題。就如同現今多數國家面臨類似問題一般,當時的委內瑞拉對此束手無策,自幼學音樂的準演奏家荷西‧安東尼歐‧艾柏魯(Jose Antonio Abreu),為了尋求改變國家命運,轉而攻讀經濟博士學位,步上社會改造之路。

成為經濟學者的艾柏魯,並沒有放棄音樂。他發現拉丁民族的音樂天分與熱情,是很獨特的資源。如果孩子能愛上音樂,就會遠離毒品,國家就有希望。他說服這個南美最大產油國,從產油所得中提列基金,在全國各地成立青少年管弦樂團,38年下來,成立超過100個樂團,不但協助30萬貧童脫離毒害,孩子變得愛學習,教育環境也改變了。

研習組織管理的我們,可以看出這是典型的策略管理。問對的問題:如何才能讓社會長期減少毒害?找對的方向:從孩子的教育下手!正確定義組織獨特核心能耐:音樂,尋求與策略目標共利的長期資源,然後堅定往前。

然而,說來總是容易。假想這是發生在我們這個社會,那個出身上流社會家庭的孩子,成為經濟學者之後會做些什麼?開始在媒體發表評論,痛斥政府官商勾結導致貧富差距;外匯政策導致出口失去競爭力……等等。然後成為名嘴,當上民意代表,在國會殿堂上繼續當個評論者。

如果總結台灣這20年來的發展,我們難免要遺憾,這個社會過多的評論者(commentator),過少的實踐者(performer)。然而,這樣的遺憾,也只是另一種沒有力量的評論。

同樣也是真人真事,自幼罹患妥瑞氏症(Tourette’s syndrome,一種神經運動疾病,會不由自主產生抽動與發出怪聲)的布萊德‧柯恩(Brad Cohen),從小在老師厭煩、同學嘲笑,連父親都放棄的困難中,將疾病當成老師,「強迫我學習怎麼應付它,同時也給了我達成夢想的自信心。」疾病帶來的孤單童年,讓他決心做個好老師,他不但做到了,而且成為青年勵志演說家與作家(他的著作《站在學生前面》同時被改編成電影)。

柯恩說:「我們每個人都有權利選擇我們的生命之杯是半滿還是半空。」當我們認為自己的生命之杯是半空,不免就會是個評論者;當我們感覺生命之杯有了半滿,就一定擁有一些力量、一些資源,做一個有行動力的實踐者。

~Wennie

[林文玲]《經理人月刊》《數位時代》總編輯長。因為擔任財經記者啟發對組織行為的高度興趣。先後曾任電腦家庭出版集團總經理、遠見雜誌群總經理。

出自 經理人網站

關鍵字: #企業經營管理
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社群帳號不是門牌!TWNIC籲中小企業註冊.tw域名,拒當「數位無殼蝸牛」
社群帳號不是門牌!TWNIC籲中小企業註冊.tw域名,拒當「數位無殼蝸牛」

在詐騙與帳號仿冒層出不窮的數位環境中,企業的「可信身分」正面臨前所未有的挑戰。根據台灣網路資訊中心(TWNIC)《2024 台灣網路報告》指出,近三個月內有 64.8% 的台灣民眾曾接觸詐騙訊息,其中 3.56% 實際受騙造成財損;警政署「165 打詐儀表板」統計亦顯示,2025 年詐騙財損金額已突破新台幣 706億元,其中多數案件是透過社群媒體與通訊平台進行。這些開放式平台雖然便利了即時互動,但匿名性與訊息傳播的速度,也讓詐騙訊息更容易偽裝成真實資訊,削弱了大眾對整體線上溝通環境的信任。

這樣的風險並不僅限於個人使用者。TWNIC執行長余若凡指出,當企業選擇以社群平台作為主要對外窗口時,也會受到同樣的信任影響。一旦消費者對平台環境產生疑慮,即使企業本身並無不當行為,品牌的可信度仍可能受到波及。若再發生帳號被駭、被仿冒或遭停權的情況,顧客更難以分辨官方與假冒來源,企業多年累積的信任與流量可能在短時間內流失。

中小企業網站現況:有門面卻留不住客人

台灣網商協會秘書長林原也指出,多數中小企業雖已踏入數位轉型,但網站建置往往只是「靜態海報型」,缺乏會員、金流或互動功能。他以形象比喻提到,域名是門牌、虛擬主機是房子、網站內容是軟裝。沒有門牌,就像住在別人的房子,隨時可能被趕走;有了門牌與房子,才有可能好好布置與經營。他強調,若企業長期依賴社群與電商平台,就等於在替平台打工,不僅需承受高額抽成,也受限於演算法與帳號規則,一旦被封鎖或降觸及,就會發現自己什麼都沒有留下。

台灣網商協會秘書長林原
台灣網商協會秘書長林原
圖/ 數位時代

他進一步提醒,企業若僅依賴社群與電商平台,等於長期在替平台打工。平台不僅抽成高,還掌握演算法規則與顧客數據,企業一旦被降觸及或封鎖帳號,就會發現自己其實什麼都沒有留下。這樣的結構,讓許多中小企業在數位時代仍然難以累積自有數據,更無法建立長期品牌資產。「我們常看到企業抱怨平台廣告費高漲、成效卻逐年下降,但卻忽略了最基礎的一件事:沒有自己的域名,等於沒有真正的數位身分。」林原直言,中小企業要邁向數位獨立,第一步就是註冊屬於自己的專屬域名。

拒當數位無殼蝸牛,從.tw開始

為協助中小企業從根本建立「可信身分」,TWNIC作為國家級網路資訊中心,不僅負責 .tw 與 .台灣 頂級域名的管理,也肩負推動台灣整體數位信任生態的責任。TWNIC從三個面向推動相關工作:

  • 政策面 :持續優化域名註冊流程與推廣政策,降低中小企業導入門檻;
  • 教育面 :辦理講座與工作坊,提升企業主對於數位域名資產管理與資安防護的認識;
  • 合作面 :與受理註冊機構及產業夥伴合作,協助企業從註冊、建站到驗證,建立完整的一站式服務。

在具體措施上,TWNIC近期推出「52168.tw」專案,針對 112 年 1 月 1 日後完成登記的公司行號,提供一年期免費域名申請優惠,鼓勵企業註冊專屬域名、打造獨立品牌門面。同時,也推行「綠色域名認證」制度,企業通過註冊人身份驗證後,其 WHOIS 資料將標示「已通過.tw綠色域名認證」,象徵資訊真實、完整且可信,猶如掛上一面值得信賴的門牌。此外,TWNIC亦提供 Registry Lock 與 DNSSEC 等安全機制,協助企業以低成本強化資安防護與品牌保護,逐步建立穩固的數位基礎。

52168活動網站
圖/ 52168活動網站

余若凡強調,唯有當企業擁有唯一、可驗證的數位門牌,台灣整體的數位信任基礎才能真正穩固。特別是在生成式 AI 與跨平台資訊流高度重疊的時代,企業若要在搜尋與推薦機制中被正確辨識,擁有清楚的官方域名將是最基本的條件。域名不僅是連結網站的網址,更是品牌在數位空間中的憑證與信任標識。

同時余若凡也呼籲,中小企業不應將品牌的未來寄託於他人平台,而應主動建立自有域名與網站。這不只是為品牌架起一道防線,更是為台灣的網路生態奠定可信任的基礎,讓每一次點擊都能源於信任。

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