「科技，始終來自於哪一種人性？」這句話對於關注科技產業的人而言，這個有些變形的問句，是那樣既熟悉，又有些陌生。「科技，始終來自人性」雖然出自於知名手機廠在的品牌訴求，但許多的文章報導中，許多廠商也總喜歡拿這句當做結論，但就如本書作者的質疑：表面上看起來富含哲理，實則沒有告訴我們太多的事情—所有的東西，某種程度都來自人性，關鍵在於，是哪一種人性？對於看似充滿道理的事物提出質疑，正是本書的主軸：用異樣的眼工看世界，改造工作、改造人生。「我們得學會分辯，現象不是知識。」作者舉例：元旦每個縣市都辦跨年晚會，並不等於跨年一定得辦跨年晚會。他提醒：我們得時時質疑現象與慣例的必然性與合理性，當我們能夠辨識與打破規則，並穿透背後的權力關係，也才能稍微舒緩我們社會對於創新的焦慮。
這本書的作者王盈勛，多年前我們曾一起共事過，在許多的編輯會議上，他總是提出許多有趣的觀點或質疑，當然，在某些人的眼中，他也許是好辨之人，但也因為這些論點，讓題目的角度有了更多元的思考，這中間的關鍵，在於他總是習於用一種「圈外人」的眼光看事情，因為身在圈外，所以才事事新鮮，因為身在圈外，才能在文字中展現某種尖銳卻又不致於冷酷苛薄的深刻。個人競爭力、工作職涯、消費與理財到全球總體經濟，他不是所謂的大師，但很多的觀點，的確讓人耳目一新擊掌拍桌，「對！我怎麼沒想到！」
在書中的篇章中，對於他擔任地方有線電視台的一段經歷印象最為深刻。搞不清楚有線電視在做什麼，卻以專家的身份上任，第一次上班就當經理，甚至碰過槍擊事件，套句標題的話：夠斗膽了吧！但也因為在那樣的環境中工作，讓他更看清了這個世界上的真實謊言與虛偽，如同在本書結尾中所言：或許，掌握權力的那些人未必像我們想像的那樣強大，他們無力建造高牆，而是用投影方式，投出了一面虛幻的高牆，在被囚禁的人們之間散佈謠言，讓高牆的存在成為一種傳說。
如何跨越高牆？這的確不容易，跨過去也不一定就是全然美好的新世界，但只要夠勇敢，總是能讓人看到不一樣的事物，這也許就會創新的原點。喔，對了，科技很多時候其實來自於惰性，但創新絕對不是，它應該來自追求愉耀悅的更正面力量。
