【APP01】 Candy Crush Saga爆紅揭密~會是下一個Draw Something嗎?
【APP01】 Candy Crush Saga爆紅揭密~會是下一個Draw Something嗎?

已經很久沒有遊戲能夠掀起這樣的熱潮,許多人也開始撰文評析這個《Candy Crush Saga》現象的始末,當《Candy Crush Saga》熱潮出現後,許多人都把它描述成一個擁有極佳設計的遊戲,甚至拿它與Zynga當紅的《德州撲克》以及《Farmville 2》做比較,認為目前擁有4600萬活躍用戶的《Candy Crush Saga》比起《德州撲克》以及《Farmville 2》更為成功。

圖片來源:Android Setting

但這種計算方式其實並不公平,畢竟Zynga的《德州撲克》於2007年推出,甚至比台灣大部分人跨入臉書的時間點還要早很多,以《Candy Crush Saga》的設計方式來說,要能夠達成《德州撲克》的長壽紀錄,幾乎是不可能的事,但它的確超越了早兩個月推出的《Farmville 2》,畢竟即使是《Farmville 2》跟《Candy Crush Saga》同時推出,它也無法達成同樣的活躍玩家數。

但《Candy Crush Saga》的活躍玩家數可是橫跨臉書、iOS以及Android三大平台,如果《Farmville 2》也能在手機上使用,那狀況可能又不太一樣…。

「臉書分享」是極為重要的機制? 

《Candy Crush Saga》的重要特點之一,就是可以透過臉書互動、與好友分享,但以筆者的角度與立場來看,這是《Candy Crush Saga》最雞肋的設計之一,事實上臉書的遊戲訊息黃金期早就已經過去,包括廣告以及各種粉絲團通知開始大量出現在塗鴉牆的情況下,許多人早就對自己的塗鴉牆上不斷出現遊戲訊息感到不耐。


圖片來源:guardian.co.uk

在這種「垃圾資訊氾濫」的情況下,你還會想要感受《Candy Crush Saga》出現在你的塗鴉牆多久?即使《Candy Crush Saga》的用戶不斷增長,但這絕對與塗鴉牆分享沒有直接的關聯,就因為「你有玩」才會容許遊戲的訊息出現在你的塗鴉牆上,但如果你沒有玩你只會視這些訊息如毒蛇猛獸掠過不看,因此「朋友的推薦與媒體的宣傳」才是《Candy Crush Saga》崛起的關鍵,臉書分享絕對不是該遊戲受到歡迎的重要因素

這股熱潮將持續多久? 

相比絕大部分的手機遊戲來說,擁有特殊過關條件的《Candy Crush Saga》的確在耐玩度上比《Line Pop》以及《Diamond Dash》更上一層樓,但要能追上《憤怒鳥》的地位?《Candy Crush Saga》還得再多花一些心思才有可能,事實上手機遊戲由於容量以及畫面等限制,比起一般的PC、家用主機甚至是網頁等平台的遊戲來說,耐玩度以及遊戲的豐富度就會受到限制。

圖片來源:fanpop

這意味著當你玩到越多關卡、遊戲的重複性質就會越高,無論是過關條件、解謎方式等都會大同小異,只是條件會設定得更刁鑽、更苛刻。表面上這種難度與過關設定會讓人花更多時間在解謎上,增加耐玩度以延長遊戲壽命(或說賺更多錢),是遊戲開發商經常使用的手法,但當玩家在遊戲中感受到的「挫敗」次數越多,他放棄這個遊戲的可能性就會越高!

《Candy Crush Saga》會不會是下一個《Draw Something》? 

談了這麼多,現在就讓我們回到標題來:要說《Candy Crush Saga》會成為《Draw Something》的後繼者可能誇張了些,因為《Draw Something》本身的遊戲內容不足,完全是倚賴玩家不斷提供新的遊戲內容,而《Candy Crush Saga》則不斷提供全新的遊戲內容以避免玩家太快離開這個遊戲,相較於《Draw Something》來說,《Candy Crush Saga》的內容較為豐富,自然也不會像《Draw Something》那樣迅速流失熱度。

圖片來源:wp7connect

但對比另外一款經典過關遊戲《憤怒鳥》,《Candy Crush Saga》能擁有如此長久的遊戲壽命並非易事,因為《憤怒鳥》是利用可愛的角色設計,加上各種周邊、電影以及動畫的催化,使許多玩家能夠延續對《憤怒鳥》的記憶,也因此才讓《憤怒鳥》如此成功,雖然《Candy Crush Saga》的畫面也是極為華麗的可愛風格,但卻沒有像《憤怒鳥》那樣鮮明而突出的角色設定,這就是《Candy Crush Saga》比較可惜的一點。當然,《憤怒鳥》本身的遊戲性也是極為出色,而且遊戲性也讓可愛的角色顯得更為突出。

如果《Candy Crush Saga》要像《憤怒鳥》一樣,推出五個版本都還維持極可怕的下載量,那它可能要在遊戲性之外的地方下更多功夫才行,畢竟《Candy Crush Saga》的主角們就是那些糖果,而那些旁邊的角色看起來就像點綴用的配角,而非貫穿遊戲的重要元素。

轉自APP01

關鍵字: #遊戲產業
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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