跟微軟作戰 是一場有趣的冒險
跟微軟作戰 是一場有趣的冒險
2006.05.15 | 人物

二十五歲的年紀,你在做什麼?二十五歲,楊致遠創立雅虎,比爾蓋茲則已經當了七年的微軟總裁,全球最大個人電腦業者戴爾電腦創辦人麥克戴爾(Michael Dell)更剛把戴爾電腦帶上那斯達克股市(NASDAQ)舞台。這些人在二十五歲時,都為自己的人生寫下新的里程碑。
意藍科技董事長楊立偉,國小五年級就開始幫人除蟲(Debug),高中就幫人設計程式,大學時則一個人幫全國最大數學補習班開發全新學員上課e化系統。這位眾人眼中的電腦小神童,創業的那一年,也是二十五歲。

補習班助教大膽寫程式

大學時期,楊立偉在全國最大數學補習班當輔導老師,過去補習班都採人工點名的方式,一個學員完成點名最少要花兩分鐘,而且導師最後還要統計沒到的名單,然後再逐一打電話通知,相當浪費時間。因此,補習班希望把學員的上課報到方式由人工改為刷卡點名,同時還要做出2B答案卡立即判讀系統。
「有一天,補習班問我們這些輔導老師,有沒有人會,我認為我可以,所以我接了,」楊立偉回憶,當時他僅有開發程式的經驗,卻沒有架設整套系統的能力,但是在當下,膽大的楊立偉還是舉起手來,他願意一試。
膽大的人或許只能帶給別人「驚奇」的印象,但這個決定,讓楊立偉賺到生平第一桶金。因為從拉網路線、架伺服器到買讀卡設備等,楊立偉邊做邊學,全都一個人搞定,這個大膽嘗試足足讓他賺進三百萬元台幣。那一年,他只有十九歲。

聯考落點預測一炮而紅

真正讓楊立偉興起創業的念頭則是在一九九六年。當年的大學聯考過後,楊立偉在實驗室自行開發一套落點預測系統,同時放到網路上免費供人使用,三天內全國十二萬大學聯考考生中,便有十萬人上網使用,「當時我並沒有多做宣傳,卻造成實驗室主機差點被塞爆,讓我第一次體會到網路的威力,」楊立偉回憶。同時他也體認到不需要太多資金與設備,便可以靠腦力創業。

一九九九年,那是一個網際網路狂飆的年代,創業的門檻降到最低,資金的取得變得容易,楊立偉也同其他四名伙伴,把他們過去自己接案所得的資金,再加上創投的支持,意藍科技正式成立。楊立偉也成為當時風行於高科技界的「學生董事長」之列,同期最有名的,首推創辦「資訊人」的賀元與薛曉嵐。
不過,當網路泡沫化後,眾多的學生董事長一夕消失。「因為他們還沉溺在網路輝煌時的光榮,卻不願回頭省思,」建邦創投副總經理蘇拾忠就曾這樣批評過這些年輕人。

轉戰企業軟體開創新局

而意藍科技從一九九九年二月創業至今卻存活下來,不僅安然度過網路泡沫化的危機,還於二○○五年創下獲利四千萬元台幣的新紀錄,這是因為在二○○○年下半年,當確定網路泡沫化後,意藍立即轉投入企業應用軟體市場。
「我們創業的伙伴從大學時就各自接案,因此轉投入企業知識管理系統開發市場並不是問題,」楊立偉指出,意藍後來陸續取得台積電、聯電與中華汽車等大型客戶的案子,「但是這些都很難賺錢,」他補充說。「因為企業軟體市場就是在賣『信賴』兩個字,」楊立偉解釋,每個案子的客製化程度相當高,客戶只能依賴這家公司過去的成果來判斷是否值得信賴、能力夠不夠,意藍是一個新進者,都是先爭取客戶口碑為主,「創業初期平均每年虧損都超過二千萬元。」
二○○五年,資策會舉辦「MIS Best Choice」票選活動,意藍科技在「KM知識管理(含自動分類、社群功能)」類榮獲第一名,而第二名與第三名分別是微軟與甲骨文,這也為意藍科技再度擊敗微軟的歷史再添上一筆,因為先前在遠傳電信的標案中,意藍科技的產品就以較優的擴充特性,擊敗微軟。
欣賞比爾蓋茲卻以擊敗微軟為傲,楊立偉為自己大膽的創業之路下了如此的註解:「我覺得這是一場很有趣的冒險,而且還在進行中。」

*楊立偉 意藍科技董事長 Profile
1974年生,目前正在台大資管博士班攻讀博士學位。國小就開始接觸電腦,並開發程式除蟲(Debug),高中時開始設計程式賺外快,大學期間於課餘時更架設出補教界第一套學員上課e化系統,賺得人生第一桶金。1999年創立意藍科技,專攻企業應用軟體市場。工作之餘的興趣為修練氣功。

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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