【Meet創業之星】 提供買賣雙方溝通交易的預售平台-BABEL市集
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2013.05.27 | 創業

從1989年就進入實體出版業的邱俊龍,至2002年跨入虛擬事業,接任博客來網路書店總編輯一職,10多年下來,在虛實之間看到了出版業的其他可能性,於是提出「構想預測機制」,並進一步將想法搬到虛擬平台上,遂而在2012年10月成立 BABEL市集 。此平台的建立,除了強化出版作者本身的個人品牌與社群的連結,更提供作者與讀者能直接溝通未出版前的作品,讓書籍尚未正式出版就先引燃話題。

邱俊龍表示,出版業最大的困境在於不確定因素太多,「在當時,台灣的出版書籍將近4萬多種,台灣市場太小、出版的書太多,到底出版什麼書會賣?成了大多出版業者的疑問。」出書的不確定性造成出版社和編輯人的不安,容易誤判書籍賣出的成績好壞,難以掌控實際的成交量。直到後來他進入網路業,發現在網路上溝通不僅有效降低成本,也能預先了解目標族群的想法。

邱俊龍表示,早在博客來時,就曾作過一檔有別於以往新書宣傳的活動,作法是先在網站刊登新書預告。這則為迎接當年兄弟象奪冠而策劃的圖文書《黃潮再見-職棒13年兄弟封王全記錄》,意外的是,在當時為實驗構想的作法,一刊出就引起象迷們的熱情迴響,並足以支撐一本書的出版,在在驗證此策略的可行性,後來也擴大成為 BABEL市集 核心的商業模式。

BABEL市集 利用網路的特性,讓作者或出版業者在平台上販售自己的作品,並稱之為職人(職業出版人),職人直接與消費者做事前溝通,也就是說,作品還沒正式出版前,雙方就可先在線上進行交易和預售,如果在三個月內預售結果不甚理想,則取消出版計畫。如此一來,省去了中間通路、經銷商等層層管道,除了能夠集中利潤回饋到作者身上、鼓勵作者做更多創新,與讀者間的互動也能降低市場的不確定性。

目前在 BABEL市集 上共有5位職人,讀者皆可從職人專頁瀏覽其過去的作品。在每本書籍簡介頁面,播放著由職人介紹、朗讀這本書的內容,藉由聲音帶入情境,讓讀者更直接了解作者的創作理念。會有這樣的創意發想,源於邱俊龍深信:「品牌是由人建立的,介紹商品的價值所在,沒有人比得過生產者本身。」

BABEL市集與以往所見募資平台不同的是,較著重在人與人之間的溝通,讓每一位作者的特色都能藉由平台顯現,希望讀者進來網站不是找商品,而是找「人」。邱俊龍說:「出版者和讀者之間透過網路,能隨時保持對話的溫度,一點一滴積累下來,會形成一個長期的正向循環。」

從今年6月開始,每週六晚上 BABEL市集 會在 茉莉書店 舉辦一場 我有一份目錄 實體講座活動,分別由4位職人提出構想,介紹還未上市的書籍內容,現場直接與讀者討論、溝通,讓讀者一同參與一本書的完成,增添書籍的人味與溫度。

左至右為拓連總經理邱光宗、總經理邱俊龍、拓連資深專案經理劉德華。(攝影/侯俊偉)

Q1. BABEL **** 當市場上同質性的商品越來越多,就會演變為惡性削價的競爭,如果銷售方式不改變,是無法取得任何創新,因為創新有風險,創新不可能發生在消費端,更不可能發生在通路端,因此採取預購機制,讓生產者直接與消費端溝通,並取得既得利益藉此鼓勵創新。

Q2. **** BABEL市集的價值建立在「個人」「創新」與「社群」三個元素上,將持續開發不同的服務,務求讓每一位開發商品的職人顯化其特色與溫度,促進與強化不同職人、商品、類型、興趣與議題之間的連結,凝聚並擴大其社群。

團隊 Team 5人

公司服務 Project 「BABEL市集」想成為一個利用既有市集交易模式,但更進一步讓生產者與消費者能溝通未生產前的事物,進而讓生產者與消費者都有所選擇的「下一個市集(next Marketplace)。

成立時間 Founded Time 2012年10月

主要用戶 user 有特定個人偏好,對產品生產過程與其價值有興趣的利基型消費者

商業模式 Business Model 書籍價格由市場機制上的反應讓作者自定,而平台則是從每筆交易數中抽成10%,作為營運費用。

網址 **** [http://ibabel.tw/

](http://ibabel.tw/)

2013* **** 創業小聚暨AAMA* **** ** 台北搖籃計畫年會】 時間:6月26日(週三) 9:30-17:30 地點:台大醫院國際會議中心R201,台北市徐州路2號2樓 講者陣容:英國貿易投資署產業顧問Tony Hughes、UC優視董事長兼首席執行官俞永福、凱鈿行動科技行銷副總經理王為中、雷亞遊戲共同創辦人張世群、Adonit共同創辦人Zach Zeliff、POP共同創辦人李紹剛、奇想創造執行長謝榮雅、500 Startups大中華區合夥人馬睿、Cherubic Ventures合夥人Greg Lee、AAMA搖籃計畫北京/上海/台北創業家等。 參加方式: ◎個人/非雜誌訂戶報名,每人 2,000元* **** **** ◎曾參加創業小聚活動/雜誌訂戶/兩人以上團體報名,享8折優惠,每人 1,600元* **** **** ◎學生持身分證明,兩人同行享報名優待 2,000元* **** **** ※上述報名費均含當日午餐,並贈送半年期《數位時代雜誌》 活動詳情: www.bnext.com.tw/edm/meet/30/

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台灣新創思邁智能、海研科技突圍出海搶佔生成式 AI 商機,AWS 以領先技術及資源成為最強後盾
台灣新創思邁智能、海研科技突圍出海搶佔生成式 AI 商機,AWS 以領先技術及資源成為最強後盾
2025.11.13 |

AI 正在改寫世界運作模式。根據研究機構 The Research Insights 預測,全球 AI 市場將從2025年的3,909億美元攀升到2030年的1兆8,117億美元,年複合成長率高達19.2%。這股成長動能與 AI 技術正滲透各個產業有關,從製造到金融、從零售到物流,不僅流程被重塑、商模也隨之翻轉。

在這場 AI 驅動的創新浪潮中,新創是推動產業變革的關鍵力量之一。 AWS 不僅以全球領先的雲端與 AI 技術平台提供堅實後盾,更以豐沛資源化身新創最佳夥伴、協助台灣團隊將創意落地、放大商業影響力。例如,在 AWS 的技術與資源支持下,語音 AI 新創海研科技(SeaTech)得以加速模型迭代與演算法優化,為台灣與新加坡量身打造在地語言模型並推動應用落地;同時,也讓思邁智能(MaiAgent, Inc.)專注強化企業級生成式 AI 平台 –MaiAgent– 功能,協助企業將生成式 AI 融入日常營運,實現更智慧的決策與效率升級。

三大關鍵步驟,思邁智能助企業放大生成式 AI 應用價值

AI Agent 具備感知、決策、行動與優化四大特徵,被視為企業面對人力缺口與營運挑戰的最佳助手,然而,在實作過程中,多數企業都因為三大瓶頸–資料分散、模型不符實務、導入周期過長–導致AI難以落地或成效不如預期。

觀察到上述現況,深耕 AI 領域研究、協助上百家企業導入 AI 應用的思邁智能提出解方:AI 導入方法論與平台產品服務。

思邁智能執行長張介騰表示,導入 AI 應該從「AI-Ready 文化」開始,因此,第一步是讓每位員工都能自然地用 AI 提升工作效率,例如透過自研的 MaiGPT 縮短資料搜尋與知識蒐整時間;第二步是建立企業專屬的 AI 知識庫(AI KM),例如以 MaiAgent 打造企業的「智慧大腦」,加速各類分析報表生成製作,讓員工可以加速決策與專注核心業務;第三步是從組織流程出發,找出重複性高的任務並建構對應的 AI Agent,如語音客服、文字助理等,讓 AI 真正走進業務核心。

「面對日新月異的 AI 技術演進,想要搶占先機,策略合作是必然。」張介騰以 MaiAgent 產品為例說明,透過 Amazon Bedrock 平台,團隊成員不用自建基礎模型、可以直接從平台快速選擇所需的基礎模型與工具於其上進行產品功能開發、大幅縮短產品開發週期,同時,可以在第一時間接收到模型更新等資訊,更好回應市場要求。「在 AWS 平台上開發產品,不僅能縮短開發週期、快速迭代新功能,也可以保障系統與資料安全,同時,因應業務需求彈性擴展,例如,協助新加坡與泰國企業導入服務等。」

隨著產品服務的成熟,思邁智能除持續尋找軟體夥伴擴展 MaiAgent 生態體系,亦已將 MaiAgent 上架 AWS Marketplace,更好擴展國際市場版圖,同時,成立AI落地顧問團隊,協助生態體系夥伴跟企業客戶更好發揮 AI 綜效。

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思邁智能專注強化企業級生成式 AI 平台–MaiAgent–功能,協助企業將生成式AI融入日常營運,實現更智慧的決策與效率升級。圖為執行長張介騰。
圖/ 數位時代

不僅在 AWS 上開發產品,海研科技攜手 AWS 針對企業痛點推最佳解方

對許多新創來說,雲端只是基礎設施的一種,但對海研科技來說,AWS 是他們加速創新與推動業務的關鍵伙伴。這家專注語音 AI 的新創團隊自創業第一天就跟 AWS 展開合作,不僅透過 Amazon Bedrock 打造專屬台灣的語言模型,更循序推出 SeaMeet、SeaChat、SeaX、SeaVoice 等產品,讓語音 AI 不再只是技術展示,而是能直接回應企業現場痛點的實用解方。

「語音辨識(ASR)不是新技術,但要做到『在地化』才有競爭優勢。」海研科技首席業務發展經理何庭劭表示,全球已有多家科技大廠投入開發英語、中文、印度語、俄語、西班牙語等13種主流語言模型,但台灣、新加坡與東南亞國家的語言環境與溝通方式較多元,如台灣的日常對話常混雜10%到15%的英語或台語雙關詞等,通用型的語言模型不敷使用,必須重新訓練、微調語言模型,才能滿足本地語境應用。

這份對在地市場的專注,讓海研科技在聽到 AWS 分享企業痛點後可以快速推出相應產品服務,例如,因應製造業跨國團隊的會議溝通挑戰,打造「SeaMeet 雙語即時翻譯」功能,讓語音 AI 能在中、英夾雜的會議中流暢轉譯、即時生成紀錄,解決企業跨境協作的語言門檻。

海研科技之所以能無後顧之憂地推出創新解方,與 AWS 提供穩定、可靠且彈性支援服務有關。何庭劭以 SeaMeet 為例解釋:「產品特性使然,SeaMeet 的尖峰與離峰時段的使用量差異極大,但在 AWS 平台支援– Amazon EKS 會依照實際需求動態調整伺服器資源(Amazon EC2 instance)–下,海研科技的團隊成員不用花費間監控與資源配置,可以專注在產品開發與持續創新。」

事實上,這也是海研科技可以因應龐大的長照需求,順利在今年推出取得 HIPAA 認證的 SeaX 服務,並協助新加坡社區關懷機構 Lions Befrienders 以10餘人社工團隊完成每天上千通長者關懷電話的原因。

AWS
海研科技首席業務發展經理何庭劭表示,有個大型集團客戶有非常多的會議要跟進,過去光是紀錄重點,就會需要許多人力,但透過即時的會議紀錄整理,讓後續追蹤更有效率。
圖/ 數位時代

何庭劭表示:「透過 SeaX,Lions Befrienders 每秒可完成30通電話,每通皆有錄音、逐字稿與 AI 分析,判斷是否需社工即時介入,讓語音 AI 成為重塑長照現場效率與安全的關鍵伙伴。」

從台灣到新加坡,從會議翻譯到智慧長照,海研科技的語音 AI 正形成一個「技術與市場雙向成長」的飛輪,接下來,海研科技將透過 AWS Marketplace 進軍歐美市場,讓更多企業能以雲端訂閱方式直接採用其服務。

何庭劭強調:「 AWS 不僅提供一條龍平台服務,更是我們的共創夥伴,讓我們可以看得更遠、動得更快。」而這也是海研科技與 AWS 的互動關係會從技術夥伴轉向共創夥伴的原因,讓語音 AI 可以真正走進企業日常。

思邁智能與海研科技不是單一或特殊案例,在 AWS 豐沛的技術能量與資源支持下,愈來愈多新創正從單純的技術創新者,成長為推動產業變革的關鍵力量,讓 AI 真正落地多元場域,開創生態共榮的新局。

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