【北美智權報】 我們真的準備好了嗎? 從《超人~鋼鐵英雄》看基因專利
【北美智權報】 我們真的準備好了嗎? 從《超人~鋼鐵英雄》看基因專利
2013.07.03 | 科技

超人完美形象深植人心,《超人:鋼鐵英雄》中搶奪生育法典的現象在現實生活中不無可能。據統計,人類身上的基因已有 20% 成為專利。基因不只被用來申請專利,還被用以壟斷檢測基因的方式。然而,基因成為專利,是否僅是壟斷市場、犧牲公眾利益的問題而已?

紅色披風、壯碩身材、胸前的 S 字母、陽光、正義、無與倫比的超能力,是每個人心中熟知的超人形象。電影《超人:鋼鐵英雄》中,描述超人(克拉克)的親生父母在生完克拉克後,其生長的Krypton星球即將面臨毀滅,而 Zod(薩德將軍)率群眾意圖謀反,導致克拉克父母不得不將生育法典置入克拉克身體並將他送到地球。Krypton星球居民在未出生之前,這一輩子的使命和職業都早已由生育法典決定,每人有每人該做的事,居民無從選擇。星球上唯一由人工自然孕育的超人先天具有超能力,基因早就決定使命:拯救世界。而為了挽回自己的Krypton星球,薩德將軍來到地球搶奪克拉克體內的生育法典,與克拉克決一死戰…

電影中的基因爭奪戰,不禁讓人想,基因爭奪的目的,究竟是為了己身利益或全民福祉?基因與生俱來,根據生物學的定義,基因是存在於細胞內的 DNA、是具有自體繁殖能力的遺傳單位。既是體內的自有單位,萃取基因進行複製、改造,使下代繁衍更好,似乎也是天經地義。然而基因屬與生俱來,並非人類的發明,但根據調查顯示,身體的基因已經有 20% 成為專利(圖一)。聽到這,多數人的第一反應可能是:「我體內的基因怎麼會被用來申請專利呢?」

圖一、你知道你體內 20% 的基因已成為專利了嗎?

圖片來源:美國公民自由聯盟(American Civil Liberties Union, ACLU)

壟斷基因檢測方式 犧牲公眾利益

基因不只被用來申請專利,還被用以壟斷檢測基因的方式。今年五月美國女星安潔利娜裘麗(Angelina Jolie)因檢測出自己的乳房基因產生突變,為防患未然,接受了預防性乳房切除手術。此舉引起廣大的輿論與注意,大家在討論女星的勇氣之餘,首先注意到了高額的基因檢測費用。這項檢測技術由美國Myriad Genetics 公司一手包辦,Myriad 的「基因專利」擁有所有BRCA1、BRCA2(自體顯性乳癌遺傳基因)檢測基因的方法,在基因專利的保護下,是美國境內唯一可對BRCA1和BRCA2基因進行序列分析的公司(圖二),每個標本基因的分析解釋價格是3000美金(約台幣9萬元),非一般大眾所能輕鬆負擔。哥倫比亞大學經濟學教授 Joseph Stiglitz 對此曾撰文表示:

才是你基因的擁有者……耶魯大學一度打算研究成本更便宜的測試,檢測同樣的乳癌基因。封鎖這個檢測是會犧牲大眾生命的。Myriad是典型只看利潤的美國公司,在它眼中,利潤超越一切,包括超越人命的價值。」(註1
You own your genes…. Yale University was willing to provide at much lower cost. …Blocking such testing costs lives. Myriad is a true example of an American corporation for which profit trumps all other values, including the value of human life itself.”

Stiglitz進一步說明,基因成為專利,將阻礙其他研發單位開發更準確、更好的檢驗基因測試。在萬眾矚目下,美國聯邦最高法院在今年6月13日一致裁定,自然形成的人類基因不得有專利,但人工合成和複製的基因可以申請專利保護,如本期文章AMP v. Myriad案:單離DNA不具可專利性所述,此項裁定使擁有 BRCA1及 BRCA2 基因專利的 Myriad 公司敗訴,美國公民自由聯盟(American Civil Liberties Union, ACLU)在官網上慶賀此項裁定(圖三)。此項裁定一出,Myriad 的競爭對手DNATraits公司即宣布將推出僅995美元(不到台幣 3 萬元)的BRCA基因檢測,生物科技的專利需擁有更多特殊規則,醫界人士認為此裁定將「拯救成千上萬條性命」。

圖二、Myirad 發現 BRCA1及 BRCA2 基因,並申請專利、遭最高法院判定敗訴


圖片來源:nextnature.net

圖三、ACLU慶賀美國聯邦最高法院判 Myriad 公司敗訴

圖片來源:美國公民自由聯盟(American Civil Liberties Union, ACLU)

創新應在於萃取基因的程序或方法 不是基因

在美國聯邦最高法院判決前,有許多精彩辯論,如Kimberly A. Moore 法官質問 Myriad 的律師:

「為什麼你們的創新不在於程序,卻是身體上的 DNA?為什麼你們的創新不在於萃取基因的程序、也不在於發現其功效的過程?為什麼基因是你們的創新?我意思是,創造基因的上帝,不是人。」(註2
“Why isn't the ingenuity the process, as opposed to the resultant DNA which is in your body? Why isn't the ingenuity the process of extracting it, the process of figuring out what it's useful for? Why is the ingenuity the thing? I mean, God made it, man didn't make it.”

因此,可專利化的是萃取基因的程序、方法、過程、或儀器,而非基因本身。然而,不僅 20 % 的基因已獲得專利,據統計,仍有上千個基因專利仍在申請中。

北美智權報曾報導「生醫科技大考驗:基因改良專利 vs. 專利耗盡原則」,根據文中所提的「專利耗盡原則」(patent exhausted),「當用戶合法購買有專利的產品後,該用戶可以全權處置或使用該產品,不再受專利擁有者的約束,除非是雙方另有合約約束;該用戶可以全權將該產品使用,轉賣或送人,甚至毀壞都不必得到專利擁有人的同意」。意即基因成為專利後,專利所有人不僅可排除他人未經其同意而製造、販賣或使用,若成為商品賣出後,人類將可恣意改造基因。這樣的議題長久以來在社會一直廣泛討論,究竟人類能否決定自己、別人或下一代的基因?

基因進化 我們真的準備好了嗎?

舉例而言,若有人想買腎,而另一人願意買,這時候問題就在於「多少錢」,這便是市場推論的核心。哈佛學者 Michael J. Sandel 在《錢買不到的東西:金錢與正義的攻防》(What Money Can’t Buy: The Moral Limits of Markets)一書中提及,「生命中某些美好的事物,一旦被轉化為商品,就會淪於腐化或墮落。… 這些是道德與政治問題,而不只是經濟問題。」基因一旦成為可販賣的商品,以市場推論而言,將掏空公共生活中的道德辯論。市場不會以道德去評價商品,這使得基因專利化或甚至商品化帶來的影響,不僅是犧牲公眾利益而已,更可怕的代價是人類道德的腐壞。人人皆希望自己擁有良好基因,於是富者為王,基因爭奪的買賣讓社會階級墜入深淵。

《超人:鋼鐵英雄》中丟出一個令人深思的問題:大家都希望擁有更美好的世界,但是當希望降臨時,我們真的都準備好了嗎?基因專利權制度能否為人類帶來更大福音,抑或破壞自然法則,向來是基因專利權支持者和反對者之間爭論不休的話題。然而該思考的是,這世界,是否真如《超人:鋼鐵英雄》中的反派副將軍所說:「只有最進化的物種才能獲得勝利」? 

附註

  1. 該文引用自 Project Syndicate
    http://www.project-syndicate.org/commentary/the-myriad-problems-of-intellectual-property-by-joseph-e--stiglitz
  2. 該文引用自 Electronic Frontier Foundation (EFF)
    https://www.eff.org/deeplinks/2011/04/appeals-court-hears-arguments-breast-cancer-gene

轉自北美智權報

關鍵字: #專利
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以AI主動防禦資安風險,中華電信為臺灣企業建構韌性防護網
以AI主動防禦資安風險,中華電信為臺灣企業建構韌性防護網

中華電信以「事前防禦、事中偵測、事後應變與復原」為治理框架,導入AI智能偵測與威脅情資整合,協助企業從「被動防禦」邁向「主動風險管理」,建構具韌性、可持續優化的數位營運模式,真正落實「用AI守護因AI而生的新型威脅」。

根據《 iThome 2025 企業資安大調查 》,逾六成企業最憂心「網路釣魚與社交工程攻擊」,其次是「資安漏洞濫用」與「勒索軟體」。值得關注的是,「深偽技術(Deepfake)」首次躍升至前五大威脅,顯示 AI 驅動的詐騙手法,正加速改寫威脅樣貌。

Deepfake 技術能在短時間內迅速複製企業官網、偽造 App 與客服情境,若企業缺乏即時偵測與阻斷能力,假網站與假訊息將在市場中擴散,品牌信任也會在不知不覺中逐漸流失,企業風險隨之升高。

以近期國際案例為例,駭客利用 Deepfake 技術假冒跨國企業高階主管,發起多人視訊會議。會議中,無論臉孔或聲音都與平日共事的主管與財務同仁無異,使員工卸下心防,依指示分 15 次轉帳,最終匯出約新臺幣 8 億元至五個帳戶,直到事後向總公司求證才驚覺受騙。

這類攻擊不再只是偽造「訊息」或「釣魚連結」,而是直接偽冒「人」,顛覆了過去「看得到人就比較安全」的信任機制。

面對 AI 帶來的新型態攻擊,中華電信率先將資安防禦從「被動偵測」升級為「AI 主動風險管理」。在穩固既有 IT 基礎設施與資安控管的前提下,進一步強化 AI 模型、資料與應用情境,防止新技術反成為新的攻擊面。

中華電信攜手 5A 級資安服務商—中華資安國際,共同打造專為 AI 資安事件應變整合框架,將主動風險控管與情資驅動的事件處置,收斂為「準備、偵測與分析、圍堵與復原、事後改善與韌性強化」四大階段。透過持續回饋的循環機制,將每一次事件處理經驗轉化為規則與流程優化,AI 資安防禦能力在實戰中不斷進化,從單純成本投入,升級為支持 AI 創新與全球佈局的底層能力。

中華電信企業客戶分公司副總經理梁冠雄指出:「過去駭客入侵多半被視為系統中斷風險,如今已演變為營運中斷、供應鏈斷鏈,甚至品牌信任崩解的治理風險,這也意味著,資安不再只是技術防禦,而必須結合 AI、法遵與營運管理,躍升為企業策略與治理的核心課題。」

串聯 AI、供應鏈、法規遵循與 ESG,重塑資安治理新格局

在數位轉型與 AI 浪潮下,資安已從「技術部署」躍升為「治理與風險管理」核心。面對高度連動的全球環境,企業不僅要符合法規要求,更需強化供應鏈韌性、完善 AI 風險控管,並將 ESG 原則納入整體架構,讓資安成為驅動長期競爭力與永續價值的基石。

AI 風險防護

生成式 AI 帶來效率與創新,同時放大「深偽詐騙」與「資料洩漏/資料中毒(Data Poisoning)」等新型風險。當資料來源或模型安全性不足時,模型可能遭惡意操弄,敏感資訊也更易在無形中外洩,對營運與信任造成長期衝擊。

中華電信以前瞻視野打造 AI 驅動智慧防禦機制:

  • 結合海量威脅情資與惡意網域黑名單,訓練偵測模型,辨識異常連線行為、可疑網域與仿冒官網;

  • 透過 AI 自動化分析與防禦引擎,建置即時學習、主動預警的防護系統,縮短從威脅出現到被偵測、阻斷之間的時間差。

這不僅是防禦技術的升級,更象徵企業在「創新速度」、「營運效率」與「風險控管」之間取得平衡,落實「以 AI 守護 AI」的防禦典範。

供應鏈安全

在地緣政治升溫、極端氣候加劇與新興技術快速發展的多重壓力下,供應鏈風險已成為影響企業穩定營運的重要變數。世界經濟論壇(World Economic Forum,WEF)提出,供應鏈韌性應具備「5R」特性:抗性(Robustness)、備載能力(Redundancy)、彈性調適能力(Resourcefulness)、即時回應能力(Response)與復原力(Recovery),不僅強調抵抗突發事件,更重視在衝擊發生後仍能迅速回到軌道。

在此前提下,任一節點的資安漏洞,都可能引發連鎖中斷與市場信任崩解。

中華電信順應此趨勢,推出「曝險評級資安眼」,以外部駭客視角掌握企業與關鍵供應商的曝險程度:

  • 透過量化評級與弱點項目,協助企業辨識高風險節點與修補優先順序。

  • 促進供應鏈上下游以客觀數據展開對話,落實跨產業互信共防。

  • 讓資安不再只是單點設備防護,而是成為支撐供應鏈韌性的底層工程。

ESG 與法規遵循

隨著國際監管標準持續升高、永續發展成為主流共識,資安已是企業連結國際市場、維繫競爭力的基本門票。從資料保護、營運透明度與風險揭露,相關要求正推動企業在法規遵循上的門檻不斷提升。

中華電信協助企業以合理成本強化制度與流程設計,將資安投入轉化為可長期累積的品牌信任資產。資安投入不僅是營運防護,更代表對員工、客戶與社會的責任實踐。將資安深度納入 ESG 架構,讓穩健的數位韌性成為支撐永續競爭力的關鍵底盤。

梁冠雄指出:「隨著 AI 深入各產業脈動,資安風險已超越技術範疇,成為企業永續發展的關鍵課題。資訊安全不再只是後端防線,而是強化組織韌性、驅動創新的核心引擎。面對監管日益嚴謹、供應鏈緊密連動與科技迭代加速,企業唯有自我強化、穩定升級,方能在轉型浪潮中掌握主導權,讓資安成為擘劃未來的重要佈局。」

中華電信
資安不僅是營運防護的議題,中華電信企業客戶分公司副總經理梁冠雄,從AI浪潮、法遵、ESG等不同面向剖析中華電信如何以穩健的數位韌性驅動永續競爭力。
圖/ 中華電信

三道防線,為中小企業建構可持續優化的安全防禦線

「安全」已是企業營運的底線,多數中小企業受限於預算、專職人力與資安意識落差,往往成為駭客鎖定的首要目標。根據內政部警政署 165 打詐儀表板統計,2025 年 1 至 11 月受理之詐欺案件主要類型包括釣魚連結、假投資網站與社交工程攻擊。這些統計數據背後,是許多因假網站、假訊息、假客服而受害的個人與企業,更凸顯企業亟需持續優化的防禦機制。

面對不斷升級的攻擊手法,中華電信將 AI 主動風險管理落實為「三道防線」服務架構,協助中小企業以合理成本導入國際級防禦能力:

  • 事前防禦:透過「曝險評級資安眼」服務,以駭客視角盤點外部弱點,並導入 AI 助手提供風險判讀與修補優先級建議,快速識別高風險節點,縮短補強決策時間,落實安全與合規。

  • 事中偵測:藉由「企業輕鬆防駭包」與「ANDs 先進網路防禦系統」(Advanced Networks Defense System),結合 AI 模型與威脅情資資料庫,主動偵測並攔阻釣魚網站、及 Deepfake 詐騙常用惡意網域,讓多數詐騙連結與社交工程攻擊在使用者點擊前或連線當下即被過濾,降低受騙風險與潛在財損。

  • 事後應變與復原:事件發生後,能快速釐清影響範圍與入侵路徑,啟動修復與復原計畫,縮短營運中斷時間,將財務衝擊與信任損失降到最低。

以新竹某科學主題樂園為例,過去園區每天需處理上百通資安示警訊息,不僅耗時費力,也影響團隊專注於顧客體驗與營運創新。導入中華電信資安解決方案後,異常通報量大幅下降,企業能將更多心力投入核心業務,真正實現「資安與營運並行」。

梁冠雄表示:「資訊安全是一場永不止息的攻防。中華電信持續推動 AI 偵測模型與威脅情資共享,並深化產學研交流,將國際級資安解決方案以合理成本落地臺灣,協助中小企業建立多層次防護與可持續優化的防禦能力,成為提升資安成熟度、累積長期韌性的關鍵夥伴。」

中華電信
中華電信企業資安服務/產品列表 以全方位資訊安全服務體系,打造企業建立穩健防護環境,強化營運效能。
圖/ 中華電信

中華電信秉持「永遠走在最前面」核心理念,聚焦「數位韌性、智慧驅動、永續未來」三大策略,打造貫穿事前防禦、事中偵測與事後應變與復原的資安韌性體系,讓資安不再只是成本,而是推動臺灣企業持續創新與提升競爭力的關鍵力量。

備註來源網站:

詐騙集團利用 Deepfake 冒充總部財務長犯案,香港跨國企業被騙匯出超過 2500 萬美元

世界經濟論壇(WEF)「5R 韌性供應鏈」框架

世界經濟論壇(WEF)提出的「韌性供應鏈」5R特性是什麼? | AIGC

內政部警政署「165 打詐儀表板」

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