意藍資訊 獲知名創投青睞 完成首輪增資!
意藍資訊 獲知名創投青睞 完成首輪增資!

大數據(Big Data)正成為高科技投資的新一輪焦點。國內重量型創投~智融集團及漢鼎亞太集團(H&Q AP),6月宣布投資國內新興的大數據自動語意分析公司 : 意藍資訊。

意藍資訊結合尖端的人工智慧分析技術及全新的雲端服務模式,推出首創的《OpView社群口碑資料分析平台》後,於去年底分別獲得經濟部雲端應用創新獎及數位時代創業之星首獎等獎項肯定,今年6月更獲國內重量型創投~智融創投及漢鼎亞太的青睞,完成最新一輪的募資計畫,成為國內高科技投資的新焦點。

大數據新產業 國際購併迭起

全球趨勢已將大數據定義為「未來的新石油」,帶動產業商機不可限量。而巨量數位化資料的出現,讓自動語意分析被視為未來二十年最具潛力的新資訊科技。自動語意分析應用在社群媒體口碑分析及行銷,近年風行於歐美地區,國際大型網路及軟體公司相關購併案例不斷。
Yahoo! 今年三月才收購了新聞摘要服務 Summly;Google於4月也宣布收購擅長自然語言處理(Natural Language Processing)的新聞集成/摘要服務 Wavii;雲端服務商Salesforce.com為發展社群客戶關係管理,也以新台幣90億元併購市場領導廠商Radian6。

國內外兩創投 共同青睞意藍

意藍資訊及旗下龍捲風科技(股)公司看好大數據(big data)的發展浪潮,利用其專長的自動語意處理技術應用在社群口碑分析,發展出《OpView社群口碑資料分析平台》。

意藍資訊總經理楊立偉博士表示:「OpView可協助企業聆聽網路上的訊息,了解網路口碑源頭、數量、擴散、內容等,以科學精準判讀,協助企業走出口碑行銷迷霧,發現黃金商機。國外類似的技術受限於難分辨中文語意,無法支援廣大的中文市場,OpView擁有強大的發展潛力。」
在此波投資人中,漢鼎亞太集團(H&Q Asia Pacific)是國內最早「矽谷式」創投基金,專門投資高成長型的科技業等,管理資金高達27億美元;智融集團則是由施振榮先生與前宏碁集團的資深管理階層創辦,除了引入資金,其寶貴的產業知識與市場擴展經驗,未來也將協助新興公司,走上國際舞台。

為協助國內企業應用此一國際新趨勢科技,有效分析網路巨量資料,掘取品牌黃金行銷商機,《OpView社群口碑資料庫》將在7/11、8/28、10/08下午於台大集思會議中心,與數位時代和經理人月刊合辦「大數據,大解密!」~揭開網路社群口碑行銷謎團的行銷趨勢 系列發表會。特別邀請網路行銷、社群口碑專家講者,包含台科大管理學院盧希鵬院長、經理人月刊郭明琪副總編輯、意藍資訊總經理楊立偉博士等,分享國內外網路口碑趨勢,提供企業品牌行銷最新利器! 歡迎品牌行銷主管報名,詳洽 http://www.opview.com.tw

 

[意藍資訊] 簡介
意藍資訊股份有限公司為專業雲端搜尋服務公司,推出《OpView社群口碑資料庫》,獲得各界高度肯定,於2012年底同時榮獲雲端應用創新獎及數位時代創業之星首獎。《OpView社群口碑資料庫》擁有全台灣最完整的網路口碑監測與分析資料,涵蓋消費電子、食品餐飲、旅遊娛樂、醫療保健、電信金融、影視文化、通路零售、工商服務等多項產業。
每日即時搜尋超過5000個網站頻道,以最快速、最大量的搜尋技術蒐集網路資訊; 並採用先進的語意分析技術,匯集眾多的社群口碑予以分析,為革命性的進步。較傳統市場分析方法,如問卷調查、焦點群體等方法,更具即時性及準確性。更多資訊請見http://www.opview.com.tw

[漢鼎亞太] 簡介
漢鼎亞太為亞洲居領導地位的私募股權投資公司。自1985年以來,所成立的23個基金累計管理資金已高達27億美元。漢鼎亞太由徐大麟博士創辦,專注於成熟期的主導性投資及創業期風險性投資業務,投資領域包括科技類、製造業、消費性產品與服務業和金融服務業等。擁有超過29年的實務投資經驗,由分佈于亞洲及美國的7個辦事處及逾30名資深投資專業人才組成,曾協助多個企業在亞洲及全球股票市場成功上市。

[智融集團] 簡介
智融集團是宏碁創辦人施振榮,結合創投界精英以及原宏碁經營暨投資管理的高階主管共同成立。以「智慧融通,共創價值」為目標,提供資產管理、基金管理與諮詢顧問服務。目前管理新台幣220億元的資產與276億元的創投、育成及再造及品牌基金,並與相關領域資深專業人士建立經驗傳承的機制與平台,提供企業各項諮詢服務,協助企業解決問題、追求成長,提升企業價值,促進華人知識經濟的發展。

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從人、流程到工具:TVBS解構新聞業AI轉型方程式
從人、流程到工具:TVBS解構新聞業AI轉型方程式

在生成式 AI 驅動下,新聞產業正加速進入新一輪轉型。這股技術浪潮不僅改變了內容產製模式,也重塑了讀者獲取資訊的入口。面對這場產業變革,台灣科技媒體領導品牌TVBS 展現強勁的轉型動能,不僅積極布局 AI 應用,更憑藉創新專案獲得「nDX數位創新獎助計畫」肯定。

為加速經驗擴散並促進產業交流,日前,TVBS 攜手數位經濟暨產業發展協會(DTA)舉辦「AI in the Newsroom-TVBS轉型實戰分享」發表會,現場匯聚媒體與科技領域專業人士,從實務案例出發,深入剖析 AI 導入新聞現場的應用模式,共同見證 TVBS 如何以 AI 為核心引擎,重新定義數位時代的媒體影響力。

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圖/ 數位時代

從「人」出發:從超級個體到超級組織,啟動 AI 原生轉型

TVBS 集團成長長簡西村表示,早在生成式 AI 浪潮成形之初,TVBS 便已啟動轉型布局。不僅於 2023 年成立AI未來科技部,專責 AI 應用開發與轉型推進,更由董事長親自主持每週一次的 AI 策略會議,確保決策與執行節奏高度一致,並進一步盤點出「人、流程、科技(PPT)」三大轉型關鍵,逐步落實將 AI 導入各項營運環節。

從「人」的角度來看,TVBS 以 AI 提升效率與創造價值為目標,提出超級個體與超級組織的轉型藍圖。其中,超級個體指的是能善用 AI 工具的記者,例如:透過 AI 分析海量資料、自動生成初稿或經營個人品牌,透過與 AI 的分工協作,不僅提升產出效率,也讓記者得以回歸深度核實與現場採訪等核心職能。

當多個超級個體串聯,便進一步形塑出超級組織,透過 AI 全面提升團隊的數位戰力,成為 AI Native(AI原生)媒體組織。TVBS 的願景是,讓每一個議題皆能發展出專屬 AI Agent,負責資料處理與初稿生成,而人扮演總編輯角色,負責內容品質與倫理把關。如此一來,不僅能實現全天候、高頻率的內容更新,更可透過多 Agent 協作,同時產出文字、影音、Podcast 等不同形式的內容,實現一次生產、全平台分發的目標。

從「流程」出發:讓AI嵌入新聞產製,縮減 30% 作業時間

從「流程」的角度來看,AI 唯有真正嵌入新聞產製流程,才能發揮最大效益。然而,哪些環節最適合導入 AI、導入後流程該如何重塑,往往只有第一線新聞人最清楚。為此,TVBS 邀請新聞部同仁組成「文科種子」團隊,並由主管從日常工作情境出發,親自示範 AI 應用,讓記者實際感受到 AI 帶來的效率提升,進而翻轉「不好用」的既有印象,吸引更多資深同仁投入 AI 應用開發。

TVBS新聞部網路新聞中心總編輯楊致中強調,「AI不是要把新聞人變成工程師,而是要讓新聞人重新回到專業現場。」因此,這群橫跨編輯、記者、編譯等不同職能的種子成員,從使用者視角出發,與工程師並肩協作,以使用情境取代傳統規格書,讓技術團隊得以深入理解採訪流程中的真實痛點,進而開發出涵蓋多語翻譯、初稿生成、重點歸納、多稿比對、標題與內容優化等 AI 應用,整體作業時間平均縮短逾三成。同時,新聞部也與 AI 部門建立每週開會機制,持續提出痛點及回饋使用經驗,推動產品快速迭代。

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圖/ 數位時代

另一方面,TVBS 也連續三屆舉辦員工限定的「AI 黑客松」,各部門同仁由日常工作中的痛點出發,發想出更貼近第一線需求的 AI 解決方案,讓 AI 逐步成為組織共通的語言,不僅有效提升工作效率,也進一步形塑出 AI 驅動的創新文化。

從「科技」出發:打造混血系統 AI WIZE,讓AI真正貼近使用需求

從「工具」的角度來看,如何在滿足使用需求的同時兼顧技術快速迭代,成為關鍵課題。為此,TVBS 提出混血系統概念,由新聞人與 AI 部門協助,共同開發出專為媒體場景打造的 AI WIZE 平台。

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圖/ 數位時代

TVBS AI未來科技部副總監吳楨文說明,AI 技術迭代速度極快,若仍沿用傳統「使用者提需求、工程師寫程式」的開發模式,不僅溝通成本高、也難以快速及時優化,容易導致使用體驗不如預期。若是直接使用外部 AI 工具,在產出結果不穩定的情況下,使用者常常要反覆調整提示詞與修正細節,反而會增加時間成本,使 AI 應用淪為新的負擔。

為解決這樣的困境,TVBS 在開發 AI WIZE 時,結合系統化與人才混血兩大策略,由工程師在「深水區」把關系統架構、資訊安全與成本控管,而新聞人則在「淺水區」透過 AI Studio 等自然語言工具定義應用場景,並將新聞專業封裝成可重複使用的 AI Agent技能,同時透過持續回饋機制,讓 AI Agent 不斷學習與優化,使工具更貼近日常工作需求。

簡西村最後強調,人機協作不是選擇,而是必然路徑。TVBS 期望透過這場 AI 轉型,打造兼具速度、深度與可信度的新型媒體競爭力,並以自身實踐經驗為基礎,帶動台灣媒體在 AI 浪潮下強化整體產業競爭力,重新定義媒體的「真實」價值,開創新聞產業的 AI 新時代。

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