Cubie Messenger自2012年3月推出，上架兩個月即快速累積了200多萬名使用者，至今已突破800萬次下載量，並於去年11月加入500 Startups育成計畫，成功獲得一筆來自台灣、日本及美國等7個投資方，共110萬美金的種子基金。 Cubie Messenger共同創辦人暨CEO馮彥文Tempo於上週五(8/3)在Inside所主辦的活動中分享Cubie的募資經驗，以及提出如何定位自己、找到產品的Traction。
籌資前你必須了解以下幾點，預先做好準備：
1. 了解Traction(具市場吸引力的關鍵數據)
想辦法從產品中找到一個有潛力的KPI，這就是投資人為何要投資你的理由。就像500 Startups創辦人Dave McClure(戴夫．麥克盧爾)所說：「If you have traction, lead with traction. Otherwise, be creative.」沒有traction，就想辦法說故事。就算上台demo只有幾分鐘的時間，你也必須把握自身優勢，描繪出吸引人的故事。
2. 心理層面大於實質表現
對產品表現出自信，即便當時還不那麼成熟。馮彥文說，「如何讓你的traction具有故事性，說得動人、懂得包裝會更吸引到投資機會。」舉他自己為例，當初Cubie在40天內就達到100萬次的下載量，traction很簡單，就是Line＋Drawsomething，一句話很快讓投資人理解，這就是他們的traction。
3. 製造競爭
創造自己很熱門的印象，讓投資人非投你不可。當然這必須拿出一些數據佐證，不能只是空談。500 Startups建議創業者至少要見100個投資人，想辦法增加見到投資人的機會，讓籌資成功的比例變高。馮彥文提醒，「盡量找尋那些對你的產品/服務有高度興趣的投資人，不要花時間去說服投資人喜歡你的產品。」想辦法分散風險，因為你找一個人出5萬美金，比找一家公司出50萬美金來得有機會。
接著，他指出創業最佳的籌資時機，有以下3個階段：
1. 僅有idea/產品開發中：
即便在idea階段也可以找出traction。舉例，先做一個假的網站頁面或買下Google關鍵字，來測試使用人數有多少，而這個數據就可以證明給投資人看，你的idea是否可被市場接受。在這邊要提醒各位，具經驗的投資人是很容易看穿各位的「願景」，千萬不要在沒有數據輔佐之下去編織你的夢，否則很容易被看出問題。
2. 在beta產品完成：
這是最好籌資時間，盡可能想辦法在這段時期籌到最多的錢。在產品完成後，可透過beta user收集、展示數據，找到traction。在這邊要注意的是，因為這部份的數據是你說服投資人的關鍵，因此要慎選你的beta user(對該領域是重度使用者)，呈現出來的數據才比較漂亮，畢竟籌資是跟著產品表現，而不是看公司是否缺錢。
3. 產品上線，有traction：
對創業者而言，越早投資越好；對投資人而言，卻是越晚投風險越小。這時是最容易籌資的時候，但不一定非得等到表現最好時才來籌資，不能保證好景常在。建議分批籌資，每個時期先籌一點，切勿一口氣募太高金額。
籌資不適合的時機：產品上線前後
馮彥文表示，不建議團隊在產品上線前後去籌資，通常會在demo day結束後就開始陸續和投資人見面，見越多人越好。他說：「當你決定要籌資，就必須在這段時間內專心做這件事，不要還想分心去開發客戶、改良產品。」
最後他提醒，一般性的建議不要聽（例如十個給創業者的成功建議），因為不一定適用在每個創業團隊身上。籌資成功發生的比例少，沒有成功秘訣可循，當我們覺得我們了解其運作規則時，時代已經變了。消費者、投資人的喜好會變，要尋求特定的建議，針對每個團隊當下的狀況去尋找機會。
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