一個人也可以產生巨大的力量
一個人也可以產生巨大的力量
2006.04.15 |

部落格的現象以及影響力,持續以驚人的方式,進入新的發展階段。
二月份,台北紅樓劇場空間,充滿著濃濃的人文書卷氣,台灣圖書出版界各路英雄好漢齊聚,參加書店通路金石堂所舉辦的年度出版報告,報告中除了根據銷售狀況及書市趨勢整理出十大年度好書,也選出年度出版人物,現任大塊文化的董事長、網路與書出版社的發行人郝明義,以及七年級生作家彎彎獲選。
一個是出版界的資深前輩,一個是初出茅廬的年輕小女生,看似不相關的背景,兩人其實有一個交集——部落格。

第一股力量
從無人聞問到瞬間成名

兩年前沒人知道彎彎是誰,她只是在大公司工作的小上班族,現在則是從部落格崛起的年輕作家,她說,原本自己就喜歡畫畫,並樂於和大家分享,所以就隨筆在部落格上發表她的心情。沒想到部落格開張一年多,就有六百多萬人拜訪,最高紀錄一天湧進三十萬人次,成為部落格人氣版主,更因此被出版社相中,將內容集結成(可不可以不要上班:彎彎的塗鴉日記)一書出版。在沒有特別宣傳的狀況下,短短兩周就銷售了五萬冊。而她的作品麻糬人,不僅是MSN列表裡面的心情圖文熱門選項,更被便利商店拿來當作促銷的工具。
近來正努力奔走成立「台北書展基金會」的郝明義,以敏感的市場嗅覺,成功打造外銷亞洲各國的幾米作品,並創造(潛水鐘與蝴蝶)、(最後十四堂星期二的課)長銷書。二○○一年,他發現網際網路將替社會帶來極大的改變,開始發展「網路與書」的雜誌書新型態,兼顧網路和書籍兩種不同閱讀型態的需要。前不久,大塊文化並針對部落格熱潮出版了(當如果遇上部落格)。

第二股力量
經營個人就能領導市場

「Blog 如何給網路文明帶來既前進又反動,既反動又前進的激素,」郝明義在(當如果遇上部落格)的序文中寫道:部落格的前進是,它以方便的使用介面,讓最害怕接近網路的人也跨過了門檻。「就以出版為例,以前出書會不會賣,完全是編輯個人對社會的想像與猜測,但現在當出版遇上部落格之後,操作方法正好相反,是已經有一個明顯的市場需求等待被滿足,」也是資深出版人,現為網路家庭(PChome Online)公司董事長詹宏志評論。
部落格帶給在原本環境中毫無希望的個人突圍機會。隨著社會對專業分工的需求日益龐大,但傳統的媒體資源反而更加集中在少數的名人身上,因此許多擁有專業技能,或者只是專心跟人分享自己喜好的網友,在這一波部落格熱潮中紛紛找到屬於自己的位置。日本盛行,但是台灣過去欠缺的「玩家」或「達人」文化,在這一波部落格圖文與社群結合的熱潮中,慢慢地被經營出來。
去年底中時電子報舉辦的部落格大賽,吸引三千九百三十一個部落格報名,選出了各領域共一百九十七個優質部落格。透過良性的競爭與互動,將台灣部落格的質與量都引領到另一個高峰。頒獎典禮上,許多知名部落客出現在現實生活中,大家才發現廬山真面目,原來都是年輕害羞、不善言詞的專業人士,他們看起來並不特殊,跟你我周遭的人一樣,但在網路上他們的發聲能量,超越了傳統媒體的藩籬,給這些人工作之外新的身分。
部落客阿修在學生時代參加軟體比賽,為了跟夥伴分享資訊,於是透過部落格撰寫共享的技術文件,在沒有宣傳的情況之下,網站服務商打電話來跟他要求升級頻寬服務,他才赫然發現自己的部落格每天都有三千人以上前來閱讀。最讓他吃驚的是甚至還有跨國的印度讀者,靠著翻譯軟體一字一句閱讀他的文章。他更因為在部落格上無私的技術分享,而得到華碩電腦的工作。
住在加拿大,來自大陸的小女生趙菲雲,由於可愛的外型、不做作的個性加上甜美的嗓音,最近她的影音部落格在網路上爆紅,訪客人數逼近兩百萬人次。許多台灣男網友,都準時收看她放在部落格上自己拍的影音檔案。
在報社工作,本身就是平面媒體上的知名影評人藍祖蔚,跟主要使用部落格的網友年齡落差很大,他也不使用引用、串連等各種功能,但是他每天更新一篇影評,讓他的影響力能跨越報紙,多了很多原來並不閱讀報紙的年輕讀者。「至少我多了很多演講邀約,」藍祖蔚說。即使不使用其他複雜的部落格功能,只要持續更新撰寫,部落格的自由度和連結性讓內容自行產生意義。

第三股力量
議題串連團結真有力

部落格上的個人性草根運動在去年更是蓬勃發展。二○○五年十月,台灣的部落客發揮串連、引用、轉貼等集結的力量,成功迫使Google移除「台灣,中國一省」的字樣。甚至Google為了避免爭議,將所有原來的說明文字都移除掉。在此之前,很難想像如此在意中國市場的跨國企業會因此讓步,甚至改變他們針對全世界的服務。
做族群學術研究的外台會,在部落格上做徵文活動,也引起很大迴響,「在部落格上進行老兵家書徵文,讓我們接觸到本來根本不會接觸這個議題的年輕人,意外獲得很多注意,而且幾乎沒有成本問題,」外台會執行長黃洛斐指出。
除了嚴肅的議題外,部落格串聯成功,發動群眾運動,從「拯救沙灘」到「迫使討厭的網友歸還照相機」,居然都有成功的例子。

第四股力量
主流媒體紛紛跨界使力

去年台北縣長選舉中,候選人羅文嘉支持者架設的瑋哥部落格,放置了開候選人周錫瑋玩笑的諷刺短片和圖文,引起周錫瑋陣營的不滿與指控。在媒體報導後,選舉最後兩週的當天,部落格湧入三十六萬人次,甚至到了最後計數器都當機無法正常顯示人數。
媒體報導新聞,部落客則以自己的方式解讀新聞。從立場到型態,兩者看起來有很大的不同,但傳統媒體試圖建立兩者之間的橋樑。中時電子報的編輯部落格採取名人策略,像時事評論家范立達、TVBS主播詹怡宜等都在中時開部落格。
聯合新聞網也推出網路城邦,建立記者部落格。東森新聞也要求每位主播開設部落格與觀眾互動,甚至將主播的部落格網址,直接打在每節新聞結束的畫面上。雖然每一個網路業者對部落格的思考都不同,但他們都認為部落格是一種新媒體。

第五股力量
數百萬部落客潛藏新商機

僅僅在一年前,在台灣部落格廣告還只是一種概念,但現在的部落格發展,已來到一個臨界量的時候,量變迅速產生質變。兩百多萬的部落格會員本身就是最大的商機,當人潮達到一個程度,商業力量自然就會形成。
今年三月份,台灣最大的部落格服務商(BSP)無名小站已經宣稱有兩百萬以上的會員,另一個大服務商蕃薯藤樂多,去年底網站上的文章數量就突破一百萬篇,除了電子郵件,從來沒有一個網路服務成長如此之快。將部落格會員數除以全部的網民總數,幾乎每四到五個網友就有在使用部落格服務,而且這個數字還在急速成長。
這波部落格熱跟之前網路熱潮最大的不同處,在於部落格服務商都確實有成熟的商業模式。台灣兩個主要部落格服務商,都是去年才正式大規模地經營部落格市場,但現在已發展出可行的商業模式。無名小站站長簡志宇說,台灣成熟的信用卡環境、手機、便利商店等付費方式,提供了收費最好的支撐,「我也無法想像,現在居然有那麼多種付款方式!」他指出,付費的部落格會員,加上市場逐漸成熟,現在一年將有超過二十億的網路廣告業務量。
「現在消費品跟藝人行銷一定會考慮到網站或是部落格」網路廣告商ADCAST經理張景翔指出,除了部落格的高流量引起廣告主興趣,過去想像不到跟客戶互動的方式,在部落格時代都可以比較容易做到。小S的廣告部落格,一個月內有接近三千則回應文章,兌換了五千件贈品。這些數據都反應出部落格的互動有效性。去年網路廣告受部落格影響再度大幅成長,已經達到廣告總量的四%,今年度推估更可能成長到三十億新台幣以上。
熱門、威望、影響力,每個人都有不同的部落格信仰與理由,但只有真的變成部落客,才能實際體會出「一個人也可以有大力量」的微妙滋味。

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把老師傅經驗變成 AI!智穎智能讓射出機從「導航」走向「自駕」,桃園如何助攻技術落地?
把老師傅經驗變成 AI!智穎智能讓射出機從「導航」走向「自駕」,桃園如何助攻技術落地?

曾是台灣製造業重要根基的塑膠射出產業,如今正面臨人才斷層危機。尤其桃園聚集大量工業區與製造業者,老師傅退休、新人才接不上的現況,更是許多工廠正在面對的現實難題。

從汽車零組件、網通設備、醫療器材到半導體載具,許多產品都離不開射出成型。智穎智能創辦人暨執行長張詠翔指出,全球塑膠射出市場規模超過 3000 億美元,每年仍以約 3% 至 4% 的幅度成長。需求並未消失,只是製造基地從台灣、中國逐步往東南亞等地移動。但機器可以搬、訂單可以轉,老師傅數十年累積的經驗卻很難複製。

這道人才缺口,正是 2020 年成立的智穎智能切入市場的機會。團隊從桃園中原大學的研究能量出發,歷經近十年研究與工廠驗證,嘗試把老師傅腦中的射出經驗,轉化成可以計算、保存與持續學習的 AI 模型,解決產業第一線面對到的挑戰。

把老師傅經驗交給 AI,射出成型從「導航」走向「自駕」

「餐廳沒有廚師是不行的。有再好的設備,不會做的人還是會把它做失敗。」張詠翔如此比喻射出成型的技術門檻。當模具完成後,生產現場仍得依產品、材料與機台特性,調整溫度、速度、壓力、位置等條件;即使使用同一種塑料,不同產品的調整方式也可能完全不同。

而老師傅的珍貴之處,不只是記住參數,而是知道面對材料、機台與環境變化時如何修正。智穎智能要做的,就是把這些難以傳承的「火候」拆解成可以運算的製程邏輯。目前其 AI 解決方案已應用於超過 200 種材料、50 多種產品類型。

把老師傅的經驗轉化為製程邏輯後,第一步就是讓 AI 協助操作人員找到合適的成型條件。智穎智能為此開發智能成型導引系統,工廠只要輸入材料、機台規格、產品尺寸等資訊,sMolding 便能計算第一組成型參數;若試模後出現產品缺陷,再由 sTroubleshooting 提供修正建議。

用手機即可查看系統狀況
圖/ 智穎智能提供

「它就像導航。我今天告訴你要從 A 點到 B 點,但不知道路怎麼走,導航會把路徑算給你。」張詠翔說。對射出成型而言,這條「路徑」就是溫度、速度、壓力與位置等參數如何組合。以半導體載具試模為例,傳統方式需 7.5 小時,導入系統後縮短至 2 小時,材料使用量從 23 公斤降至 8.7 公斤,整體試模成本降低 64%。

但找到正確參數只是第一步,真正進入量產後,工廠面對的「路況」還會持續改變。溫溼度、材料批次與機台耗損,都可能讓原本設定好的製程條件產生偏移。智穎智能因此進一步開發 StabMolding 成型穩定模組,透過射出壓力數據持續監控品質,並依生產狀態自動補償關鍵參數。換言之,AI 不只在試模階段提供一條正確的「導航路徑」,進入量產後還能因應製程變化持續修正,進一步朝「自駕」邁進。

從產線驗證到海外布局,桃園如何助攻智穎智能跨過0到1?

但要讓 AI 真正走進工廠,智穎智能採取 SaaS 訂閱模式,將核心運算留在雲端持續學習與更新,降低中小型製造商一次投入大量資金的門檻。另一項差異則是「跨廠牌」。現實中的射出工廠往往同時擁有台灣、日本、歐洲不同品牌與年份的設備,因此智穎智能的方案既能導入既有設備,也能與射出機、控制器業者合作,在新機出廠時直接整合。「一個工廠不會只有一個廠牌,就像你家的車庫不會永遠只放同一品牌的車。」張詠翔說。

對智穎智能而言,AI 真正走進製造現場的關鍵,在於不同世代、不同品牌的設備都能導入。只是對工業 AI 而言,降低導入門檻還不夠,更關鍵的是能否取得真實產線反覆驗證。對從中原大學研究成果衍生創立的智穎智能而言,桃園不只是公司所在地,也提供了技術走向市場的第一塊試驗場。「對新創來說,第一個就是要經費、要人才、要場域,再來就是客戶與合作夥伴資源。」張詠翔說。

成立初期,團隊透過桃園市政府研發補助、新創競賽與基地進駐等資源,降低早期研發與營運負擔。更重要的是,桃園密集的製造業聚落,本身就是智穎智能最直接的潛在市場。透過市府串聯工業區與在地企業,智穎智能在創業初期接觸到位於桃園的「良器」,成為公司第一個客戶。從概念驗證、產品調整到實際導入,合作一路延續至今。對必須進入產線反覆驗證才能成熟的工業 AI 而言,第一個願意開放場域的客戶,意義遠超過第一筆營收。

如今,從桃園製造現場磨出的解決方案也開始往海外走。「日本這一次,完完全全都是桃園市政府帶著我們去做這件事情。」張詠翔表示,透過市府帶領團隊前往日本神戶,智穎智能接觸當地官方與企業資源。在市府引薦下,團隊成功對接了神戶知名加速器,更取得日方針對外資新創設立公司與拓展市場的兩階段實質補助資訊。目前團隊正籌備日本布局,為下一階段海外市場拓展做準備。

智穎智能在 TaipeiPLAS 2026 台北國際塑橡膠工業展,展示 AI 智慧製造成果,現場商洽氣氛熱烈,成功吸引產業關注。
圖/ 智穎智能提供

AI 解決「怎麼生產」後,下一步是「替誰生產」

當 AI 開始解決「怎麼生產」,張詠翔看到的下一個問題,是「替誰生產」。部分製造商提高生產效率後反過來問他,如果我的產能多了 20%,但沒有多 20% 的訂單,我何必要做那麼快?

這個問題催生了智穎智能下一階段的製造媒合平台構想。隨著供應鏈分散至不同國家,品牌要在海外重新尋找符合特定規範與製程能力的供應商,也愈來愈困難。團隊因此希望串聯既有使用 AI 方案的製造商,讓品牌端能依條件尋找供應商,也讓製造端的閒置產能有機會被看見。團隊預計 2027 年上半年推進平台服務,初期規劃串聯超過 200 家製造商與破千台機器。

從中原大學的研究,到桃園工廠提供第一個實際驗證場域;從把老師傅經驗變成 AI「導航」,再走向能自行修正製程的「自駕」,智穎智能試圖數位化的,是製造業最難被保存的資產:人的經驗。而當全球供應鏈持續移動、製造基地愈來愈分散,這套從桃園工廠磨出的 AI,下一步不只要替老師傅找到數位接班人,也要重新連結散落全球的製造能力。
而「Meet 桃園+」也期盼持續透過計畫的媒體報導與宣傳資源,將更多像智穎智能這樣扎根在地、走出海外的創業故事傳遞出去,讓外界看見桃園豐沛且具實戰力的創新動能。

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