白牌手機──壞了也不心疼的「日常用品」?
白牌手機──壞了也不心疼的「日常用品」?
2013.08.17 | 科技

前言:

您身邊如果有人因為Line的方便或是看到新聞一直報憤怒鳥,Candy Crush而心癢癢,聽到四核心不到7000的手機應該很心動....只是這麼便宜,買回來Line沒兩句,破沒幾關就掛?還是那個4核心是灌水的,其實Line不動,也撥不動?筆者也有同樣的疑問,所以就刷下去了。

經過幾天的玩賞之後下了這個標題;廉價手機的味道和HTC野火機不一樣,兩者的"爛"法也不同...我們先從製造一杯咖啡談起。

(筆者會追蹤這台手機的狀況以了解它的耐用度,文章會不定期更新)

line

楔子:

談手機之前,先談談咖啡。在40年前,咖啡這種東西只存在於西餐廳,現在可是到處都有。一樣是豆子磨粉泡的,咖啡店裡的咖啡(不含星巴克)和小7的價錢差很多...看倌們去問這些肯花錢的愛好者,不是聽到一堆你聽不懂的語言,要不就是以"爽度"一以貫之。那...換成局外人的觀點,"品味是錢堆出來的"這句話應該不陌生吧;其實...這真的是事實。下面的表格以製造的觀點說明兩者差異...
圖片1

好,

製造傳統精品咖啡時,製造者從選擇到沖泡無不對咖啡本身作最佳化,用以襯托與重現咖啡的風味;而一般咖啡顯然考慮到大量生產的難易度,只好一步一步犧牲咖啡的原味;從表格可之,兩者所付出的成本差異甚鉅;損失風味不見得傷身,不見得變難喝,對於早上喝一杯提神,不在意咖啡原味也沒興趣研究的,一般咖啡是高CP值的選擇...儘管它的味道變調了、不見了、有時候...還很難喝。

每天上班順手來一杯"真-咖啡"的,超商咖啡方便又便宜;久久喝一次品嘗風味的,傳統精品有特色讓你不虛此行!手機也一樣;便宜又大碗的東西...一定有地方被犧牲了。但什麼是手機的"咖啡豆",等等揭曉。

第一印象

市面上的廉價手機如過江之鯽,個人選擇以四核心機種(使用MT6589晶片)作代表,入手的代表機種是GN-708W(後面將稱之"廉價手機")。它的跑分成績表現勝過2011年旗艦S2、Evo 3D(見附錄2),緊咬2012年旗艦S3,ONE X,這代表它的運算速度已經超越2011年20000元的機種...以這個價位來說確實很威猛。但"考試"可以作弊,考高分的實戰不見得厲害。先看支影片了解一下它...考試有沒有作弊:

左廉價手機,右htc evo 3d;evo 3d"考試"分數只有廉價手機的一半

介面卡卡的廉價手機"考試"好像有作弊,不過跑起網頁又有幾把刷子...到底有沒有作弊需要更多的"嚴刑拷打";此外廉價手機的介面划起來除了卡之外還...怪怪的,有點划不動的感覺...李組長眉頭一皺覺得"案情"並不單純,我們只能繼續看下去!

就讓我們一起看下去

俗話說"貪俗買狗鯊",而天下白吃的午餐也不多見...划個幾下廉價手機就出現一的疑點似乎是性能較差的的觸控螢幕或觸控IC所導致;採用過季商品是便宜又不想犧牲耐用性的代價。我們循線追查發現...螢幕和機身有多處廉價的"跡象"

(左邊為品牌低價代表Desire V,右邊是廉價手機)

螢幕反光

相較同價位的Desire V,螢幕可見明顯反光

(左邊是廉價手機,右邊是品牌低價機)

螢幕

左邊的廉價機鮮豔度與對比差強人意...這是使用舊製程的代價。

(上面是廉價手機,下面是品牌低價機)

組裝

上面的廉價手機相對下面的Desire V機身縫隙很大、背蓋與機身存在公差,由側邊反光顯示廉價手機平整度相對不佳。

相機

廉價手機的照相機安裝的頗粗糙;記憶卡槽無彈簧也反映了售價

外面看得到的都有成本考量的痕跡,懷疑它的效能和功能跟著被偷掉...是難免的...它到底只是粗糙的工具,還是裡面空空的玩具,咱們繼續看下去。

工具?玩具?

質與量的驚人反差加上不到7000NT的全配價難免讓人懷疑...這東西是不是廣告不實的玩具!一樣東西是不是玩具(堪用與否)端看使用者打算怎麼用,就我觀察工廠觀察女工辦公室的同事車站的路人捷運的情侶通訊行的店員......

手機大致上是拿來:

1.無聊划划

2.跟流行玩遊戲

3.Line,FB

4.BBS與網頁

5.拍照

6.看影片,聽音樂

7.GPS導航,美食地圖

然後,口袋不夠深的人往往有3種選擇:

1. 低價品牌機

2. 過季品牌機

3. 廉價手機

以下測試以上述六種基本需求為主題,比較evo 3d(過季品牌機代表)、desire V(低價品牌機代表)、GN708W(廉價手機代表);

<需求1:無聊划划>

無聊划划部分,代表"低價品牌手機"的Desire V滑動桌面氣喘吁吁(詳情見附錄1)...遊戲Loading與網頁滑動相對廉價機辛苦得多。儘管HTC用良好的組裝品質、良好的觸控良好的螢幕;但是貧弱的CPU依然招架不住(見附錄2),只好判它直接出局。

如果跟過季機王EVO 3D相比...

(左廉價手機GN708W,右過季品牌機EVO 3D)

廉價手機滑動有些許延遲,除此之外則比老機皇好一些。對於要求不高的人而言,這些阿貓阿狗的小問題總好過一台完全不能用的精品。只是這個觸控延遲是否影使用?我們來玩玩遊戲就知道。

<需求2:跟流行玩遊戲>

"跟流行玩遊戲"的部分我們玩Temple Run2、Candy crush與憤怒鳥。前者考驗手機的效能和反應速度;後兩者是基本項目,如果那台手機會lag,它就不堪使用了。

Temple Run2(上影片廉價手機GN708W,下影片過季品牌機EVO 3D)

廉價手機手指撥完了才會動...反應有點慢,對筆者來說...觸控不良已經會影響遊戲進行了。

糖果(左廉價手機GN708W,右過季品牌機EVO 3D)

看起來沒什麼問題...

憤怒鳥(左廉價手機GN708W,右過季品牌機EVO 3D)

第3~第5秒處廉價手機好像有些不聽使喚,之後又好了。

廉價手機慢半拍的觸控確實影響到遊戲進行,只是速度夠快的cpu減少了它的影響,這到底是不是節省成本的結果只有聯發科知道。但在此要強調,廉價手機因為偷料,每個機型的"問題"都不一樣!觸控反應慢應當不是通案,買之前能請店員拆機驗貨更好。

<需求3:網頁表現如下>

不囉嗦,看影片!全部用內建瀏覽器,Loading時間因網路問題,只要看Loading結束之後的流暢度即可。

(左廉價手機GN708W,右過季品牌機EVO 3D)

遊戲出現的觸控延遲,出現在影片的第52~55秒網頁縮放,和影片最後划動網頁動作有延遲。儘管有延遲,但足夠的cpu讓他的狀況好過DESIRE V,甚至能與evo 3d一較高下。

<需求4:Line與FB>

我們僅啟動Line來了解這些機器跑即時通訊是否順暢。

(左廉價手機GN708W,右過季品牌機EVO 3D)

載入APP速度很OK,第6秒~第8秒處,連上網路之後要求重新登入的訊息出現得很快,代表網路通聯速度很OK;廉價機基本的即時通訊沒有問題。

<需求5:拍照>

以下圖片皆以原圖縮至寬度為560畫素的大小,無其它後製;不囉嗦了,

先看後鏡頭表現:

廉價代表:GN708w

GN708_01

過季品牌代表I:EVO 3D

evo3d_01

有鑑於EVO 3D在當時拍照並不頂尖,因此請出配置類似Iphone 4S的Ipad mini...

過季品牌代表II:Ipad mini

IPADMINI_01

從上面幾張照片可知,廉價機表現還是小輸過季的品牌旗艦;明暗動態與飽和度是罩門。但話說回來,這樣的表現已經可以勝任多數應用。

 

前鏡頭(自拍)部分,我們先與後鏡頭比較:

=廉價手機前鏡頭(100萬畫素)=

廉價1

=廉價手機後鏡頭(800萬畫素)=

廉價後

畫素差距導致細節差距,但亮度與動態差不多。這種表現已經很可圈可點也;不過如果與過季旗艦(在這邊拿Ipad mini取代之)相比又是如何?

=Ipad mini(120萬畫素)=

ipadmini

前鏡頭表現高下立判;廉價手機畢竟是廉價手機。

好的鏡頭成本難免高,除此之外影相調整也是需要人力物力的,沒有足夠RD資源的小廠無力做這種事。儘管後鏡頭表現可圈可點,不過前鏡頭的表現似乎暴露出廉價手機的真性情--堪用就好;然而後鏡頭有這樣的表現也讓人驚艷,以前在20000塊手機上才有的現在7000塊的手機也有了。

<需求6:影片、音樂>

手邊缺乏測音質的機器,因此僅測720p RMVB的順暢度

(左廉價手機GN708W,右過季品牌機EVO 3D)

720P的RMVB檔,兩者都輕鬆過關!日常影音需求,廉價手機毫無壓力達成。

<需求7:GPS導航>

如果在空曠處使用GPS:

(右邊是S4,左邊是廉價手機;因為寫到這邊的時候evo 3d已經不在身上)

(APP畫面右上角的數字是誤差值,單位:碼)

廉價手機需要50秒做定位,遠比目前的旗艦(S4)慢,也比evo 3d的30秒慢,這個差距在市區會更明顯,不過定位誤差範圍比S4小。這結果看似不錯,但是地圖一打開發現兩支手機定位的位置不同:

S4(目前旗艦代表) 廉價手機

s4_gpsmt6589_gps

S4標示的是正確位置但誤差較大,廉價手機標示位置與S4相差約一個車身左右,但誤差較小;在空曠處有這種錯誤已經是設計問題或是產品瑕疵了...當然,這個誤差在公路導航還可以接受,路的寬度,車輛寬度隨便都有3米;用於美食地圖就不太OK了,夜市的地攤寬度也差不多3~5米,找美食的時候,一個車身的誤差可以讓你找錯攤,大腸包小腸變成蚵仔煎喔!!如果有導航需求,暫時還是以品牌機優先吧。

<低價品牌機、過季機皇、廉價手機,誰比較好?>

筆者認為...心癢癢又囊中羞澀的,不妨犧牲一些運算速度、多跑幾家通訊行或二手市場買台過季機皇會好一點,因為性能夠用就好,周邊與品質也很重要;如果囊中羞澀又要續約購買,那就廉價手機吧,堪用但有阿貓阿狗的小問題總比完全不能用好。

在這次評測裡廉價手機除了觸控反應、GPS以及未知的耐用度之外,其餘表現都是"雖不滿意但可接受";老機皇則完全相反,除了速度慢之外其餘都完美;至於品牌低階機,運算速度慢到影響使用,打Line,打糖果,逛夜市找吃的都甭提了,用起來一定綁手綁腳要死不活。這三者誰能買誰不能買說到這應該很清楚了。

廉價手機就是日用品

品牌手機贏在質感、細節與可靠度比較完善;只是性能可能扛不動基本需求。廉價手機贏在性能與價格,保證可以滿足基本需求,但僅只於此。哪種設計態度是"對"的,端看使用者的定位。IPHONE剛發行時,智慧型手機只是少數人的玩物;現在因為智慧型手機多了,即時通、社群網站與手機配合下,手機成為溝通媒介,成為必需品。必需品務求堪用與便宜,用不到的東西能省則省沒關係,廉價手機就是這樣的產品。它不像低階的品牌手機,精美的螢幕、外型和完善的電路設計底下是相對低落的效能;但他身上每一樣東西就只到"堪用"的程度,品質未必穩定,狀況也千奇百怪。

把手機類比成咖啡的話,咖啡豆就是手機的心臟--CPU與RAM。品牌手機傾向發揮它,廉價手機傾向犧牲它,但是發揮它的精品精神所多出的成本...其時拿來買好一點的咖啡豆(CPU)是綽綽有餘;因為成本問與售價問題,好的CPU糟蹋著用未必比差的CPU好好地用還差,也因此便宜的廉價手機確實比便宜的品牌手機好用。

廉價手機正如還有香味但不是很好喝的一般咖啡、屬於用完就丟而且不會心疼的東西。但便宜的代價就是參差不齊的品質和未知的耐用度,這也是所謂的"壞了不該後悔的日用品"

附錄

1. "您說Disire V划動時CPU Loading過高..."

看影片,注意螢幕左上的綠色方塊與白條,那就是CPU附載狀況;介面划動時CPU滿載

 

2. 文章裡出現過的4台手機詳細規格

規格

安兔兔跑分就是所謂的"考試成績"。平心而論,HTC的兩台手機表現可說把CPU榨乾了,而GN708W...那個13000分有點虛。簡單來說,品牌機的錢一部分就是用在調CPU上...把慢慢的CPU調順;廉價機因為廉價,犧牲部份CPU效能換便宜是很合情合理的。

 

3. 為何把老機,去年發表的機種拿來和熱騰騰的白牌機相比...舊比新不公平吧?

A系統從2.3變到4.0順暢不少,4.0到4.1又好不少是真的。但是會拿舊比新是基於兩個原因:

(i)價位接近

預算不多的人會花比較多心思比較同價位的各種選擇,如果預算內找不到OK的往往選擇放棄再等;預算不多的外行人則往往想也不想跑去買牌子大的。此時新舊就沒這麼重要了,因為內行人把新舊做為選購標準之一,外行人則鮮少考慮這些細項。在這種情況下,唯一的基準就是價位。

HTC現在還有在賣,價位與廉價手機差不多的就剩Desire V、Desire VC和Desire200,這3台效能都差不多的不好,因此我選擇比較好借到的Desire V;EVO 3D加入戰局是因為二手價與廉價手機相差無幾...即使買新機,有時候可以問到很漂亮的價錢。

(ii)都是Android 4.0以上

我也用過Desire和S2,Android最大的改版就是2.X升4.0,4.0之後的版本對效能的影響就微乎其微了。

轉自癮科技/耶魯熊

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邁達特的人才經營戰略!攜手「有福企」,打造個人化福利新體驗
邁達特的人才經營戰略!攜手「有福企」,打造個人化福利新體驗

走進邁達特的辦公室,最熱鬧的不是茶水間,而是 LINE 群組裡的「福利話題」。有人分享如何用點數換到電子票券,有人則教同事在電商平台搭配福利點數折抵,精打細算換來小確幸。對人資長楊碩祐來說,這樣的畫面格外珍貴,因為在他剛接手的那幾年,如何精準投放福利資源是重要的課題之一。

當時,邁達特正面臨跟同業一樣高達2成的離職率。高薪或許能吸引人,卻不一定能留住人,如何改善流動率,已成為企業的當務之急。「薪資能解決短期問題,但要讓人留下,必須讓員工在組織裡克服挑戰、獲得成就與實現價值。」他回憶。也因此,邁達特開始思考:如何讓「福利」不再只是行政支出,更成為穩固人才的關鍵?

永續人才經營,不只是花錢

楊碩祐的第一步,是回到員工需求本身。邁達特自 2022 年起,將員工滿意度調查頻率拉高到每半年一次,以即時掌握心聲。疫情趨緩後,公司除了宣布可彈性上/下班之外,如有特殊需求也可向主管提出居家工作的申請,讓每個人保有調整空間;當時從員工滿意度調查中發現,過去被視為亮點的零食飲料吧,只排到第 10 名;前幾名則是偏向彈性化的管理,如居家辦公和彈性上下班等。

「當福利能回應真實需求,滿意度可達 8 成;若與員工期待落差過大,則可能僅有 4 成。」楊碩祐說,這讓他確信,與其把資源花在公司自認重要的福利上,不如傾聽員工真正想要什麼,把錢花在刀口上、福利給得精準,才能成為長期的人才經營策略。

邁達特
邁達特人資長楊碩祐
圖/ 經理人

有福企一站整合福利,滿足員工多元彈性需求

如何讓福利走進日常?楊碩祐找到的答案是數位化。幾個月前,邁達特導入神坊資訊的「有福企®」數位平台——專為 HR 及福委打造的數位福利管理工具,讓員工能自主選擇福利,也讓行政流程大幅簡化。

「第一眼看到平台時,我就很喜歡它的 UI/UX 設計,清楚易懂又好上手。」楊碩祐回憶。以往福利公告、點數發放、特約簽約、活動管理分散在不同流程,耗費大量人力,也不易協作,如今透過有福企一站式平台即可完成。「福利是需要重複宣導的。」楊碩祐還記得,為了讓同仁理解平台價值,他特地花了一個週末做簡報,親自向全體員工示範說明。結果,導入初期就有9成以上員工完成開通登入。

為了讓員工福利更精準滿足個人化需求、提升使用彈性,邁達特將企業福利的固定預算轉換成「小樹點(生活)」(註1) ,透過平台發放數位福利點數,讓員工能依需求兌換折抵票券、宅配商品或旅遊體驗等日常生活消費。不僅能實現員工自選自用,企業也能在員工生日、福委活動、課程進修獎勵等多元時機點發送點數,創造更多與員工互動的機會。

甚至有員工自發性在 LINE 群組分享「點數使用攻略」,顯見認同度高。「現在我能兼顧員工自選福利、提供彈性,同時控制成本,這讓我更容易說服管理團隊,也能回應員工期待。」楊碩祐分享。

神坊資訊營運總監劉容先則補充,平台的核心設計之一在於「分眾」。以往分眾多應用於行銷操作,但員工同樣需要差異化經營:不同年齡層、職能或生活階段,各有不同需求。而邁達特員工結構正好呈現三個世代共融——20、30、40 歲以上各約佔三分之一,差異化經營更顯重要。有福企串連企業、HR、員工與供應商四方角色,整合了多元特約資源、EAP 員工協助與健康促進活動,再結合小樹點生態圈的廣泛通路,讓員工無論是日常娛樂、進修學習,或心理與法律諮詢,都能找到符合需求的選項。HR 不再受限於繁瑣行政流程,可更專注在策略規劃與成效評估,提升部門能見度與角色價值。

她進一步指出,平台也提供「活動」管理功能,讓 HR 及福委能以數位化方式舉辦家庭日、聚餐、健康與團建等各式員工活動,除了活動報名、問卷調查及員工簽到,也能透過平台發放點數獎勵,將繁瑣的紙本流程在線上一條龍完成,不僅讓 HR 節省時間,當活動體驗更流暢,員工參與意願也自然提升。

「HR 常常缺乏 IT 支援,有福企就是專為人資打造的數位工具,能持續優化迭代,並提供數據追蹤功能,讓決策更精準。」未來,也計畫推出會議室及按摩等服務預約功能,讓預算有限的中小企業也能輕鬆享受數位化帶來的效率與便利。

善用有福企,邁達特讓福利成為留才戰略

基於對數據與科學化人才經營的重視,邁達特進一步落實福利數位化。透過每半年一次的員工滿意度調查與同業數據比較,公司能更精準地掌握員工偏好,再搭配三十多項軟硬體福利調查,讓決策從感覺走向可驗證,進而推動政策宣傳與資源分配。

楊碩祐指出,邁達特以數位工具優化「選、用、育、留」四大流程,從求職、入職到職涯發展與日常照顧,HR 在每個環節都扮演要角,建構完善的「數位人才旅程」;其中,有福企更是「留才」關鍵,因為福利經營不再是附加價值,而是直接影響組織韌性與文化的核心環節。

「借用外部平台資源、交給專業,比起自己開發更有效率。有福企最大的價值,是幫助企業留才,並透過平台傳遞企業的正向福利文化。」楊碩祐說。甫獲 2025 年「亞洲最佳企業雇主獎」的邁達特,之所以能脫穎而出,不僅在於持續深耕人才經營,也來自善用外部資源,如導入「有福企®」後,將預算轉化為彈性點數,滿足跨世代需求,讓福利從「成本支出」提升為「策略資源」。

邁達特
邁達特屢獲雇主品牌獎項肯定,展現長期以人為本的人才經營承諾
圖/ 經理人

「這些努力在當初或許不會立刻看到成效,但卻能在同業尚未改善之際,率先走快一步,為未來奠下穩固基礎。」楊碩祐分享,隨著福利策略逐步落地,邁達特的離職率逐年下降,並持續創新低,讓公司更有底氣對外傳遞雇主品牌,也展現了長期重視人才的承諾。

被母公司佳世達點名為「集團軟體先鋒」的邁達特,擁有逾 25 年經驗,代理超過 50 種全球 IT 產品。面對缺工時代,當薪酬只是基本盤,決定新世代工作者是否留任的關鍵,在於能否持續挑戰自我、獲得成就感,並與企業文化建立連結。

因此,邁達特導入「有福企®」,不只是導入一套福利平台,背後更有將福利視為留才之道的策略思維。展望未來,楊碩祐期盼有福企持續開發創新服務,陪伴企業在人資數位化的道路上持續進化。透過與時俱進的平台設計,協助企業落實以人為本的人才經營,奠定組織永續的基礎。

註1:「小樹點」點數系統,分為小樹點 (生活) 與小樹點 (信用卡) 兩種點數類型,本文所述為小樹點 (生活)

[本文由經理人整合行銷部與神坊資訊有福企共同製作]

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