網路人氣賣家100強揭曉!東京著衣三度奪冠,美妝大師牛爾最受評審肯定
網路人氣賣家100強揭曉!東京著衣三度奪冠,美妝大師牛爾最受評審肯定
2013.08.31 | 創業

《數位時代》連續五年舉辦網路人氣賣家100強評選,在網友人氣、賣場經營及社群能力三項指標的評比下,100強名單於今日揭曉。今年度有高達半數為新面孔,老面孔賣家的名次也有大幅更迭。曾兩次奪冠的東京著衣,靠著高人氣網友投票支持,以及評審對於專業經營的肯定,再次拿下今年度賣家冠軍。第二及第三名分別由天母嚴選及LULU拿下,前三名都由服裝類賣家拿下,也顯見服裝業是台灣電子商務的熱門項目。

東京著衣耕耘有成,年營收****10**倍成長
** 就營業規模分析,今年冠軍東京著衣,五年前奪冠時是年營收新台幣2億元的賣家,五年後已是年營收突破20億元的零售企業;排名第二的天母嚴選、第六名的86小舖、以及靠著網路拓展全新NARUKO品牌的美容名人牛爾等賣家,營收仍創新高,也都有億元的水準,電子商務在台灣不再只是小生意,而是一個可持續做大的新產業。 

**人氣賣家發展二趨勢:品牌化、搶攻行動商機
**《數位時代》編輯總監盧諭緯指出,就今年賣家發展的狀況,可看出兩大發展趨勢,一是較具規模的賣家,開始努力推動品牌化工作,結合台灣本地資源,開發在地特色商品,同時也開始在平台之外開設官方網站,突顯品牌風格。第二個趨勢則是隨著智慧型手機越來越普及,網路賣家推出行動版網頁,或是進一步串接行動App,正式搶攻行動商機。 

在地商品開發部份,包括大窩口木醋液、快車肉乾、果貿吳媽家餃子、歐可茶葉OK TEA、北緯23.5、豐興餅舖等,這類具有台灣元素的網路潮品牌表現不俗,也成為2013年網路人氣賣家100強榜單的最大特色。

在擁有社群影響力之後,今年的網路賣家評選也發現,透過粉絲頁的經營,賣家們開始降低對開店平台的依賴,紛紛開始成立獨立的官方網站,以設計更多樣化的行銷組合,突顯自家特色,以強化本身的品牌力,比較開設官網前後經營狀況,在開設官網之後,總營收提高少則50%、多則4倍!比如牛爾的官方商城,除了販售商品外,集結大量美保知識影片,維繫強有力的品牌行銷。 新加坡招募員工的東京著衣,將在第四季推出英文版網站,將潛在消費者擴大到全球。

在行動購物方面,根據一項市場調查顯示,台灣網購消費者,僅用個人電腦上網的消費者只剩42.7%,而使用手機以及平板電腦上購物網站的消費者,分別高達49.5% 和32.1%,同時這群消費者具備黏著度高、下單頻率高、消費金額高的特性,目前已有上線業者單日交易額突破新台幣150萬元。顯示行動商務將成為電子商務賣家下一步戰場。

就網友投票方面,今年總計有36,744名網友投出有效票11,0716票,2013年投票者性別與年齡組成與過去相似,較為特別的是最近一年消費的購物網站,從數據看來,投票者多半是雅虎奇摩的消費者,其次是PChome網路家庭集團,近年林立的網路品牌獨立網站,以及中國淘寶網也有使用者。

五年前,多數人可能無法相信東京著衣、86小舖等賣家,能有機會五年成長10倍,但五年後的今天,這群賣家們,正是台灣品牌未來的新希望!

◎關於2013網路人氣賣家100強的相關報導,可參閱9月號《數位時代》

 

**【附錄1:研究方法】
**2013年《數位時代》網路人氣賣家評選活動,對象為「在購物網站平台上開設賣場或商店,販賣商品給台灣地區消費者的品牌賣家」(非開店平台自營者),今年度評選完全由賣家自行報名,資格為(1)2012年6月~2013年6月期間,任一單月營收超過100萬元或訂單數500單,符合其中一項即可。(2)賣場成立於2013年1月1日之前。今年度共有264位賣家前來報名,經過查核,符合資格進入決選的則有232個賣家,決選包括網友投票、專家評選兩項競技,分別成為總分的兩項指標,2013年首度加入社群經營能力評分,根據賣家在社群網站粉絲數量與經營品質,總分可加得0~5分。

總分**=(****網友投票積分+專家平均分)+**社群評分

網友投票:在《數位時代》官網活動頁羅列232個進入決選的賣家名稱與賣場聯結,網友可使用facebook、Google、雅虎帳號登入,每個帳號可投票1次,每次可投1~10票給不同賣家。活動期間為7月17日~26日,共11天,總計有3萬6,744名網友投出有效票11萬716票,賣家最高得票5513票,最低也有52票。

專家評選:由業界專業人士13人所組成的評審團,每位評審評選其中一半、共116位賣家,評審給予每家一個1~10分的分數。評審所拿到的116家名單,為隨機分配,每位評審所拿到的名單組成皆不相同,並排除同業或客戶。今年度專家平均分最高分為8.79,最低分為5.25。

以上兩項指標依原始票數與平均分的高低,重新排列出從250開始、遞減的連續積分,排名越後面者得分越低,總分為兩項積分加總,滿分為500分。

社群評分:**「**粉絲數積分」與「經營品質評分」的平均,今年度最高分為TM天母嚴選的4.9分,沒有經營社群者得分0分。根據賣家報名資料,今年度共有201位賣家有經營品牌社群,類型包括facebook、G+、新浪微博、部落格等,《數位時代》將7月17日各賣家在各平台的粉絲追蹤者數量加總,粉絲數由多排到少,分成25個級距,最多粉絲的86小舖(686,821人)得到最高積分5分,以下類推。另外再由社群專家cacafly進行各個社群經營品質的評分,給予1~5分。

 

【附錄2****:】網路人氣投票前10****名

名次 品牌名稱 類別 票數
1 東京著衣 服裝 5510
2 86小舖 美容保養保健 4224
3 LULUS 服裝 2677
4 小新樂器館 戶外/娛樂 2336
5 梨衣莎 配件飾品 1938
6 大窩口木酢液達人 婦幼 1801
7 TM天母嚴選 服裝 1752
8 STAYREAL AIRMALL 服裝 1700
9 小婷電腦 3C家電 1479
10 卡滋爆米花 食品 1471
 

【附錄3****:】評審賣場經營評分前10****名

名次 賣場名稱 類別 平均分
1 NARUKO牛爾 美容保養保健 8.79
2 東京著衣 服裝 8.50
3 台北濱江 食品 8.29
4 TM天母嚴選 服裝 8.21
4 Ruby's露比午茶 服裝 8.21
6 myDress 服裝 8.14
7 EcLife良興購物網 3C家電 8.07
7 樂魔派Lomopie 3C家電 8.07
9 快車肉乾 食品 8.00
9 果貿吳媽家餃子 食品 8.00
9 阮的肉干 食品 8.00
9 雙人徐 食品 8.00
關鍵字: #人氣賣家
往下滑看下一篇文章
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

新北市政府青年局
圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

新北市政府青年局
圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
圖/ 新北市政府青年局

把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

新北市政府青年局
圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

新北市政府青年局
圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓