內容行銷 vs.SEO 這兩者真的是對立的嗎？|數位時代 BusinessNext

內容行銷 vs.SEO 這兩者真的是對立的嗎？

內容行銷和SEO是整個網路行銷程序中的兩個主要面向。要有效執行網路行銷，明智的做法是把「社群媒體」和「搜尋結果」視為培養優質內容的地方，才能有成效的提升流量品質。

內容行銷和SEO不是競爭關係

提出所謂的「內容行銷vs.SEO」之戰的機會主義者急切地希望使兩者對立。他們希望你選邊。

他們的言外之意好像是說：如果想聰明地運用數位行銷預算，你必須從兩種類型的專家中選擇聘用其中一個。例如，假設你每個月有10萬元的預算可作分配的話，你面臨的困難點是：你要把它分配到內容行銷上還是SEO上呢？

要讓上述的思維和論點合理化，只有一種情況：引導靠向SEO的人所用的是黑帽式的操作方法。換言之，如果選擇把預算花在SEO上，你將聘用一家公司去執行一個狼吞虎嚥式的“反向連結(back-links)建立”任務。在過去數年，這是一個受歡迎也同時受質疑的做法。今天，這種反向連結的建立(如運用連結農場等)是一個無效，甚至是危險的做法。搜尋引擎也會針對違規的業者作出處罰。

真正專業的網路行銷者都懂得一個道理：內容行銷和SEO在行銷策略中，兩者均是出色的主角。如果你的團隊在其中一個面向上(或兩者)存在一個空隙，你必須去填補它，就這麼簡單。SEO專家不需要害怕他們的技術會滅絕，事實上，他們的角色對於品牌行銷仍然重要，因為他們比任何人都清楚：如果沒有可供優化的「內容」，有效和道德的SEO就不會存在。

「SEO就是內容行銷」這個說法是可以成立的

我們都為了達成行銷目標而創制內容。所以明智的做法是，把執行內容策略的主要焦點，放在提高內容被搜尋引擎發現的機會優化上。

因此，如果說SEO和內容是兩種不同的行銷手段，就如同說標題和文案是敵對者。那不是很荒謬嗎？寫標題是要讓人看你的內文，然後再優化你的網路內容讓人發現它。

SEO，或搜尋引擎優化，其實是一個誤稱，它似乎在暗示你要為搜尋引擎作優化。很明顯，你不可能，也不會那麼做。你要優化的是網路內容。

內容優化 或許是一個可以被接受的名詞。聽起來像是兩個行銷學科的和諧結合。

行銷人請作整體的思考

在Copyblogger創辦人Brian Clark的一篇標題為“The Mindset that Makes Online Marketing Work”的文章中，他寫道：

在網路行銷領域中很多人遇到的困境源於一個被誤導的衝動，那就是總是想把不同的戰術，置入到不同的框框中，而不是把它們視為一個包羅萬象的策略性程序中的一部份。

時至今日，我看見人們把內容行銷、社群媒體行銷、和搜尋引擎行銷當作三種不一樣的東西，好像每一種手段都可以獨立地為你達成目標一樣。

要有效執行網路行銷，明智的做法是把社群媒體和搜尋結果視為一個以優質內容為中心的整體策略的兩個面向。

顯然，要讓內容在一個真空裡獲得成效是不可能的。因此，你可以在多種策略性的平台上創制和發佈內容；把企業組織裡不同領域的內容作再利用；在多個社群媒體管道中作分享等等。總之，如果你要把內容的行銷威力和潛在的利益最大化，你必須要優化它。

小結

內容行銷和SEO是整個網路行銷程序中的兩個主要面向。內容是其中的基本元素。如果你的內容是目標受眾想要的，他們自然會作分享(無論是在社群網路上，還是從自己的部落格或網站連結到你的內容上)。Google收到這些信號後，即會知道你的內容是用戶所要搜尋的。在這個社群主導、後熊貓和企業鵝時代，內容更是必須的，但也仍然是整個內容行銷的一個部份。

數位金融競爭白熱化，永豐不光只是比利率與回饋，今（2026）年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題，第3年達成損益兩平、第4年開始獲利，至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量，持續深耕投資科技。如今，永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合，正在以三大策略打造一站式生活金融體驗，要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務，當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模，永豐選擇從使用者需求出發，重新思考、設計與推出數位金融服務，讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至，持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示：「我們從一開始就設定清楚目標，要用DAWHO（Digital Account With Happiness Openness）打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象，讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變，永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族（HENRYs；High Earner, Not Rich Yet）的需求，引領客戶逐步將資產放大。

開戶到投資一站完成，永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶，推出「DAWHO × 大戶投」，讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託，以及國內證券與複委託帳戶的開立，省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間，將過往分散、繁瑣的流程，整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下，在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存，一眼掌握銀證投資分布；在證券大戶投APP，也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細，評估交割金額是否足夠，免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化，串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景，永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶，再透過大戶投進行投資，讓日常消費自然銜接到長期理財，把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示：「我們希望讓投資成為生活的一部分，而不是高門檻的專業行為。」因此，團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品，也將證券交易工具「大戶投APP」，打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購，於今年重磅推出的「智慧申購」功能，使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件，並於交割帳戶內保留足額圈存款項，系統便會在符合條件時，自動代為執行新股抽籤，功能可連續運作達三個月不中斷，助投資人參與新股市場更便捷、更高效，不再錯過申購良機。

讓投資科技賦能　永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如，永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」，打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻（新臺幣1,000元起）、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資，降低參與全球資產配置的門檻。另一方面，若投資人已擁有自己喜好的投資標的，則可以利用永豐金證券存股平台，除了享低門檻定期定額申購服務，也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務，也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出，團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包，在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外，還能多賦予傳承財富累積的價值觀，因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡，讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是，股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」，而是可以直接導向投資行動，可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款，將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務，永豐銀行與永豐金證券的核心目標，始終是陪伴客戶，讓客戶可以隨著使用的時間增加，逐步放大財富成為「大戶」；也因此，2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外，新增「大戶 Plus」等級，回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示，平均財富達百萬元，且單筆換匯新臺幣五仟元以上，或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶，買入一筆證券台股現貨交易成交（含豐存股）的客戶，即可成為「大戶 Plus」，享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠，同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗，以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識，協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

展望未來，永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外，將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動，DAWHO APP也將推出外幣新功能，及導入更多個人化智慧服務，藉此降低資訊落差、強化金融教育，打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。