每月的創業小聚，除了會邀請許多新創團隊，來跟與會的夥伴分享心得，每次也都會找一位創投或有點成績的創業家，而這個月，擔任壓軸重任的講者，則是前陣子剛傳出獲遠傳電信注資的好消息，時間軸科技(Hiiir)的創辦人暨執行長葉建漢。
儘管近年來，不管是與客戶合作的案子，或者自己開發的產品，時間軸科技的表現都有目共睹，而遠傳的注資更可說是最實際的肯定，很難想像在2010年時，這家剛拿下IDEAS Show評審獎、征服大大小小比賽的公司，其實正面臨「生存問題」。不過，事情往往有正反兩面，因為這段時間，雖然打造出來的產品，一直摸索不到適合的變現方式，但公司的夥伴們能夠做什麼像什麼，讓葉建漢了解到一件事──團隊最重要，這樣的經驗，也奠定了他們不管環境、狀況再惡劣，都還是願意持續往自家團隊身上投資的理念。
葉建漢強調，善於溝通，是創業家必備的能力，由此才能建立信任，並以之扭轉許多客觀環境中的不利因素。比如當初在面對上述的危機時，他認為跟內部夥伴的溝通上，可說是起了穩定軍心的關鍵，讓團隊願意再跟公司一塊走下去。在對外方面，溝通的重要性更是毋需多言，能夠說清楚自己在做什麼，讓對方了解你是什麼人，廣結善緣，保持良好的信用，是一切機會的基礎，用葉建漢自己的話來說，「做網路就是要把大家當夥伴」才對。
關於創業的各種阻礙，葉建漢打了一個有趣的比方：壓死駱駝的倒數第二根稻草──因為他認為，等到最後一根稻草壓下時，往往為時已晚。每個人創業的過程，遇到的問題也許不盡相同，可能是親人、朋友、伴侶反對這類永遠沒有真正答案的普遍狀況，或者是產品改了又改卻始終無法達到目標的具體問題，無論如何，創業家雖然許不能預測所有的問題，但也正是這些源源不絕的問題，打造了創業家百折不撓的個性，刺激他們不斷思考。
葉建漢表示，會雪中送炭的不是別人，正是你的客戶，而且送炭給你可不是做慈善，而是因為客戶需要「火」。你究竟是在賺誰的錢，客戶想要的是什麼？是每個創業家都必須問自己的問題，很多人創業的開始，也許只是一個點子，但創業的重點不在創意，而在創意執行出來的成果，你必須要對你的生意負責──因為比起真正創業，創業家的態度更重要。
