從Intel APEC創業挑戰賽中獲得優勝的隊伍 Golface ，將於10月前往美國加州柏克萊大學參與總決賽，有機會與全世界的創業團隊競逐10萬獎金與創投輔導及宣傳曝光的機會。收到來自國際級評審、創投們對Golface的肯定，創辦人廖聰哲雀躍地表示：「努力這麼久，對團隊來說是很大的鼓舞！」
Golface的發想，是從本身就愛打高爾夫球的廖聰哲開始。他觀察，「面積不大的台灣，球場建置就有64座！與高爾夫球運動有關的活躍人口就有200萬人，足以證明愛打球的人非常多。」從他打球經驗中發現，從事高爾夫球運動的這群人消費力強、社經地位高。然而，球場的管理方式卻仍停留在相當傳統的階段。因著球場數位化程度低，資訊回饋貧乏，無法進一步提供球友擬定球隊戰略外，在球車派遣上也容易「塞車」。
從自身的痛點出發，廖聰哲和其他3位成員，共同開發出一套高爾夫球場的數位化解決方案－ Golface 。有別於市面上所見的單一軟體，數位化僅停留在成績記錄的功能。Golface鎖定三螢一雲的方式，整合平板、手機、網站的雲端資料，不僅提供軟硬體，適用於球場服務人員(桿弟)iPad裝置及線上管理平台，球友也可透過自行免費下載的iPhone App中，即時獲取球場資訊、球隊成績及球道攻略。廖聰哲表示，即使完全沒有高爾夫球經驗的人，也能利用這套系統馬上掌握。
此外，為了提供球友掌握更完整的球場資訊，團隊還特地找來專門製作電影的拍攝團隊，以高規格、細膩且專業的方式，空拍整座球場。在空拍畫面中，右下角所呈現的球道碼數，是以團隊開發出的演算法來標示相對/絕對位置，也提供球場在球車派遣上能更有效率，解決經常塞車的情形。
目前Golface整套系統，將率先導入至Rolex全球排名1000大的台灣南峰高爾夫球場(全台僅2座球場獲此認證)，提供40台iPad設備以及充電櫃，目前進行量產前的測試(Pilot run)。團隊自信的表示，在iPad上的操作介面極為簡單直覺，這是考量球場人員的使用習慣，他們很清楚，「一旦桿弟不買單，這個服務就有可能會被推翻掉，種種使用上的問題必須預先幫他們設想好。」
而經過Golface整套系統累積的資料，未來還可以做更廣泛的應用。像是高爾夫球社群，或是分析球員的球技後，系統自動推薦適合的教練系統，一旦使用者的黏度提高，甚至可以提供導購服務。
有了Intel APEC台灣區冠軍頭銜的加持，因而讓團隊獲得不少創投的高度關注，也增加球場合作單位的信賴感。目前團隊會先以球場及指標性賽事的合作來推廣，提昇場務管理效率，快速累積know how架高門檻，成為先進優勢，整套系統預計在年底前會正式營運。
圖左至右行銷經理陳姿君、介面設計師曾泓喻、創辦人廖聰哲、軟體工程師李將碩。(攝影/侯俊偉)
Q1.團隊* **** **** 需要有相關產業的人脈，必須找到關鍵人，才有可能快速拓展、複製到其他球場。延伸出社群互動，繼而加入電子商務、媒體及廣告，成為高爾夫運動的社交平台。
Q2. 未來的目標為何？ 待今年底順利上線後，目標在明年與12家球場合作，成功導入Golface系統。未來更計畫複製經驗到大陸、日韓等地，這幾個鄰近國家和台灣市場較為類似，都是將高爾夫球視為high level的運動。
團隊 Team 4人。
公司服務 Project Golface建立一套讓高爾夫球場透過 iPad 與iPhone，來管理球場與服務球友的系統，提供更精準的球場資訊與球道使用狀況，大幅提升管理品質與球友擊球樂趣。
成立時間 Founded Time 2013年2月
主要用戶 user 高爾夫球場、球賽主辦單位、球隊
商業模式 Business Model 向客戶(高爾夫球場/球賽主辦單位)收取軟硬體的服務費用，以及廣告利益
網址 **** www.golface.com.tw
【活動預告】創業小聚#34* **** ：創新創業X* **** ** 生活服務 **** 詳見活動網頁
