[簡立峰] 鼓勵技術型創業,幫助硬體產業升級
[簡立峰] 鼓勵技術型創業,幫助硬體產業升級
2013.11.13 | 人物

現在關鍵技術為什麼都在LG、三星?怎麼都不在台灣?可是十年前不是這樣,這才是短期內應該去改善的。代工廠、供應鏈都在台灣,所以關鍵性零組件在台採購的機會很大,重點是要有人去做。

跟矽谷比起來,台灣硬體產業其實很強,比較大的差別在於技術型創業非常少,現在的創業老闆,可能有一半以上跟以前開咖啡廳的是同一批人。早年技術型創業多,現在反而沒有,這是國家的隱憂。

開咖啡廳、賣雞排的創業一直都在,現在這群人開始試著在網路創業,但從國際創投的角度來看,還是沒有標的物可以投資,因為技術型創業太少了。這時候關鍵點就在政府投資與否,除了民間投資,產學合作也是關鍵。香港、新加坡主要大學都在五所以內,以人口規模來看,台灣應該在十幾到二十所,結果我們有180所大學,裡面的教授都是博士,如果他們現在在產業裡,我們的產學合作問題或許就解決了,產業也就升級了。

本來隸屬於產業升級很好條件的人才,被放在校園裡頭,可是校園和產業又沒有連結在一起。當教授的目的就是以升等、學術地位為主,可是論文都發表在國外,那就是國外流行的東西,無法和台灣產業所需接軌,這些需求也許不適合發表論文,但對產業很有幫助。

技術型創業為什麼會減少?前幾年其實很多,比如蒙恬、訊連、龍捲風,但現在幾乎沒有,原因是校園裡研發議題,和台灣產業所需銜接不起來。校園裡沒有一個課程是可以讓教授名正言順地帶著學生去創新,產學機制沒有建立起來。產業裡也有問題,竹科的高峰期在十年前,可能和創業者的年紀大了有關係。台灣在同一個世代做相同的事,後面的人就成為他們的員工,所以沒了創業動機,使得我們硬體產業技術上沒有繼續升級,所以硬體不是沒有機會,只是沒有升級。

台灣大部分年輕人在生活產業創業,這是一股力量,但還是有一股力量必須回到科學園區。台灣大型硬體廠是否能鼓勵中級幹部出來做技術型創業?他們很了解全世界技術走向,比如未來穿戴式設備會越來越多,很多關鍵技術都還沒突破。我比較希望看到台灣硬體產業扮演以色列軟體產業的角色,以色列不做終端服務,做的是關鍵性零組件,做一項技術,就能被美國企業花很多錢買下。

很多人覺得硬體沒有未來,所以不想再投資,但剛好相反。未來在穿戴式時代,不見得全是軟體主導,硬體還是很重要,仍然回到軟硬整合概念。任何穿戴式裝置都是放在人身上的,人體對這些設備高度敏感,所以安全性要非常高。假設手錶、戒指變成設備,如果過燙燒到人,就會是大問題。所以在穿戴式時代,對工藝的安全性和精密度會要求更高,這時候做硬體的人就可以說話。

現在40歲的這批人不出來創業,因為有高風險,但20到40歲這批人為什麼不走技術型創業?其實跟工學院在台灣式微有很大的關係;很多人離開校園就不想當工程師,跟社會氛圍有很大關係,進入工廠比賣咖啡無聊多了。但技術型創業沒有在工廠裡頭,就看不到方向。硬體和軟體又很不一樣,軟體只要一個人坐在電腦前就可以開始了,硬體如果沒有在供應鏈裡,根本不知怎麼開始。所以硬體創業需要產業本身自發性生生不息,有經驗的人才有機會。(口述/簡立峰  整理/趙郁竹,出自

[簡立峰]曾任中央研究院資訊科學研究所副所長,現為Google台灣董事總經理,從研發到市場行銷,對於創新議題有許多深入觀察。

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化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴
化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴

受到貿易戰、地緣政治與在地製造等因素影響,全球供應鏈調整持續進行中,從半導體、印刷電路板、網通設備、筆電、伺服器到系統組裝廠皆加速東南亞與歐美的擴廠腳步。為協助台商更好布局海外市場、智取未來,自由系統憑藉著在託管服務跟資安管理等領域的豐富經驗,早在數年前就開始布局泰國市場,今(2025)年,更進一步展開新加坡與日本業務,目標是協助台商打造「快速落地」且可「因地制宜」的海外營運架構。

自由系統業務副總經理陳委承表示,台商在海外建廠的速度越來越快,IT建置反而成為落後關鍵,為改變這個局勢,自由系統將以豐富的資訊託管服務經驗,為台商規劃、打造與維運最佳資訊系統環境。他說:「供應鏈重組是一場長期的布局競賽,為確保生產據點可以如期完工,並因應市場變化進行彈性調整,越來越多台商以委外取代自建,確保資訊營運韌性與優化資安管理。」

自由系統
自由系統業務副總經理 陳委承
圖/ 數位時代

不僅克服語言與文化挑戰,更關鍵的是打造高效、穩定且可複製的資訊營運架構

深耕泰國、新加坡與日本等海外市場後,自由系統發現,資訊系統架構之所以跟不上建廠或擴點速度,除與語言跟文化因素有關,更核心的挑戰是,海外人才難尋且不易培養、當地供應商的服務品質不穩,以及產品價格不透明等。

為解決上述挑戰,自由系統不僅在當地設立專職團隊、與在地經銷通路商建立緊密合作關係,更將在台灣淬鍊近20年的經驗複製到海外,讓台灣在海外市場也可以「像在台灣一樣」快速取得品質一致、隨時都可按需啟用的一站式託管服務。

自由系統區域經理潘子維以泰國市場為例解釋:「過去,台商到泰國設廠時,通常是找熟悉的台灣系統整合商或是電信商提供IT服務,輕忽夥伴在泰國缺乏營運據點、經營團隊,以及未能打進當地經銷通路所帶來的影響:產品價格被層層加價,且交期難以掌握。為解決這些痛點,自由系統不僅在泰國建立業務與技術團隊,也深入當地經銷通路生態體系,讓台商以合理價格取得設備與服務,並在最短時間建置與總部規格一致的資訊系統架構。」

自由系統
自由系統區域經理 潘子維
圖/ 數位時代

負責日本市場的自由系統區域經理陳冠儒則表示,日本因為高齡化與少子化議題,企業對自動化與託管服務的採用意願明顯提升;同時,九州半導體聚落正快速成形,吸引許多台灣大型製造商與中小企業在當地設點。「為讓這些中小型台商能將資源專注在市場開拓,自由系統以一站式託管服務協助其迅速啟動與維運資訊環境,降低初期投入的複雜度與風險。」

自由系統
自由系統區域經理 陳冠儒
圖/ 數位時代

至於新加坡市場,自由系統區域經理邵宗佑指出:「因應新加坡政府對AI與半導體產業的持續挹注,吸引全球AI、雲端服務、半導體與周邊產業進駐投資,台商也不例外。在此過程中,台商對設備租賃、自主(助)服務與裝置控管的需求相對提升,同時,為了符合新加坡政府對於資訊安全管理的高標準,裝置監控與資安委外管理等需求也隨之攀升,這正是團隊努力耕耘的方向。」

自由系統
自由系統區域經理 邵宗佑
圖/ 數位時代

無論是在泰國、新加坡還是日本,自由系統都將以「在海外也能像在台灣一樣運作」為目標,讓台商可以合理價格、最短交期、合規安全的方式取得託管服務,專注市場拓展,同時降低 IT 建置與維運風險。

不僅服務台商,亦積極深耕在地客群

值得特別注意的是,除了台商,當地企業客戶也是自由系統的重點經營對象。陳冠儒表示:「目前台商客戶佔比70%,其餘則是來自本地市場,包括大型不動產業者、保險經紀公司與區域型醫療機構等。接下來,我們將積極建置示範指標案例,帶動各區市場開發,同步深耕在地合作夥伴生態系,創造客戶、夥伴與自由系統的共好。」

新加坡在地企業客戶開發進度相對較快,接下來,除持續協助資產管理、零售與生技等企業優化資訊營運系統架構外,團隊還將進一步擴展至馬來西亞、越南等東南亞市場,並布局美國市場。「面對大有可為的海外市場商機,我們除了拓展營運據點,也將透過購併或投資等方式進行水平擴展、提升服務能量,極大化營運綜效。」關於自由系統的未來發展佈局,陳委承如是總結。

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