HP國際創投高峰會,Facebook、Tesla投資者眾星雲集
HP國際創投高峰會,Facebook、Tesla投資者眾星雲集
2013.11.14 | 科技

惠普科技國際創投高峰會議(HP Horizons Startups Summit,以下簡稱Horizons Startups 2013),是由惠普邀請活躍於美國矽谷的國際級創投來台灣,一方面除了藉機了解台灣引以為傲的硬體製造能力,以及相關的投資環境、配套政策與規範,另一方面,為期二天的活動,當然也安排了許多台灣早期、中期新創團隊的分享交流,更有部分幸運的團隊,將獲得上台提案的機會。

相較一般創業活動多是以創業團隊為中心,Horizons Startups 2013所邀請的創投卡司,由於罕見的亮眼,因此反成了參加眾人的焦點所在。除了英特爾、微軟等科技巨頭的投資分支代表到場,台灣團隊相當熟悉的500 Startups、之初創投(AppWorks Ventures)、玉山創投(Yushan Ventures)、美商中經合(WI Harper)等也都在列,然而,以下介紹的幾家創投雖然台灣本地相對陌生,在科技圈投資的顯赫戰功,也許更值得每一位希望吸引國際投資者的創業家注意。

Draper Fisher Jurvetson
由於頭銜掛了Draper University的創辦人,不認識Tim Draper的人可能以為他來自某學術機構,然而,Draper真正的身分,其實是投資了Hotmail、Skype,以及近來矽谷紅人馬斯克(Elon Musk)創立的Tesla、SpaceX,還有在Kickstarter上募資了千萬美元的Pebble智慧手錶的Draper Fisher Jurvetson創辦人。


Tim Draper透過Skype與現場與會者分享

儘管Draper本人當天並未到場,透過他曾投資的Skype,Draper仍然不吝與在場的與會者,分享他的台灣建議。他表示,台灣應該思考如何成為一個對創業家最有吸引力的國家。在商業領域,常會有巨頭壟斷產業的情形,這對產業往往是很不好的影響,不過,他指的壟斷產業巨頭,並不限於一般的企業,政府也可能造成這樣的結果,因為許多公共服務皆是「獨家」,看似不需與他人競爭比較,所以效率低落是常見的事。然而,事實上並非如此──其他的國家正是潛在的競爭者,也成了吸引創業家落腳與否的關鍵。

Leap Motion & Highland Capital
Leap Motion是一種類似微軟使用於Xbox遊戲機上Kinect的體感技術,近來加上「現實版鋼鐵人」馬斯克的加持可說是矽谷最當紅的新創團隊,而目前已經募集到4500萬美元的他們,首輪超過1200萬美元的領投,便是Highland Capital。

不僅如此,Highland Capital代表合夥人,也是Leap Motion董事會一員的Manish Patel,更是促成Leap Motion與惠普,在短短6個月的時間中,將Leap Motion技術整合進HP ENVY 17 Leap Motion SE筆電的功臣之一。Patel表示,有時候創業家會在創業中後期才拿到大量資金,並將其用於行銷、建立通路等地方,而Leap Motion選擇與惠普這樣的巨頭合作,在過去雖然被視為是一種風險,但由於雙方一開始就建立共識,Leap Motion不僅能保有與他人合作的靈活,同時也能利用惠普既有的各種資源,並將心力集中在產品面上。


左起分別為Highland Capital的Manish Patel、Andreessen Horowitz的陳梅陵、之初創投的詹益鑑、Sand Hill Angels的Tom Chiu,和玉山創投的Volker Heistermann

Andreessen Horowitz
如果是對矽谷動態熟悉者,對Andreessen Horowitz這近年來矽谷最紅的創投,想必不陌生。除了因為是由兩位網景(Netscape)的創辦人所設立,包含Facebook、Groupon、Instagram、Pinterest、Skype、Twitter等數不完的「大牌」投資名單,更是其為人熟知的主因。

與會的Andreessen Horowitz代表合夥人陳梅陵(Connie Chan)表示,Andreessen Horowitz認為創辦人對新創團隊的重要性無可比擬,因此他們鼓勵創辦人自己成為公司的管理者,而不像有些創投可能選擇「空降」執行長到團隊中;此外,他也鼓勵台灣的創業者無須妄自菲薄,雖然矽谷的確吸引了很多創業的資源,但在科技發達的今天,創業家並不一定需要到當地,才能獲得幫助,她自己每天都會用即時通訊應用與在台北的朋友聯絡,如果創業家能改變心態,「矽谷」可以是任何你所在的地方!

 

延伸閱讀:
【2013 Meet Neo Star創業之星Demo Show】

時間:12月12日(週四) 9:30-17:30
地點:台大醫院國際會議中心
活動議程
參加方式:
◎11/20前報名,享早鳥票65折優惠=1,300元
◎學生持學生身分證明,兩人同行享報名優待=2,000元
◎創業小聚「創業團隊」夥伴優惠價=1,000元
詳見活動網頁
當天另有大會徵展及大會手冊廣告刊登,歡迎洽詢!

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從生成式AI到代理式AI,不可輕忽的五大關鍵趨勢與致勝訣竅
從生成式AI到代理式AI,不可輕忽的五大關鍵趨勢與致勝訣竅

代理式AI將驅動產業創新變革與升級,對此,研究機構Gartner預測,截至2028年底,33%的企業應用軟體將整合代理式AI功能,至少15%的日常工作決策將改由代理式AI負責,以及三分之一的生成式人工智慧互動將改由行動模型與自主代理完成,同時,加速協作型 AI Agent出現與普及。
面對勢不可擋的AI浪潮,Google Cloud搶先布局市場:不僅提供含括AI優化基礎架構、AI模型、可互通的AI代理等高度整合AI雲端技術堆疊,更攜手CloudMile萬里雲等夥伴協助不同產業客戶發揮代理式AI的綜效。

不可輕忽的五大AI趨勢

隨著雲端與人工智慧等創新科技成為企業創新變革的關鍵基石,想要極大化科技綜效、搶先布局未來,不可輕忽五大AI趨勢:

趨勢一:AI Agent蓬勃發展。

生成式AI已從單純的處理提示(Prompt)轉變成具備模組化、自主化與協作化能力的 AI Agent,Google Cloud 更透過年度旗艦活動介紹超過 600 個 AI Agent 與跨產業應用案例。

Google Cloud 台灣總經理陳愷新表示:「因應用途的不同,Google Cloud 推出客戶代理(Customer Agent)、員工代理(Employee Agent)、創意代理(Creative Agent)、資料代理(Data Agent)、程式碼代理(Code Agent)與資安防護代理(Security Agent)六大類 AI Agent,協助企業提升營運效率、員工生產力、資安防護,進而加速產業創新。」

萬里雲 x Google Cloud_Podcast
Google Cloud 台灣總經理 陳愷新
圖/ 數位時代

趨勢二:多模態AI應用普及。

企業開始透過多模態AI整合文字、圖像、音訊與影片等資訊,讓 AI可以模仿人類學習方式,以更精準且自然的方式輸出與互動。

趨勢三:AI驅動輔助搜尋崛起。

透過生成式AI賦能,企業搜尋模式可以跳脫關鍵字,改以多模態輸入與對話提示等方式互動,讓使用者可以快速找到所需資訊並因應權限優化知識搜尋成效。例如,玉山銀行整合 Gemini 模型與內部知識管理系統,短短 3 個月推出「金融業務聊天機器人(金秘書)」,大幅縮短分行人員解決複雜客戶問題的時間,以及減少內部教育訓練負擔。

CloudMile萬里雲創辦人暨董事長劉永信表示:「Enterprise Search 不僅能打破孤島、快速連結Google Workspace、BigQuery、Looker、SAP、Salesforce 等內部系統與資料來源,還可以進一步提高企業內部搜索相關知識的效率。」

趨勢四:AI 輔助顧客體驗優化。

透過AI驅動的全通路個人化行銷,以無縫消費體驗提升零售業營收、效率跟提升客戶忠誠度。例如,CloudMile 萬里雲整合最新 AI 人臉檢測、表情辨識技術、服裝顏色分析與圖像標籤,以及串連 Google Workspace 雲端應用,打造出獨一無二的 AI 旅行推薦體驗服務 AI 魔鏡,消費者只要站在互動裝置前自拍,系統即會依照臉部表情與穿衣風格自動生成個人化旅遊行程與亮點,大幅提升選旅效率與便利性。

趨勢五:以 AI 加強資安防護。

面對AI帶來的嶄新、增強的安全攻擊,如深度偽造(DeepFake)攻擊與攻擊頻率增強等,企業除可以藉由 AI 增強現有安全系統,還可以透過偵測威脅、保護資料、識別潛在風險等方式對抗深度偽造與假訊息等釣魚攻擊。

「AI 與雲端將成為企業營運的關鍵基礎設施、發揮相輔相成的綜效,此外,也有助於企業加速業務創新與發展數位經濟生態圈,進而鞏固企業競爭力。」劉永信認為,透過 Google Agentspace 提供的多代理協作機制,企業不僅可以整合工作流程,還可以進一步優化模組設計與完善安全治理,讓 AI Agent 進入企業日常營運場景,在這個過程中,若進一步結合 A2A 協定(Agent-to-Agent Protocol),AI Agent 將不僅是單一任務執行者,可以相互溝通,型塑嶄新的企業虛擬團隊,讓企業能以更敏捷的人機協作模式回應市場與顧客需求。

3關鍵 X 5指標,助企業加速代理式AI落地與極大化綜效

劉永信表示:「Data Anywhere 是企業發展代理式AI的關鍵基礎,具體實作方式是從資安(Security)、人工智慧(AI)與雲端財務管理(FinOps)三個關鍵面向切入,型塑具備自主強化的『AI 優先』營運模式以優化創新轉型成效。」例如,企業需要一個含括雲端、邊緣、地端的數據同步與治理框架以確保數據即時性、隱私性、合規性與安全性。

萬里雲 x Google Cloud_Podcast
CloudMile 萬里雲集團創辦人暨董事長 劉永信
圖/ 數位時代

除了以 Data Anywhere 為基礎打造的 AI First 營運模式,Google Cloud 建議企業可以從 5 個關鍵指標選擇平台與合作夥伴:第一是平台服務是否含括全面 AI 技術堆疊,讓企業可以因應需求挑選所需的基礎設施、平台、模型與商業應用;第二是提供企業客戶多元選擇,包括選擇自行開發或者是以既有服務進行客製化開發,以及可以彈性選擇平台提供的 AI 模型、第三方 AI 模型與開放原始碼服務等。

第三是確保雲地、新舊系統的互通性,例如,Google Cloud 不僅在 2019 年推出混合雲管理平台 Anthos 服務,更於日前推出 A2A 協定協助企業打通、協作各個 AI 代理,以及推出 Google Agentspace 協助企業集中化管理AI代理與透明化營運成效等。第四是平台是否有支援開放標準與應用程式介面(API)等機制,讓企業客戶可以因應業務發展彈性串聯與擴展應用範疇。第五是確保平台提供的是負責任的AI以及提供與時俱進的安全防護機制,例如 Google Cloud 便積極深化在深度偽造防護(DeepFake Defense)的能量。

展望未來,隨著 AI 的推陳出新與日趨普及,Google Cloud 除會因應市場需求持續優化平台服務,也會攜手 CloudMile 萬里雲針對產業客戶需求提供最佳服務,以產業專屬、軟硬整合的方式發揮智慧化人機協作的綜效,實踐生態圈共贏。

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