【書介】《夢想,不盜》~大膽作夢、善於犯錯、務實學習,成就夢想!
【書介】《夢想,不盜》~大膽作夢、善於犯錯、務實學習,成就夢想!
2013.11.29 | 技能

根據教育部高等人才供需失衡的報告裡指出,台灣每年人力淨流失約1至2萬人,高技術人才或高等教育者出走,而引進台灣的則多為低階勞工,呈現「高出低進」現象。

台灣的全球地位不斷被邊緣化、人才缺乏競爭力的聲浪不斷在社會各角落響起。

當我們納悶著台灣逐漸失去競爭力、人才外流、新鮮人只有22K的同時,也許大家可以來看看Yahoo前行銷總監賽斯.高汀(Seth Godin)的這本 《夢想,不盜》 。這是一本非常值得一看的書,首先它「免費」!再來它提供了你面對瞬息萬變的全球化競爭之下,該具備什麼樣的思維,以及面對教育與學習的態度。

如果你看過賽斯.高汀之前的暢銷書《紫牛》,應當對他不陌生,他不但是位知名的行銷大師,還被美國《商業週刊》稱為「資訊時代的終極創業家」。

他曾在TED大會中演講,以及多次在部落格裡講述有關學校教育與現代社會之間嚴重脫節的問題。而這本中文翻譯為 《夢想,不盜》 ,英文書原名為《Stop Stealing Dreams》,其實就是從歷史脈絡的觀點來看,傳統的學校教育其實是在扼殺孩子們的夢想。

書裡指出:「學校是一個工廠,這個工廠生產的是服從指揮、並且熱衷於消費的工人,但學生們應當被培養成胸懷小夢想的人。」

現在所謂的「學校教育」其實源自於工業革命時代的人力需求,作者在書中指出,以歷史的觀點回顧,工業時代,廉價童工成為工業市場裡最炙手可熱的人力,使得成人在工業市場裡失業。

為了讓成年工人不致於被廉價童工比下去,便提出透過教育可以迅速且大量地製造符合工業體系要求的成年工人,以提高工作效率,於是開始有了學校教育的出現。

就這個觀點來看,「過去,學校的使命是製造一個模子刻出來的、順從、知足的勞動者,以及隨和、熱心的消費者,而這已不符合現在的要求。」

試著想想,學校教育若是繼續培育出服從指令的學生畢業,而我們所能做的也只是一份需要聽從老闆指令的工作,取代性大,並且肯定會有更廉價的人來做這份職務,因為「聽話照做」的工作,不難!

但作者可悲的發現,每一年學校卻向社會大量輸出這樣標準化、平庸產業的工人,學生們所受的訓練就是要他們像1925年的人們那樣工作。

在後工業革命時代裡,數位化、網路化改變了經濟體制,影響全球社會,書裡指出:「在網路的世界裡,信譽比測驗結果更有價值;獲取資料的便利性讓資料本身不再重要,重要的是數據的處理方式。更為重要的是,互聯世界所青睞的是那些有強烈慾望去創造、領導、進而影響世界的人。」然而,傳統學校教育卻是在扼殺勇氣、創造力和主動性。

賽斯.高汀就曾看過一個學生因為沒有照著老師「指示」的將釘子牢牢釘在木板上,而被老師當著全班面前羞辱。作者說,「他再也沒看過有什麼方式比這樣更有效奪走孩子們對夢想的追求了。」

當世界是平的,這世界缺的不是獲得知識的管道,而是缺乏對知識的洞察力。

誠如作者所言:「等級劃分不再重要,大學生也不再稀罕;人們更關心你認真做過些什麼事,不關心你用金錢換來的名校標籤。我們能看到你的人際網路,看到別人對你的看法,知道你如何利用Internet為你服務,從而推斷你是否具有領導能力,是否善於解決有意思的問題。」

學校教育有存在之必要,但這種自上而下的工業化教育將會過時。

作者認為:「學校教育的作用之一是幫助學生調整夢想。不過,大膽做夢並不等於做春秋大夢,學校要能夠激發學生們實事求是的欲慾望,或者鼓勵他們去選擇,就能創造了一個充滿了實踐家的世界。」

教育就是一個國家競爭力的最大本錢,無論你現在幾歲,是主管、學生、新鮮人、失業者、家長,我覺得 《夢想,不盜》 這本書, 一定「非看不可」!

(作者薛怡青,曾擔任科技媒體記者,現為Readmoo特約作者。)

《夢想,不盜》

立即試讀: http://goo.gl/C1DvKW 詳細資訊: http://goo.gl/BWt4Wg

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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