Gartner~至2020年底,美國銷售的新車將有逾八成配備連網功能
Gartner~至2020年底,美國銷售的新車將有逾八成配備連網功能

2014年美國消費性電子展(CES)本週即將於美國拉斯維加斯舉行。國際研究暨顧問機構Gartner副總裁Thilo Koslowski表示,連網汽車的創新將為本次展會創造新話題,而Koslowski亦就連網汽車將帶來的衝擊與商機提出分析。

問題一、連網汽車技術轉化汽車成為終極行動裝置,並且將使用者變成連網駕駛人及連網乘客。該市場目前的發展狀況為何?

分析師觀點:Gartner預測,至2016年,多數成熟市場中購買一般車種的民眾將期待新車至少會提供基本的全球網路資訊。但就高級車種而言,此一臨界點將於2014年出現。Gartner預測,至2020年底,成熟汽車市場(如美國)所銷售的新車中,將有逾八成的車種配備連網功能。

問題二、連網汽車和新的行動解決方案正促使車商及非汽車廠商積極開拓該領域的全新商機。CES可望看見哪些新的應用?

分析師觀點:許多廠商仍將展示其最新的資訊娛樂(infotainment)方案,以及結合各式車輛感測裝置,與其他行動消費電子產品所缺乏之設計優勢的創新使用者介面。而自動駕駛車(self-driving automobile)的最新發展以及資料傳輸速度的提升亦將再次成為討論話題。

未來的汽車終將比智慧型手機更酷、更有創意,讓駕駛人和乘客沈浸於令人陶醉的體驗當中,再也不會詢問「我們到目的地了沒?」此外,不僅車商將推出新的連網汽車產品,不同規模的科技廠商皆可望投入更多心力和興趣於此成長最為迅速的連網裝置平台。

問題三、消費者想要什麼樣的汽車連網功能?

分析師觀點:今日消費者想要的是具體且能改善駕駛及持有體驗的功能。他們要的並非在車上瀏覽網頁,而是能夠取得片段的網路資訊,即在適當的時機提供適量的資訊。在自動駕駛車真正問世之前,消費者想要的是可提供娛樂及協助尋找停車位的實用資訊及App以節省時間和油耗。他們欲知親朋好友的所在位置,而非在臉書和推特上進行社交。此外,消費者亦希望車商能夠透過無線的方式,提供個人化的最新軟體和應用程式更新。

問題四、當主要重心自卓越的機械工程轉移至連網汽車相關創新,IT以及其為消費者與企業創造全新效益的角色將變得至關重要。IT投資將聚焦何處?

分析師觀點:汽車連網時代的IT投資將觸及內容創造、分享及消費的所有層面。這表示科技將使汽車產業能夠將消費者的數位生活匯流導入汽車當中,並讓車輛轉化為智慧行動節點,不僅能夠彼此通訊,亦能與基礎建設溝通。

IT正逐漸成為汽車產品創新的一項核心要素,其重要性最終將與鋼材及設計並駕齊驅。對汽車產業而言,其意味著產品與品牌價值必須善用IT及連網汽車的嶄新揮灑空間以重新打造。

當然,汽車產業還將必須在價值與消費者恐懼之間取得平衡。舉例而言,連網汽車的資料擷取與分析必須著重於提供真正的價值而不能逾越「令人毛骨悚然的界線」。意即,巨量資料分析必須專注於產生對消費者有用的結論,而不造成駕駛行為追蹤的恐懼,微量資料(small data)分析亦然。例如,根據消費者偏愛的料理協助找到該類型的餐廳,即可提供真正的價值而不侵犯消費者。反之,若於消費者行經一家咖啡廳時發送大量的行銷訊息則偏離了重點。

問題五、連網汽車將對汽車產業帶來哪些重大商業效益與商機?

分析師觀點:汽車連網的時代將有助於汽車產業重新定義顧客的價值主張(value proposition),不再於消費者購車時的銷售據點一次實現所有獲利。連網以及與消費者在行駛中對話的能力,將帶來一群其他產業亦欲延攬之獨一無二且真正專注的聽眾。這將使得汽車產業邁入一種跨模式交通運輸解決方案供應商的商業模式,提供各式各樣的交通運輸解決方案,並且連帶提供長期資訊娛樂價值。

此類新興商業模式的關鍵在於與其他可建立連網汽車與智慧行動生態體系的廠商合作。有朝一日,汽車銷售對整體大局將變得無關緊要,甚至將免費提供以換取無線連網「終生」綁約。這對部分消費者而言或許相當震撼,但對其他人來說也許是項喜訊。

關鍵字: #Gartner
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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