在【數位媒體對談】系列9(上),主要分享數位行銷發展核心與如何打破傳統的垂直思考邏輯,以迎接數位(新)媒體的來臨;本篇將針對新舊媒體間的交融與發展過程,行銷人應該如何面對?需要具備哪些專業技能與人格特質?

數位行銷人不可缺少的重要技能─數據判讀

顏:我認為大數據,未來對於媒體或企業的好處是,在內部,我們可以因此增加一些輔助的應用,幫助了解所有數字背後的意義;對外,能夠做到所謂的業務創新及業務開創這樣的工作。而且其實蒐集這些資料,對目前的技術來說,並不困難。困難的是,如何在這些龐大的資料當中抽絲剝繭,從中尋找符合企業需求且具價值性的資訊。

對我來說,代理商必須扮演一個可以深度瞭解客戶的角色,清楚明白每一產業目前須被解決的問題,以及未來發展的目標方向是什麼。從這些多而複雜的資料當中,找到適合客戶的解決方案。而這數據解讀的能力,是需要被訓練的。對身為數位媒體人的浩哥來說,我們要如何培養這些專業判讀數字的能力?

張:判讀數據,這又是數位人另一個必須具備的重要能力。像我從傳統媒體AE一路上來的,比較偏向於「右腦」思考。我們的訓練就是,當我們接觸到一個產品時,就會開始腦力創意激盪,而且還需要具備一些Art sense,來檢視商品的設計或平面、電視廣告、微電影的拍攝美感,這一切就好像在製作一項藝術品一樣。

但在數位環境中,就會多增加接觸data、技術層面的部分,而這就比較偏向理性的「左腦」思考。因此我認為,若要成為一個數位人進入到數位傳播產業,就必須具備「左右腦平衡」的個性。不但要喜歡去鑑賞一個好的、具創意的作品,同時也須擁有解析能力。人家說,書中自有顏如玉,我覺得data之中必有黃金,那要如何在data數據中找到樂趣呢?在態度上就必須對data有興趣,如此,才能真正成為一名數位人。

經由左右腦的思考串聯,才能去規劃出一個好的數位Campaign,幫客戶判讀分析執行後的銷售結果,並做為下一次數位活動規劃的參考依據。唯有經由不斷地進步與改變,才能與傳統媒體產生差別。善用數位媒體的特性,並在data的取得過程中,即時的優化Campaign每一個步驟。試著從data和創意的角度找到一個新的互動性,來讓Campaign做得更好。

精華剪輯影片:Part4

新舊媒體逐已整合  終極目標是「輔助銷售」

顏:其實我在每一場的對談過程當中,常深深的感受到,現在的數位媒體人,與過去有經歷過傳統媒體洗禮的這些前輩之間,有些觀念上不同。經歷過紮實傳統媒體訓練的行銷人,特別能感受到每一種媒體間的差異,以及更能了解每個客戶真正的需求為何。

反觀現在的數位媒體,由於發展速度太快了,反而容易錯過一些紮實的訓練。其實我們應該一步一步地去看清解讀這些數字,在過程中必須更有系統和條理的去執行。舉例來說,廣告主為什麼在乎數字?或許一開始只是為了想要檢視數位媒體的成效如何。但漸漸的,逐以看出數位媒體策略與實際銷售績效上的關聯性,並透過數據分析進一步找到提高銷售的方法,接著能以在商品銷售的差異中,發現進攻著力點並擴大商品面的影響力,甚至因而吸收更多會員創造商業價值,最終得以發展絕佳的商業新機會。

當媒體與客戶雙方,都清楚遊戲規則後,便能相輔相成的往下一步邁進。我覺得,這些步驟性的發展,其來有自。在這些摸索的過程中,我們能發覺,過去數據分析建立步驟模型往往都是單向的,由媒體提供數字分析與成效表現給廣告主。但如今,商業的前進已是多向且由眾多因素交叉左右,並需要借助與數據分析與big data的架構。因此,我認為,我們需要客戶更多的資料進行整合,以協助客戶挖掘其中的企業商務智慧,讓數據分析的能力發展成一種工具、平台。我們大膽地來看,在未來數位媒體與客戶之間的關係將會變得更為緊密。而這些是否會是數位發展的另一趨勢呢?

張:對,我覺得這絕對是很重要的一個趨勢。待思考的是,我們過去做傳統廣告時,例如拍電視廣告、雜誌廣告,這樣的傳播活動,到底對客戶的business有沒有幫助?我們這些老行銷人,就講過一句話:我一天到晚投資在大眾媒體上面的費用,有一半是丟在水裡頭的,而且還不知道是哪一半。但這在數位環境裡,是不可能發生的。因為每一筆預算的運用都是被tracking的。比如說一個廣告banner能導多少人進來網站、產生什麼樣的活動效果;在社群平台上就會知道,有多少人留言、分享、按讚,這些都是能夠被清楚計算的。

所以當整個從媒體端、網站端到銷售端的data,都是串連在一起的時候,其實big data已經深入了客戶的business。數位媒體能透過媒體的基本優勢傳遞訊息給消費者外,也能成為消費者進行購買商品的一個channel。我想這就是未來的趨勢,我們稱它為E-commerce,這絕對是未來所有企業要走的路。

因為所有的客戶都希望透過傳播平台販售商品,若能掌握所有細節的data,再透過data去improve銷售的結果時,不管從媒體、代理商、數位公司或客戶的角度,都會是站在business的基礎上。此時,每個角色之間都成為了彼此的partner。結合每個夥伴間的專業,讓關係更為緊密、強烈。我覺得數位到了現在才真正的走到,我們大家在幾十年前所提到的狀況,把銷售這件事情與傳播跟客戶緊密結合在一起。

顏:我認為,大數據還有一個特性就是,預測未來的功能。數據迷人的魅力在於它是波動的時時變化,其中起伏的曲線與差異就代表現實世界需求的改變。於是當消費者趨勢走向變動時,媒體與客戶產品可以根據數據的統計,進而預知下一個可以掌握的時機點,並做到即時的修正及對應。

數位媒體的未來已經無法單一來看網路或是行動的各別發展,不管是數位或非數位的,其實都已慢慢整合在一起。所以我認為數位媒體的高互動性優勢,反而可以成為串連跨媒體整合的介質。並藉由數位媒體的數字分析特性,更可以將消費者在跨媒體間的360度行為看得更清楚。承如浩哥所提,當媒體端與銷售端Data串連一起後,再加上媒體對消費者需求偏好的全面向觀察解析,最終我們期待做到的最佳商務解決方案,便是要導向「銷售」。

精華剪輯影片:Part5

沒有媒體會被淘汰 只有不斷的交融與進步

顏:除了我們剛剛談到,媒體能夠將龐雜的數字整合起來,提供給企業發掘「企業商務智慧」的分析或協助以外,我認為未來在數據平台的發展上,媒體會成為「人流交換中心」,當客戶清楚鎖定消費族群時,媒體此時所要提供的就不會是廣告版位、媒體組合,而是提供給客戶想要溝通的精準人潮這個概念。那浩哥您對於整個數位媒體發展的走向,有沒有什麼建議可以跟我們分享呢?

張:媒體的發展,我想當我講到媒體時,大家大概一想到的就是是電視、報紙、雜誌,但我們不會特意去區分,因為媒體就是代表全部。數位媒體出現後,數位媒體就變成「新」媒體,與電視、報紙、雜誌的「舊」媒體,有了新舊的區隔在。當我們繼續往下探討,數位媒體發展成熟後,電視、戶外看板、報紙…等所有媒體都有機會數位化,透過虛實會整合後,會不會以後我們也統稱「媒體」了?所以我們現在都只是在經歷一個媒體演化的過程而已,很快的就沒有所謂的新舊媒體之分了。

不過對於從傳統走到數位媒體的行銷人,我覺得應該開放自己一個學習的機會,讓自己去接觸新的數位媒體,身為行銷傳播人,我們都知道數位環境變化的速度有多快。而對於35歲以內的網路(數位)原住民,要去思考如何將傳統媒體與新(數位)媒體結合在一起。因為不管任何新的媒體出現,都不會有其他的媒體被淘汰。唯有更有效率的將新舊串連在一起,讓其發揮最高的效率,運用在行銷傳播策略上,這才是我們做行銷人最重要的工作跟任務。

顏:尤其是在談大數據的這一年,我其實感觸很深,就像我們剛剛講的,我們都在追逐新科技的變化,但都浮在不夠有深度的表面上。我認為很多的需求跟問題反而回歸到原點,我們可以看到客戶也再慢慢發覺,認為他們要找到對的消費者,進而精準的溝通訊息。

此時,數位媒體就必須師法傳統媒體的優勢,與傳承傳統媒體的智慧,不是新就代表好,需要思考的是,為什麼這麼多年來,傳統媒體仍舊受客戶青睞,一定有目的及原因存在。若我們可以善用現在新媒體的技術,及學習傳統媒體的獨特性與對媒體領域學習的扎實度,我認為這是現在的數位人,必須要努力跟發展延伸的一個方向。

精華剪輯影片:Part6

出自域動行銷

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LINE Biz-Solutions Awards 2025揭獎,以數據驅動AI行銷創作樹立產業新典範
LINE Biz-Solutions Awards 2025揭獎,以數據驅動AI行銷創作樹立產業新典範

因應消費者時間與行為日趨碎片化,單點廣告曝光或活動互動難以驅動長期影響力,必須從跨產品、跨通路甚至是跨服務的整合式生態圈服務著手,才能在日趨分散的消費者旅程中保持存在感、提升互動率,而這也是越來越多品牌會以 LINE 官方帳號為基礎,透過 LINE Biz-Solutions 為工具,透過整合數據洞察、創意內容、顧客關係管理與線上線下通路,打造一致且持續的品牌互動,讓品牌能在不同場景中累積信任感,與客戶建立更具深度與黏性的長期關係,形塑與持續累積品牌資產。

LINE Biz-Solutions Awards邁入第三屆,數據驅動的創新行銷活動蔚為風潮

LINE 做為全台滲透率最高的即時通訊與社群平台,不僅提供消費者多元服務,更透過 LINE Biz-Solutions 協助品牌、代理與行銷技術服務供應商所需工具與服務,以生態圈的概念優化顧客關係。為表彰具顧客價值與商業成果的創新案例,LINE 自 2023 年起與數位時代共同舉辦 LINE Biz-Solutions Awards ,為品牌得主與技術夥伴開啟專屬資源與合作機會,打造行銷實力之外的成長動能,以及對接更大的生態圈與未來商機。

「台灣的 LINE 官方帳號已超過 300 萬個,每年都有許多企業透過 LINE 進行數位行銷與顧客互動,期望能透過LINE Biz-Solutions Awards給予肯定,讓大家可以持續在 LINE 上面有更多多元的創作,激發不一樣的火花;同時,提供得獎者更多資源與回饋,形成良性循環。」LINE 台灣企業解決方案事業群總經理王俞蓉如是說道。

Line Biz-Solutions
LINE 台灣企業解決方案事業群總經理王俞蓉
圖/ 數位時代

LINE Biz-Solutions Awards於今(2025)年邁入第三屆,不僅評審陣容持續擴大,參賽作品亦較2024年增長44%,進一步細六大獎項的參獎作品可發現:中小企業與政府單位的參賽作品件數創新高,其次,最佳資料整合運用獎的參賽作品數量跟成長率皆居冠,顯示台灣品牌與行銷團隊將數據整合視為創新行銷變革與顧客互動的基礎,為AI驅動的自動化個人精準行銷做最佳準備。

這樣的趨勢也呼應麥肯錫在《Unlocking the next frontier of personalized marketing》報告中的觀點–深度數據整合與分析,是發揮AI驅動個人化行銷成效與提升投資報酬率的關鍵指標。決賽評審主席–台灣奧美集團顧客體驗董事總經理郭育滋表示:「今年入圍決選的 30 件作品中,許多團隊都透過兼具深度與廣度的數據整合機制,創造出超乎預期的成果:更好優化顧客體驗與營運表現。」

Line Biz-Solutions
台灣奧美集團顧客體驗董事總經理郭育滋
圖/ 數位時代

以LINE加速創新變革,16組獲獎產品演繹數位行銷新典範

LINE Biz-Solutions Awards 2025的參賽作品風格多元、創意豐富,評審在一次次被驚艷的同時,也面臨艱難抉擇,許多獎項的入圍作品分數相差無幾,使得今年的角逐比往年更加激烈。
其中,抱走最佳資料整合應用獎金獎的是「恆隆行《零售65》One hengstyle ‧ 創新整合,引領美好生活」,藉由統一的 LINE 官方帳號,成功整合旗下多個品牌、涵蓋 70 個服務帳號的售前、售後與內容數據,有效突破跨部門數據藩籬,為消費者提供更一致且卓越的服務。獲得最佳資料整合應用獎銀獎殊榮的是「信義房屋 LINE 找屋平台」,透過 LINE UID 與內部數據資料的整合,打造低摩擦及具個人化的有感使用體驗。

榮獲最佳OMO行銷獎金獎的是「DECATHLON 想動就動,結伴玩到底」,以 LINE 的多元功能讓消費者可以在冬天進行實體運動,進而改善淡季業績挑戰;取得最佳OMO行銷獎銀獎的作品是「WBCQ LINE數位應援神隊友」,透過 LINE 的多元工具與服務,讓所有場外球迷也可以集結串聯與時時應援。

「黑松時光地圖」則拿下最佳創意內容運用獎金獎,透過插畫呈現百年品牌的經典意象,並以 LINE 創造跨世代消費者的共感;至於銀獎則是由「The North Face北面山地節」獲得,該專案透過LINE鼓勵消費者闖關與集滿徽章,成功鼓勵更多消費者走向山林並保存難忘回憶。

最佳創新科技運用獎金獎作品是「永慶AI特助 - AI 智慧互動,有問必答」,透過將AI技術融入 LINE 官方帳號的方式,不僅滿足消費者找屋旅程中的所有需求,更讓消費者用自然語「發問」就能獲得房屋資訊。獲得最佳創新科技運用獎銀獎的是「Cancell 醫病遠距照護零距離」,透過 LINE Biz-Solutions 串聯 C 端病患跟 B 端醫護人員,讓遠距醫療照護沒有距離。

一舉奪得最佳在地行銷獎金獎的是「山上寄來的果物巡禮邀請函」,以LINE串聯果農與消費者,以精準行銷強化傳統果農的銷售效率。獲得最佳在地行銷獎銀獎殊榮的作品是「【彰化旅行+】布丁地圖」,透過 LINE 的互動、遊戲屬性、吸引消費者先到線上探索、再到線下商店打卡集章完成真實體驗,成功推廣彰化。

最佳 ESG 貢獻獎金獎則由「揚生旺來 LINE〈21天自癒幸福指南〉」獲得,該專案透過 LINE 平台降低高齡族群的進入門檻,讓其願意使用陪伴內容服務,持續驗證數位工具確實可提升高齡人口身心靈健康。最佳 ESG 貢獻獎銀獎作品則是由「山海圳國家綠道-AI山林嚮導」獲得,經典展示以AI 與數位工具深入探索當地、有利實現數位永續旅遊體驗。

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圖/ LINE Biz-Solutions

至於最佳應用突破獎金獎、最佳產業應用賞金獎則是由 LINE 提名推薦獲獎者。其中,最佳應用突破獎金獎是由中國信託商業銀行榮獲,中國信託 LINE 官方帳號是金融產業目標好友數最多且留存率最高的銀行帳號,不僅以聯名貼圖活動提升好友數、以中信卡50周年整合行銷活動擴大與深化品牌印象,更透過 LINE Biz-Solutions 為新的品牌理念推出『挺你所想 擊出1+1』一系列完整線上串線下的互動體驗。

最佳產業應用賞金獎的得獎者有國泰世華銀行、和德昌股份有限公司(麥當勞)與台灣萊雅。其中,國泰世華銀行不僅積極擴展 LINE 官方帳號的好友數、透過 LINE 成效型廣告(LINE LAP)全方位宣傳 CUBE App 與防詐識別機制、藉由直播與內容策展持續深化內容互動、推出綁定服務提供880萬 LINE 官方帳號好友個人化金融服務通知,更透過 LINE 官方帳號發送線下演唱會的限定票根,成功觸及更多消費者、深得歌迷喜愛。

麥當勞則是持續深化跟 LINE 官方帳號好友的互動,例如搭配端午立蛋、香芋派鐵粉知識王、搖搖薯條薯守到底等節慶話題推廣商品,以及透過影音、直播、早安圖等多元內容提升 LINE 官方帳號的豐富度與使用體驗;此外,亦透過Desktop半月方案與Desktop社群廣告與運動直播等多元廣告合作模式提升觸及率、樹立產業標竿。

台灣萊雅則是以LINE為核心,串接觸及、互動、導購等環節,發揮品牌生態圈最大效益。例如,透過LINE 成效型廣告(LAP)平台將情人節、母親節、618等節慶檔期等資訊精準推送給關鍵客群,藉此擴大觸及率、提升曝光與互動成效。以及藉由LINE LIVE 直播,讓代言人與粉絲進行即時互動、舉辦專家講座提升民眾衛教觀念,成功拉升品牌LINE官方帳號的點擊率與好友活躍度。

AI驅動持續創新,引領數位行銷新風潮

回顧本屆得獎作品,可以清楚看到,品牌主與代理商不僅從多個面向探詢LINE Biz-Solutions的無限應用可能,也積極透過更深且廣的數據整合優化顧客消費旅程,以及優化AI驅動個人精準行銷效益。決賽評審團成員之一的數位時代事業部總經理兼總編輯王志仁表示:「本屆作品的AI技術應用比例增加,相信將在之後成為數位行銷新常態,期待可以有更多AI Agent應用,創造更多元的創意、資料整合與科技應用。」

Line Biz-Solutions
數位時代事業部總經理兼總編輯王志仁
圖/ 數位時代

展望未來,LINE 除加速優化 LINE Biz-Solutions 的各項服務,也會透過「LINE Biz-Solutions Awards」持續表揚具代表性的行銷創意,期待 2026 年度活動再次激發產業創新能量,帶動示範效應,協助企業強化行銷戰力,為台灣數位行銷注入更多動能。

「LINE Biz-Solutions Awards 2025」得獎名單

2025 LINE Biz-Solutions Awards
https://line-biz-solutions-awards.landpress.line.me/winner2025/

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