【Meet創業之星】 xBeacon-採用藍牙4.0室內定位技術,商家廣告投放更精準!
【Meet創業之星】 xBeacon-採用藍牙4.0室內定位技術,商家廣告投放更精準!
2014.02.07 | 創業

繼Apple於2013年6月發表iBeacon技術,並在去年底於全美254家零售店佈建後,其多樣的開發應用便掀起一股熱潮。由台灣團隊相信典子所推出的 xBeacon ,是台灣少見自行投入軟硬體開發的新創團隊。在未正式量產前,去年12月賣出第一筆訂單,陸續獲得各家大廠關注,如零售業、百貨業、廣告公司等業者,甚至引來歐洲廠商的高詢問度。

創辦人陳洪典表示,xBeacon App的通訊協定和iBeacon技術完全相同,因此所有藍牙4.0功能的設備都可以與xBeacon硬體互動。應用情境主要在商家廣告促銷訊息的投放。「以往商家發出的行銷訊息,可能無法得知受眾的喜好、屬性,但藉由xBeacon的資料蒐集,就可以知道了解消費者正在看哪些商品、商品的潛在消費者是誰?繼而推播正確的訊息給他們。」

xBeacon所採用的是低功耗藍牙4.0的技術,本身是發射器,當對應到已安裝特定App的消費者,進到訊號區內即可自動接收商家訊息。該裝置發送距離約為30公尺,可依照距離遠近發送不同的層次訊息,例如5公尺、3公尺及消費者到達商品面前。廣告訊息的精準投放,使商家在行銷推廣上更顯力道。

xBeacon的硬體造型大約比10元硬幣略大一些(如下圖所示)。每個xBeacon皆可自行置換鋰電池,電力持續長達2年。並且附上容易粘貼的背面材質,安裝方式就如同貼便利貼,使用者可以安裝在任何平坦的表面,像玻璃窗戶,木門或手繪牆,也可輕易摘除,不容易留下殘留物。

上圖為xBeacon硬體示意圖,有圓形及橢圓形兩種造型可選擇。

陳洪典自去年決定離開待了2年的太陽能產業,獲得家人的支持,投入資金選擇創業。並在同年8月以「嬰幼兒睡眠監控服務 Goo9 」出發,從自身擅長的軟硬整合著手,開發監控App及感測器硬體。根據環境的溫度、寶寶尿布的濕度,以及翻身的次數,去感測嬰幼兒的睡眠品質。所有數據會經由雲端資料庫傳送到父母的手機App內,繼而從遠端也能了解寶寶的熟睡情況。

不過在推廣過程中,收集身為父母的使用者意見回饋發現,他們大多是擔心掛在寶寶身上的感測器會不會有電磁波、輻射等問題;同時,也獲得台大醫院醫師們的建議,認為這樣的服務有機會放在銀髮族市場,提供行動不便的長者們使用。「有些長輩比較難開口,這時作為兒女們的,透過感測器就會了解長輩即時的需求。」他說明。

因此除了xBeacon之外,Goo9這個題目也會持續發展。陳洪典認為創業一路走來,應該秉持初創者的開發精神,用自己擅長的技術去解決社會問題。他表示,開發的項目不會只有這些,只要能解決使用者的困擾,他和夥伴們都會持續研究下去,將軟硬服務整合到使用者體驗最佳化。

xBeacon室內定位服務預計會在8月上線,會以市民最常迷路的地點做為第一個佈建的試驗點。陳洪典認為,xBeacon只是一個硬體技術,未來期待提供更多開發者、業者擴充出更多美好便利的應用,「硬體其實都是一樣的,差別在於軟體服務怎麼做得好。」而團隊也將透過自身的技術,提供業者客製化的整合解決方案。

圖為創辦人陳洪典。(攝影/蔡仁譯)

【創業教我的事】在創業路上即使遇到失敗挫折,對成長學習來說也是相當有助益的事。

Q1. 就您認為,貴團隊的核心技術為何? **** 我們專注在軟體整合的開發,不論是硬體還是軟體都是由團隊自行設計、製造,擁有充沛的研發能量。

Q2.* **** **** 在2013年APPLE的WWDC中發表了新的協定叫iBeacon,iBeacon的價值在於提高業主與消費者的互動體驗。

團隊 Team 正職1人,另有兼職的夥伴會加入研發。

公司服務 Project 軟硬整合服務開發商,目前推出xBeacon服務,提供企業主、廣告主有效將消費族群的分析資料從線上帶到線下,提供在實體店面精準行銷。

成立時間 Founded Time 2013年8月

主要用戶 user 百貨零售業者、品牌服務商、廣告提供者。

商業模式 Business Model **** 提供百貨業者以及品牌業主推廣活動做為主要收入。

網址 http://www.xbeacon.info/

【活動預告】創業小聚#38* **** **** 2 月 19 日(週三) 19:00-21:00在犇亞國際會議中心。邀請LimitStyle執行長黃柏森Posen、howRich.me共同創辦人羅馨Claire、Beluvv共同創辦人哈其昌Dizzy、寓意科技創辦人施政源Paul、帆船科技執行長金廷嶽Richard,以及利眾公關顧問創辦人暨董事長嚴曉翠Liza,將分享「行銷溝通」對新創公司的重要性,善用溝通力,事業價值將倍增。 詳見活動網頁

關鍵字: #Meet創業之星
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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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