餐廳經營好幫手!資廚把iPad,化身行動POS機
餐廳經營好幫手!資廚把iPad,化身行動POS機
2014.02.19 | 技能

採訪.撰文/陳怡如 攝影/賀大新

走進東區知名餐廳麻膳堂,收銀台不見傳統POS機的偌大身影,而是一台線條簡潔的iPad,這是麻膳堂提升經營效率的秘密武器。讓這台iPad搖身一變的魔法,是資廚公司開發的雲端平板POS系統「iCHEF」。

這場縮短客人等待時間的比賽,從點菜開始。服務生在iPad輸入客人紙本點菜內容,同時針對個人喜好做客製化備註,蔥多蔥少、大辣小辣全都一目了然。若選擇行動桌邊點餐,還能省去紙本點餐步驟。甚至在客人排隊時,就能預先點餐,節省時間。店裡多台iPad即時連線,全場服務生都能隨時掌握每桌狀況。

第二關是出單製作。iPad輸入完畢後,印表機即時列印電子單據,完整記載備註,廚房不僅能正確掌握餐點內容,還能根據食物類型分開出單,加快製作速度。比賽終點來到結帳步驟,iPad支援多人分開付款,能將同一張訂單拆為數個獨立帳單,免去手動計算麻煩。

這套完全依照餐廳流程設計的POS系統,相當貼近老闆需求,因為這正是出自餐廳人之手,許多想法都來自麻膳堂創辦人徐安昇。 

符合台灣餐飲特殊需求

「我以前完全沒想過有天會踏入資通訊產業!」正午時分,才剛站在店門外,賣完最新上市的便當,徐安昇坐在店內椅子上笑著說。這不是他第一次「跳tone」的舉動,頂著美國柏克萊大學經濟系、日本早稻田大學MBA的學歷,33歲就成為統一流通次集團最年輕的營運長,負責日系雜貨品牌PLAZA。

低調的他也是統一超商前總經理徐重仁的兒子,卻在2010年外界一陣驚訝中,創業開餐廳,開始過著炒飯、包水餃的生活。從去年4月開始,他的最新頭銜則是資廚創辦人。

這一切要從麻膳堂去年的翻修開始說起。這場翻修請來日本設計師重新打造整體視覺,改裝後餐廳煥然一新。但當徐安昇無意瞥到店內一角造型樸實的POS機時,卻浮現一個念頭:「如果POS機也能換成蘋果設備應該很炫!」

沒想到花了四個多月,前後聯絡國外四家廠商,不是介面全是英文,無法中文化,就是成本太高,一整套要價新台幣15萬元。到處碰壁的結果,反而激發徐安昇的鬥志:「本來沒想做軟體,乾脆自己來!人家越告訴我不可能,我就越想完成。」

沒有技術背景的他,找來一群夥伴共同努力。首先找來曾是PLAZA第一批儲備幹部的吳佳駿擔任營運長,吳佳駿再找來兩位高中死黨,一位是曾在美國UCLA心理治療組織任職工程師的何明政,擔任技術長,還有曾任中國麥當勞菜單策略總監的程開佑,擔任行銷長。負責營運、技術和行銷的鐵三角團隊到位後,徐安昇出資600萬元,成立資廚公司。

本身就是餐廳老闆的徐安昇,為iCHEF加入很多第一線經營餐廳的想法。「以前用別人的POS機,都是『惦惦』地用,他開發什麼功能就怎麼用,」徐安昇笑著說:「但如果自己要開發,那我就有很多話要講!」

四人首先就從台灣的特殊需求下手。「台灣是全世界唯一一個國家,買飲料會問你六種不同甜度,再加上六種不同冰度,沒有人客製化到這個程度,」程開佑笑著說。因此iCHEF不僅讓店家彈性建立各種選項按鍵,還能做特殊的文字備註。

國外餐廳也沒有併桌習慣,但麻膳堂光是中午兩小時就要翻桌四次,考驗餐廳快速調整桌位與合併點餐內容的能力。為此,iCHEF設計簡易的併桌方式,只要用手指把兩桌訂單拖在一起,系統就會自動合併。還有台灣常見的分開結帳習慣,「我們設想過所有可能的點菜情節,」何明政說。

團隊從去年6月投入開發,10月首次在麻膳堂發布。就在大夥覺得功能完善之際,「沒想到上線時瘋狂當機,我們就在麻膳堂睡了一個禮拜,」何明政回憶當時情景。原來功能雖然完整,但使用流暢度又是另一個難題,團隊整整花了六個月調整,直到今年5月才上線正式版本。 

高度配合餐廳流程

資廚更在今年1月與微軟合作,找了五家不同餐廳,幫每位服務生裝上計步器,研究每家餐廳的出菜動線,找出iCHEF的定位。「一開始的想像,是我們設計了一套完美流程,餐廳照著走就可以了。後來我們學到每個餐廳都有自己的步調,應該是我們Fit In到它的流程,而非打斷。」

程開佑舉例,原先設計的行動桌邊點餐,雖能提升效率,但卻不是每家店都適用,像是客單價一、兩千元的高級餐廳,講求服務質感,希望服務生在桌邊拿黑板對客人慢慢講解菜色。因此後來資廚也發展出紙本點餐後再輸入iPad,同樣掌握點餐狀況,但又符合店家原先的營運模式。

在平板POS軟體中,愛評網推出的KOKO是資廚的競爭對手。程開佑認為,與愛評結合網站內容的行銷強項相比,資廚關注餐廳第一線,加快流程效率,所有功能都圍繞著這個核心訴求開發。麻膳堂的外場服務效率因而提升不少,同樣四位外場人力,可服務的座位數從35位提升到43位。

iCHEF不僅開發POS軟體,還整合周邊方案,打造一條龍服務,從iPad到印表機的硬體租賃,還成為電子發票的服務公司,店家透過iCHEF就能開立電子發票,登入後台,則能看到每月營運報表。若只使用雲端系統,每月最低1450元通包,適合桌數15至35桌、分店兩家內的小型或獨立餐廳使用。「我們的目標是POS界的IKEA,老闆可以輕鬆組合出適合你的方式,」程開佑說。目前已有16家餐廳導入,今年目標是吸引100家餐廳使用。

未來他們的夢想更大,「POS是進入餐廳的最後一哩,也是所有資訊的最終點,還有更多可能,」何明政舉例,像是串連各家餐廳、打造餐廳指南或定位平台,或者推出行銷活動、會員管理……,「很多功能都列在我們的Feature List裡。」從POS系統出發,iCHEF未來還有更多面貌。

 

資廚iCHEF Profile

創辦人:徐安昇/吳佳駿/何明政/程開佑 

出生:1974年/1983年/1983年/1982年 

成立時間:2012年4月 

大事記:2012年10月首次在麻膳堂推出/2013年3月取得第一個外部客戶/2013年5月外部客戶突破十家

 

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2025年總統科學獎〉跨界40年!梁賡義院士在產官學研間,搭建科技、人文間橋樑
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2025年總統科學獎得主梁賡義院士,即便同時擔任逢甲大學春雨講座教授、浩鼎生技董事長,還為了協助國立臺東大學設立護理系而大力奔走,三不五時要環島、全臺走透透,日子忙得不得了,但他始終精神抖擻、滿懷熱情,只因他做的,是有益臺灣、社會發展的事。

事實上,梁院士從數學跨足生物統計,再投身高等教育與國家衛生,不僅以「廣義估計方程式」(Generalized Estimating Equations,GEE)改寫了縱貫式數據分析的規則,更以獨到的人文關懷,影響無數學子與政策制定。

從小,梁院士就喜歡數學的嚴謹與邏輯,1973年,他自國立清華大學數學系畢業後,便赴美深造,並在美國南卡羅萊納大學取得統計所碩士;接著,他又轉往美國華盛頓大學,攻讀生物統計博士學位。

從數學到生物統計,帶出數據背後的人性關懷

在研讀博士期間,他接觸到了當時炙手可熱的「存活分析」,意識到生物統計能直接幫助科學家、臨床醫師回答有意義的科學問題,對人類健康產生間接但深遠的助益,就此便踏上生物統計的「不歸路」。

教學界的老友們來到頒獎典禮,為梁院士祝賀殊榮。
教學界的老友們來到頒獎典禮,為梁院士祝賀殊榮。
圖/ 數位時代

1986年,已在美國約翰霍普金斯大學(Johns Hopkins University)任教職的他,與同事Scott Zeger研發出新的統計方法「廣義估計方程式」。梁院士解釋,不論是實驗室、世代流行病學或臨床試驗,只要是縱貫式硏究(longitudinal study),產學研界都會用到GEE,進行統計分析。尤其在國際大藥廠最常用的「前後測臨床試驗」(pre-post design for clinical trial designs)中,GEE讓全球臨床醫師能準確評估癌症、心臟血管和糖尿病等新藥的療效,進而獲得各國食藥署通過,造福千萬病患。GEE發表至今,已被引用逾22,000次,並納入R、STATA、SAS、SPSS等主要統計軟體中。

雖然在約翰霍普金斯大學任教長達28年,梁院士卻幾乎年年暑假,都返國舉辦研討會,分享國際生物統計和流行病學的新知。也因為始終心繫臺灣,讓梁院士在2010年,毅然辭去在美教職,回臺擔任國立陽明大學校長。

一方面,梁院士成功為學校爭取5年500億的計畫經費,成立腦科學中心、腫瘤免疫中心和高齡健康研究中心,將陽明大學打造成研究型大學,並在國際間嶄露頭角。另一方面,為了培育年輕人才,他選擇停下個人研究,建立起由資深教師帶領年輕教師的「師徒制」,鼓勵經驗傳承,「組織要永續發展,有賴於年輕人才的成長。」像是他自己儘管平常公務繁忙,仍活躍於社群,默默留心學生的大小事;他並邀請學生前往校長宿舍,定期舉辦「與校長有約」活動,這讓學生與他之間「零距離」,大至職涯規劃、小至生活瑣事,都樂於與他分享。

最重要的是,梁院士相當看重全人教育,因此廣泛開設人文講座、藝術文化等通識課程,尤其陽明大學以醫科見長,「所謂視病如親,醫護人員在專業之外,更需要具備人文素養,才能真正關懷病患。」

梁院士於頒獎典禮現場發表感言。
梁院士於頒獎典禮現場發表感言。
圖/ 數位時代

2017年,梁院士接下國家衛生研究院院長一職。這時,他又迅速轉換角色,每週檢視國際文獻、提供數十件政策建言,充分發揮國衛院的智庫功能。新冠肺炎爆發期間,他再度臨危受命,擔任中央流行疫情指揮中心研發組組長,帶領國衛院在15天內,完成公克級瑞德西韋合成,並與阿斯特捷利康(AstraZeneca)簽約,預採購1千萬劑疫苗,達成防疫、安定民心的任務。

不斷跨界,帶著使命感堅定前行

一輩子都在「跨領域」的梁院士,堅信創新不僅來自技術,也來自跨域合作帶來的新思維。他在美國求學、教書時,不是發表完論文就沒事了,他還持續思考,自己的研究能如何被用在臨床,因此他積極參與思覺失調症、強迫症研究等多項計畫,與基因學家、精神科和流行病學醫師腦力激盪、挑戰彼此。但梁院士特別提醒莘莘學子們,「跨領域」固然重要,大學時期仍應先在一個領域「站穩腳跟」,如此才能擁有與不同領域對話、欣賞的紮實基礎。

在產官學界耕耘逾40年,梁院士絲毫未停下前進的腳步。如今,他仍在杏壇作育英才,也深入業界,期望將研究成果更直接應用在藥物,以造福病患,「這是我一直鼓勵學生進入藥廠的原因!因為他們對人類的貢獻,可能比發表文章更直接。」近來,他心心念念的最大任務,是以自身人脈連結資源,為臺東大學爭取設立護理系,填補偏鄉地區的醫護缺口。

賴總統親自頒發「2025年總統科學獎」殊榮予梁院士。
賴總統親自頒發「2025年總統科學獎」殊榮予梁院士。
圖/ 數位時代

每一個統計數字背後,都承載著真實的生命重量;每一次跨領域的嘗試,都可能為人類帶來新的希望曙光。梁院士在統計學的精準座標中,繪製出一幅幅影響深遠的生命藍圖,持續為臺灣乃至全球的健康與福祉努力。

梁賡義 院士
專長:生物統計、流行病學
現職:逢甲大學春雨講座教授
成就:研發「廣義估計方程式」,讓全球臨床醫師得以正確評估許多如癌症、心臟血管及糖尿病等新藥的療效,造福嘉惠全球數以千萬計的病患;橫跨產官學界,為臺灣貢獻所長

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