【Meet創業之星】 手滑背單字-結合遊戲任務,激發主動學習意願
【Meet創業之星】 手滑背單字-結合遊戲任務,激發主動學習意願
2014.02.26 | 創業

想增進英文能力,相信背單字對多數人來說,是一件相當枯燥乏味之事。為了解決這項問題,台灣團隊 利昇科技 推出「 手滑背單字 」,是一款利用遊戲任務主動激發使用者學習單字的App,加上可愛活潑的美術介面,幫助使用者養成每天背單字的習慣。創辦人胡峻銘表示,「人們要改變習慣的行為,過程是痛苦的。因此我們希望藉由遊戲的機制,降低使用者遇到的困難與挫折。」

手滑背單字於2013年9月上線,結合遊戲化的機制,目的是讓使用者輕鬆養成定期背單字的習慣。「英文學不好最大的原因不外乎是因為懶惰。」一語點破的是同有切身之痛的共同創辦人陳建隆。他表示開發動機源於當時在美國留學,為了準備英文考試長期與單字奮戰來的靈感,因而希望結合自身的開發經驗,讓背單字這件事變得更有趣、更有成就感。

手滑背單字計算使用者每天記憶的單字量,累積成點數,從後台可看到個人的學習天數和單字記錄。一旦太久時間沒有打開App背單字,系統會自動扣除點數,遊戲的角色繼而變成「懶惰鬼」,等到點數全部扣光後就無法再繼續學習。胡峻銘笑說,他們發現「最好的紀錄保持者曾經連續190天不間斷地背單字,」連他都大感佩服。

一旦使用者因懈怠而無法使用,可透過購買道具(記憶吐司)的方式解鎖。胡峻銘說明:「為有效協助使用者克服惰性,遊戲設計處罰制度是一種激勵反覆學習的方式。但對認真想學背好單字的使用者來說,其實不用花到任何一毛錢。」目前使用者購買道具的比例約佔5%~10%。

由幾位成大同學所組成的開發團隊,因有感於科技的進步,反而使得人與人之間的距離變得更疏遠。「我們希望解決現代人在忙碌生活中所遇到的不便,但除了利用科技提昇生活品質外,也希望能夠賦予科技溫暖的人情味。」因而從2012年7月決定創業,推出第一個作品「社群媒體網站PIPOs.TV」,但因當時是隨著Facebook的架構上而延伸的服務,資料來源都是從Facebook取得。「建立在別人之上的服務,風險很難掌握。」一年後便思考轉型。

觀察行動浪潮崛起,在核心服務不變的初衷下,仍鎖定以軟體開發作為改善、解決生活不便的途徑。從去年起,便陸陸續續推出共7支App,皆鎖定在「改變人類的習慣,以及讓人們願意主動嘗試」的方向著手。團隊自行提出「黃金開發循環」法則,運用精實創業的原理,用1~2個月的時間開發,丟到市場上測試反應,並傾聽使用者的意見回饋,發掘出更多可能。

胡峻銘強調,「希望讓人們在複雜的生活中,過得更有品質,因此我們勇於嘗試各種需求的可能性。」這是團隊一直以來想帶給使用者的附加價值。近日,團隊另也推出「 秘書幫幫忙 」App,則是希望「讓嚴肅的工作事務變得更有趣,」團隊找來真人秘書協助使用者有效率的管理生活、工作大小事,只要使用者提出需求,秘書會在第一時間回覆。使用者註冊前7天可免費體驗,之後則需每月給付300元的費用。未來將可透過商務軟體授權的合作,協助企業在客服工作上做得更到位。


圖左至右為共同創辦人陳建隆、創辦人胡峻銘。(攝影/林衍億)

【創業教我的事】市場瞬息萬變,不能等到做好100%準備才動手。確定好是有人想要用的服務,就用最短的時間、最低的成本做出來放到市場上去驗證。

Q1.你認為你們的競爭優勢為何? 做現在市場領導者不願意去做的事。舉例來說,我們提供遊戲的方式讓使用者願意每天背單字、用親切的真人秘書而不是人工智慧。App是與時間競爭,想要突出優勢,就必須要有區隔化。

Q2.團隊的下一步規劃?目標?以及如何完成?
近期目標是提供商務領域的服務,解決國內外商務人士在台灣洽公時會面臨到各種的問題。我們與擁有商務資源的商務中心合作,由專業人士提供客戶商務上的諮詢服務,結合團隊的技術能力提供客戶一個便利的商務解決方案。

團隊 Team
6人

公司服務 Project
我們致力於設計簡單、實用的服務幫助使用者解決生活上會遇到的問題。「手滑背單字」是一款搭配遊戲任務系統學習單字的App,幫助使用者養成每天背單字的習慣!

成立時間 Founded Time
2012年1月

主要用戶 user
16~22歲的學生、22~30歲有進修需求的上班族

商業模式 Business Model
廣告、付費道具

網址
http://www.lirise.com

【活動預告】創業小聚*#39
3 月 19 日(週三) 19:00-21:00在犇亞國際會議中心。邀請你知我知好學網營運長林才越Eric、獎金獵人創辦人洛克仔Roxman、CWMoney共同創辦人謝明宏Alan、Muzik Online副營運長徐有鍵Ken、xBeacon創辦人陳洪典。以及曾擔任過天使投資人角色,目前在上海創業的黃紹麟Max,在本場活動將分享:從投資者轉變為創業者角色的心路歷程,以及提出長期對中國市場、對當地創業環境的觀察與剖析。 詳見活動網頁

關鍵字: #Meet創業之星
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

方睿科技
方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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